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信息發(fā)展部工作規(guī)范培訓(xùn)資料(完整版)

2025-05-13 23:01上一頁面

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【正文】 數(shù)據(jù)庫進(jìn)行災(zāi)難恢復(fù)工作 CA備份軟件ARC SERVE 2000 昆騰備份設(shè)備DLT 7000磁帶庫昆騰DLT 7000 35G磁帶 確保日常數(shù)據(jù)庫備份數(shù)據(jù)的安全性。 確保設(shè)備的良好性能價(jià)格比。 每星期提交一次七天的數(shù)據(jù)庫全備份任務(wù),主要包括SAP數(shù)據(jù)庫、NOTES數(shù)據(jù)庫。4)公司內(nèi)部辦公信息平 NOTES的設(shè)計(jì)、維護(hù)、規(guī)劃 由于工作中各種原因,重新驗(yàn)證NOTES用戶身份,調(diào)整權(quán)限。 根據(jù)公司發(fā)展的情況確定電話網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)容、調(diào)整、優(yōu)化。根據(jù)原始單創(chuàng)建系統(tǒng)定單正確,及時(shí)超信貸額度及時(shí)通知銷售代表,出現(xiàn)斷碼無碼情況及時(shí)通知客戶保證客戶定單及時(shí)準(zhǔn)確錄入創(chuàng)建交貨單正確,及時(shí)客戶團(tuán)體急件及時(shí)電話通知庫房確保交貨單及時(shí)正確傳到庫房二、推廣產(chǎn)品金額的匯總每月根據(jù)已開發(fā)票 的推廣類產(chǎn)品金額匯總并結(jié)轉(zhuǎn)給推廣部 金額正確SAP系統(tǒng)正確選擇推廣期間、特性指標(biāo)(總發(fā)票銷售)確保金額正確三、定期發(fā)貨統(tǒng)計(jì)各定單員定期提交所管轄區(qū)域內(nèi)的期貨執(zhí)行分析SAP系統(tǒng)注意指標(biāo)選擇正確確保信息使用者及時(shí)了解期貨執(zhí)行情況四、整理歸檔原始定單 按月歸檔 完整、易查找訂書機(jī)注意保存定單要易查找確保查找原始單時(shí)及時(shí)正確。3. 如現(xiàn)有技術(shù)不能滿足用戶需求,向SAP公司顧問提出技術(shù)支持或指導(dǎo)后,再再測(cè)試系統(tǒng)中進(jìn)行調(diào)整,測(cè)試無誤后,再傳輸?shù)缴a(chǎn)系統(tǒng)。 監(jiān)控DOMINO 服務(wù)器的運(yùn)行情況,調(diào)整和優(yōu)化。 每月提交一次SAP生產(chǎn)、開發(fā)系統(tǒng)、NOTES系統(tǒng)的離線備份。2)電腦及外部設(shè)備設(shè)備維護(hù) 申請(qǐng)人向部門電腦管理員申報(bào)電腦設(shè)備故障,并提供相應(yīng)現(xiàn)象描述。 確保離線備份數(shù)據(jù)的安全性。15天為一個(gè)周期。 確保申請(qǐng)人正確使用設(shè)備。 每天觀察數(shù)據(jù)庫全備份的運(yùn)行情況,調(diào)整備份策略。添加新NOTES用戶并授權(quán),拒絕已調(diào)離用戶訪問NOTES。 長(zhǎng)途密碼分配與管理電話調(diào)測(cè)工具;電話軟件管理系統(tǒng)人員離職時(shí)需將此長(zhǎng)途密碼密碼注冊(cè)信息更改在接到《技術(shù)支持申請(qǐng)表》后的一個(gè)工作日內(nèi)完成崗位名稱:信息發(fā)展部——訂單管理組組長(zhǎng)崗位所在流程:任務(wù)項(xiàng)目工作步驟任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項(xiàng)輸出結(jié)果意外處理1.SAP系統(tǒng)SD業(yè)務(wù)組對(duì)系統(tǒng)配置的日常維護(hù)結(jié)合公司業(yè)務(wù)的需要,調(diào)試SAP系統(tǒng)SD業(yè)務(wù)區(qū)域的相關(guān)配置,使之適應(yīng)工作需要1. 確認(rèn)用戶需求2. 利用現(xiàn)有技術(shù)可以解決時(shí),在測(cè)試系統(tǒng)做適當(dāng)調(diào)整,測(cè)試無誤后,傳輸?shù)缴a(chǎn)系統(tǒng)。