財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度自我評價(jià)報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 使好的制度成為一紙空文，白白消耗了制度制定成本；第二，會形成壞的風(fēng)氣，使得政令不暢，公司執(zhí)行力下降。總工程師經(jīng)營副礦長機(jī)電副礦長機(jī)電科機(jī)運(yùn)隊(duì)生產(chǎn)副礦長通風(fēng)副礦長安全副礦長中心主任指揮中心掘進(jìn)二隊(duì)綜采一隊(duì)綜采二隊(duì)掘進(jìn)一隊(duì)供應(yīng)科財(cái)務(wù)科銷售科安監(jiān)科通風(fēng)科維修隊(duì)回收隊(duì)生技科煤業(yè)有限公司組織結(jié)構(gòu)圖股 東 大 會董 事 會監(jiān)1.一、財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度建設(shè)情況公司按照《公司法》、《證券法》、《會計(jì)法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《潞安集團(tuán)公司會計(jì)核算辦法》等法規(guī)制度，建立健全了組織機(jī)構(gòu)，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度。完善了公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度財(cái)務(wù)管理方面，公司制定了《公司章程》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《會計(jì)核算辦法》、《內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范》
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