信息發(fā)展部工作規(guī)范培訓(xùn)資料-全文預(yù)覽
【正文】 E 軟件測(cè)試、開發(fā)資料整理F 相關(guān)的培訓(xùn)G 使用與維護(hù)形成‘公司分析系統(tǒng)’包括后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、分析模塊系統(tǒng)；形成公司獨(dú)立的數(shù)據(jù)分析編碼體系分析數(shù)據(jù)的披露能夠形成制度分析系統(tǒng)應(yīng)得到使用部門的認(rèn)可；編碼體系能夠在公司推行分析系統(tǒng)與業(yè)務(wù)需要緊密相關(guān)分析系統(tǒng)的使用效率計(jì)劃調(diào)整及時(shí)溝通過(guò)程監(jiān)控應(yīng)急解決方案4）組織建立行業(yè)情報(bào)體系；A 行業(yè)情報(bào)發(fā)展情況調(diào)查B 公司內(nèi)部情報(bào)意識(shí)教育C 公司情報(bào)需求調(diào)研D 公司情報(bào)體系需求分析細(xì)化E 初步情報(bào)信息分析及情報(bào)披露制度建設(shè)F 情報(bào)系統(tǒng)建設(shè)商談判G 情報(bào)系統(tǒng)建設(shè)H 情報(bào)分析與使用形成‘公司行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)’系統(tǒng)的全面性；系統(tǒng)的可操作性；系統(tǒng)函蓋的深度與廣度廣泛的社會(huì)資源能否得到認(rèn)可與執(zhí)行需要公司全體人員的配合計(jì)劃調(diào)整及時(shí)溝通5）參與公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，向總經(jīng)理提供決策依據(jù)；A 公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)分析B 外部競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析C、行業(yè)宏觀情況的掌握與分析D 對(duì)公司的總體戰(zhàn)略進(jìn)行細(xì)化，制定實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的方法方式E 尋找新的盈利模式根據(jù)要求提交‘戰(zhàn)略分析報(bào)告’；開展專項(xiàng)的研究，提交專項(xiàng)報(bào)告；形成公司未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展研究的基本模式報(bào)告的深度與廣度；報(bào)告數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；報(bào)告的及時(shí)性；報(bào)告的可操作性廣泛的社會(huì)資源要極力避免‘以偏概全、洞中窺豹’；對(duì)公司的臨時(shí)緊急事件提供專門的調(diào)研服務(wù)。15天為一個(gè)周期。 聯(lián)系供應(yīng)商，確定購(gòu)貨渠道，進(jìn)行采購(gòu)。 確保申請(qǐng)人正確使用設(shè)備。 OA系統(tǒng)組管理員根據(jù)提交的申請(qǐng)表及現(xiàn)象判斷故障類型，確定解決方案。 每天觀察數(shù)據(jù)庫(kù)全備份的運(yùn)行情況，調(diào)整備份策略。15天為一個(gè)周期。添加新NOTES用戶并授權(quán)，拒絕已調(diào)離用戶訪問(wèn)NOTES。5）內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、規(guī)劃 申請(qǐng)人填寫信息發(fā)展部《技術(shù)支持申請(qǐng)表》申報(bào)電話故障。 長(zhǎng)途密碼分配與管理電話調(diào)測(cè)工具；電話軟件管理系統(tǒng)人員離職時(shí)需將此長(zhǎng)途密碼密碼注冊(cè)信息更改在接到《技術(shù)支持申請(qǐng)表》后的一個(gè)工作日內(nèi)完成崗位名稱：信息發(fā)展部——訂單管理組組長(zhǎng)崗位所在流程：任務(wù)項(xiàng)目工作步驟任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項(xiàng)輸出結(jié)果意外處理1．SAP系統(tǒng)SD業(yè)務(wù)組對(duì)系統(tǒng)配置的日常維護(hù)結(jié)合公司業(yè)務(wù)的需要，調(diào)試SAP系統(tǒng)SD業(yè)務(wù)區(qū)域的相關(guān)配置，使之適應(yīng)工作需要1． 確認(rèn)用戶需求2． 利用現(xiàn)有技術(shù)可以解決時(shí)，在測(cè)試系統(tǒng)做適當(dāng)調(diào)整，測(cè)試無(wú)誤后，傳輸?shù)缴a(chǎn)系統(tǒng)。