管理處員工績效考核辦法-全文預(yù)覽
【正文】 管理處可以視整體考核情況減少A、B等級人數(shù)，增加C、D等級人數(shù)。（1）員工當(dāng)月被通報批評、被重大投訴、被辭退或有類似差劣行為（事件）的；（2）當(dāng)月績效考核得分低于60分的。、B級、C級、D級，A級表示績效優(yōu)秀、B級表示績效合格、C級表示績效需改進(jìn)、D級表示嚴(yán)重不合格。，同一考核者名下按從高分到低分排列登記在《管理處員工績效考核結(jié)果及績效獎金公布表》上，制成電子文檔(EXCEL表)報相關(guān)審批流程審批。 考核者發(fā)現(xiàn)被考核者不符合崗位考核標(biāo)準(zhǔn)時，即時在《績效事件記錄表》中填寫相應(yīng)內(nèi)容，并由被考核者簽名確認(rèn)，被考核者拒絕簽名的，雙倍扣分。，由管理處行政主管進(jìn)行更新存檔，更新的崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)至少提前3個工作日完成管理處相關(guān)流程的審批，同時報人力資源部備案。、黃區(qū)、紅區(qū)，原則上重要程度由客戶關(guān)注、安全管理、法律責(zé)任、工作頻次的影響度四方面衡量。：制定并完善管理處各崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)本辦法實施員工績效考核。管理處員工績效考核辦法通過對員工關(guān)鍵行為的考核，引導(dǎo)員工正確的行為
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