崗位名稱:零售組組長(zhǎng)崗位所在流程:項(xiàng)目工作細(xì)節(jié)任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項(xiàng)輸出結(jié)果意外處理MIS/POS培訓(xùn)和推廣 與銷售部、產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)系,電話調(diào)研或?qū)嵉卣{(diào)研,確定重點(diǎn)區(qū)域和經(jīng)銷商 確定培訓(xùn)和推廣的對(duì)象 制定培訓(xùn)和推廣計(jì)劃 實(shí)施培訓(xùn)和推廣 實(shí)施后的檢查和監(jiān)督 工作總結(jié)年底經(jīng)銷商的系統(tǒng)使用率為25% 及時(shí)溝通,按計(jì)劃進(jìn)行工作,定好相關(guān)制度經(jīng)銷商上報(bào)數(shù)據(jù)按計(jì)劃調(diào)整工作MIS/PO S維護(hù)工作每日對(duì)MIS/POS系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)對(duì)每日的維護(hù)進(jìn)行記錄形成MIS/POS維護(hù)指導(dǎo)手冊(cè)每月投訴不超過1%軟件:VF及時(shí)做好每次維護(hù)記錄了解業(yè)務(wù)流程使經(jīng)銷商的系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)遠(yuǎn)程登錄處理或現(xiàn)場(chǎng)處理零售信息總后臺(tái)建設(shè)1) 需求調(diào)研2) 開發(fā)報(bào)告3) 開發(fā)計(jì)劃4) 開發(fā)、測(cè)試、實(shí)施5) 運(yùn)行驗(yàn)收滿足銷售部、產(chǎn)品經(jīng)理提出的查詢需求軟件:ASF,SQLSERVER等避免脫離實(shí)際業(yè)務(wù)的開發(fā)和進(jìn)度緩慢以產(chǎn)品、區(qū)域?yàn)橹鞯慕y(tǒng)計(jì)和分析及時(shí)溝通項(xiàng)目過程監(jiān)控制度保證應(yīng)急解決方案數(shù)據(jù)采集1) 確定上報(bào)數(shù)據(jù)的經(jīng)銷商2) 發(fā)放專門的程序3) 收數(shù)4) 導(dǎo)入零售信息總后臺(tái)5) 總結(jié)和反饋經(jīng)銷商擴(kuò)大數(shù)據(jù)上報(bào)范圍,支持零售信息的后臺(tái)分析PMP計(jì)劃如何提高經(jīng)銷商上報(bào)數(shù)據(jù)的積極性和責(zé)任感為零售信息總后臺(tái)提供經(jīng)銷商的銷售數(shù)據(jù)與營(yíng)銷系統(tǒng)配合,探討各種解決方案網(wǎng)站建設(shè)1) 需求調(diào)研2) 審核網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格3) 考察合作商的軟、硬件能力4) 進(jìn)入開發(fā)階段 5)驗(yàn)收,運(yùn)行體現(xiàn)公司文化,擴(kuò)大宣傳渠道軟件:POTOSHOP,平面制作,圖象處理軟件等訪問快速、風(fēng)格新穎、易維護(hù)的網(wǎng)站制定計(jì)劃,即使監(jiān)控信息分析體系的建立1)了解各領(lǐng)導(dǎo)、部門的分析報(bào)表名稱2)搭建分析體系架構(gòu)1) 報(bào)表的統(tǒng)一編碼2) 報(bào)表含義和內(nèi)容規(guī)范3) 相關(guān)制度的制定 4)運(yùn)行驗(yàn)收建立起公司的分析平臺(tái)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果的報(bào)表及時(shí)與上級(jí)溝通,獲得支持崗位名稱:MIS系統(tǒng)管理員崗位所在流程:此欄目不必填寫,由新華信填寫項(xiàng)目工作細(xì)節(jié)任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項(xiàng)輸出結(jié)果意外處理MIS/POS培訓(xùn)和推廣、產(chǎn)品經(jīng)理,青少年事業(yè)部聯(lián)系,電話調(diào)研或?qū)嵉卣{(diào)研,確定重點(diǎn)區(qū)域和經(jīng)銷商, 通知經(jīng)銷商參加培訓(xùn)5 培訓(xùn)前的場(chǎng)地,設(shè)備,資料的準(zhǔn)備工作,及協(xié)助經(jīng)銷商聯(lián)系住宿經(jīng)銷商正常安裝使用MIS信息管理系統(tǒng)年底經(jīng)銷商的系統(tǒng)使用率為25%硬件:投影儀
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