在SAP系統(tǒng)中進(jìn)行正確價(jià)格，客戶級(jí)別維護(hù)臨時(shí)的產(chǎn)品促銷價(jià)格維護(hù)。崗位名稱：零售組組長(zhǎng)崗位所在流程：項(xiàng)目工作細(xì)節(jié)任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項(xiàng)輸出結(jié)果意外處理MIS/POS培訓(xùn)和推廣 與銷售部、產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)系，電話調(diào)研或?qū)嵉卣{(diào)研，確定重點(diǎn)區(qū)域和經(jīng)銷商 確定培訓(xùn)和推廣的對(duì)象 制定培訓(xùn)和推廣計(jì)劃 實(shí)施培訓(xùn)和推廣 實(shí)施后的檢查和監(jiān)督 工作總結(jié)年底經(jīng)銷商的系統(tǒng)使用率為25% 及時(shí)溝通，按計(jì)劃進(jìn)行工作，定好相關(guān)制度經(jīng)銷商上報(bào)數(shù)據(jù)按計(jì)劃調(diào)整工作MIS/PO S維護(hù)工作每日對(duì)MIS/POS系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)對(duì)每日的維護(hù)進(jìn)行記錄形成MIS/POS維護(hù)指導(dǎo)手冊(cè)每月投訴不超過(guò)1%軟件：VF及時(shí)做好每次維護(hù)記錄了解業(yè)務(wù)流程使經(jīng)銷商的系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)遠(yuǎn)程登錄處理或現(xiàn)場(chǎng)處理零售信息總后臺(tái)建設(shè)1） 需求調(diào)研2） 開發(fā)報(bào)告3） 開發(fā)計(jì)劃4） 開發(fā)、測(cè)試、實(shí)施5） 運(yùn)行驗(yàn)收滿足銷售部、產(chǎn)品經(jīng)理提出的查詢需求軟件：ASF，SQLSERVER等避免脫離實(shí)際業(yè)務(wù)的開發(fā)和進(jìn)度緩慢以產(chǎn)品、區(qū)域?yàn)橹鞯慕y(tǒng)計(jì)和分析及時(shí)溝通項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)控制度保證應(yīng)急解決方案數(shù)據(jù)采集1） 確定上報(bào)數(shù)據(jù)的經(jīng)銷商2） 發(fā)放專門的程序3） 收數(shù)4） 導(dǎo)入零售信息總后臺(tái)5） 總結(jié)和反饋經(jīng)銷商擴(kuò)大數(shù)據(jù)上報(bào)范圍，支持零售信息的后臺(tái)分析PMP計(jì)劃如何提高經(jīng)銷商上報(bào)數(shù)據(jù)的積極性和責(zé)任感為零售信息總后臺(tái)提供經(jīng)銷商的銷售數(shù)據(jù)與營(yíng)銷系統(tǒng)配合，探討各種解決方案網(wǎng)站建設(shè)1） 需求調(diào)研2） 審核網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格3） 考察合作商的軟、硬件能力4） 進(jìn)入開發(fā)階段 5）驗(yàn)收，運(yùn)行體現(xiàn)公司文化，擴(kuò)大宣傳渠道軟件：POTOSHOP，平面制作，圖象處理軟件等訪問(wèn)快速、風(fēng)格新穎、易維護(hù)的網(wǎng)站制定計(jì)劃，即使監(jiān)控信息分析體系的建立1）了解各領(lǐng)導(dǎo)、部門的分析報(bào)表名稱2）搭建分析體系架構(gòu)1） 報(bào)表的統(tǒng)一編碼2） 報(bào)表含義和內(nèi)容規(guī)范3） 相關(guān)制度的制定 4）運(yùn)行驗(yàn)收建立起公司的分析平臺(tái)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果的報(bào)表及時(shí)與上級(jí)溝通，獲得支持崗位名稱：MIS系統(tǒng)管理員崗位所在流程：此欄目不必填寫,由新華信填寫項(xiàng)目工作細(xì)節(jié)任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項(xiàng)輸出結(jié)果意外處理MIS/POS培訓(xùn)和推廣、產(chǎn)品經(jīng)理,青少年事業(yè)部聯(lián)系，電話調(diào)研或?qū)嵉卣{(diào)研，確定重點(diǎn)區(qū)域和經(jīng)銷商, 通知經(jīng)銷商參加培訓(xùn)5 培訓(xùn)前的場(chǎng)地,設(shè)備,資料的準(zhǔn)備工作,及協(xié)助經(jīng)銷商聯(lián)系住宿經(jīng)銷商正常安裝使用MIS信息管理系統(tǒng)年底經(jīng)銷商的系統(tǒng)使用率為25%硬件：投影儀
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