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正文內(nèi)容

電子裝配公司6s管理制度-全文預(yù)覽

  

【正文】 時(shí),易發(fā)生中毒意外,使用人于數(shù)分鐘內(nèi)應(yīng)迅速奔往通風(fēng)處所;火災(zāi)撲滅后,須先加以通風(fēng),方可容許其他人員進(jìn)入。B)、打電話(huà): a)、打電話(huà)的第一句應(yīng)為“您好!我是公司的某某,請(qǐng)麻煩您幫我找一下先生/小姐,好嗎?”,也可稱(chēng)呼職位,但不可直呼其名; b)、如打錯(cuò)電話(huà)時(shí)說(shuō)“對(duì)不起,我打錯(cuò)了!”,不要一聲不吭?huà)焐想娫?huà); c)、打完電話(huà)后用“拜托!”、“謝謝!”、“拜托你了!”、“再見(jiàn)!”等寒暄語(yǔ)結(jié)束,然后再輕輕地掛上電話(huà)。 b)、接外線(xiàn)電話(huà)的第一句話(huà)應(yīng)為“您好!公司”或“您好!我是某某”或“您好!我就是,請(qǐng)問(wèn)您是哪一位?”; c)、如受話(huà)人是旁邊的同事時(shí)應(yīng)說(shuō):“請(qǐng)稍等,我馬上去叫他”;受話(huà)人不在時(shí)說(shuō):“對(duì)不起!他走開(kāi)了,請(qǐng)問(wèn)您有什么話(huà)我可以轉(zhuǎn)告他嗎?”或“對(duì)不起!她不在,請(qǐng)問(wèn)我可以幫您什么嗎?”,如果要找的人同意轉(zhuǎn)告,則用筆記錄其需轉(zhuǎn)告的事情和電話(huà)內(nèi)容,事后轉(zhuǎn)交給對(duì)方要找的人; d)、當(dāng)別人叫你接電話(huà)時(shí),您接過(guò)話(huà)筒應(yīng)該說(shuō):“您好!我是X X(自己的姓名)”。D)、上班時(shí)間必須穿公司的工作服或廠(chǎng)服,不可穿高跟鞋、拖鞋(規(guī)定的工作區(qū)域除外)、打赤搏或奇裝異服。 G)、謙讓語(yǔ);a)、“謝謝,您過(guò)獎(jiǎng)了!” b)、“您太客氣了!” c)、 打斷別人的話(huà)是很不禮貌的,如要打斷別人的話(huà)時(shí)應(yīng)先說(shuō)“對(duì)不起,請(qǐng)?jiān)试S我插一句。 D)、在指定的地點(diǎn)進(jìn)行用餐,并注意: a)、中飯和晚飯吃完后,收拾好桌面上剩余的飯菜。 B)、其它相關(guān)禮貌用語(yǔ):如“請(qǐng)!勞駕!拜托!謝謝!多謝!讓您費(fèi)心了!太麻煩您了!對(duì)不起!很抱歉!請(qǐng)?jiān)彛〈驍_了!請(qǐng)多包涵!我不是故意的!再見(jiàn)!于主任、陸老、小王、張總、王董”等。 抽屜:抽屜里盡量不放辦公用品。5.3.9.4 圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)及文件/資料等保管須有目錄、有次序、且整齊,讓人很快能使用。5.3.8.7 應(yīng)注意工裝、模具、夾具、治具、刀具、檢具/量具儀器等物品的防銹,對(duì)存放在抽屜或容器底層上的工裝、模具、夾具、治具、刀具、檢具/量具儀器等應(yīng)在其上面鋪上浸潤(rùn)油類(lèi)的絨布。5.3.8.2 工裝、模具、夾具、治具、刀具、工具、儀器、零件、勞保用品等須采用目視管理,并以標(biāo)簽、標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)且瞬間即可找到。 5.3.7.4 倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)存室存放的物品、材料如以紙箱儲(chǔ)存,須有疊放高度的限制。5.3.6.4常用的料架上不準(zhǔn)放置有好幾年或很久沒(méi)有用過(guò)的原材料、輔助材料、零件、配件等;5.3.6.5 料架上不準(zhǔn)存放呆料、廢料或其他非材料的物品;5.3.6.6 料架上不準(zhǔn)有好幾種材料、零件、配件等混淆放在一起;5.3.6.7 已生銹或變質(zhì)的材料或零件、配件不準(zhǔn)放置于料架上;5.3.6.8 不用或不能用的模具架、料架等不準(zhǔn)隨意放置在非放置區(qū);5.3.6.9 不用的物品不準(zhǔn)隨意放置在料架上或與料架上的物品參雜放在一起;5.3.6.10 料架使用的空間盡量規(guī)劃妥當(dāng),以免造成料架的空間浪費(fèi)。5.3.5.4 不可有短期內(nèi)(二周內(nèi))不使用之設(shè)備存放于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、各車(chē)間,如有則需以“待修理”或“計(jì)劃停機(jī)”等標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 J)、要及時(shí)更換絕緣層已老化或被老鼠咬壞的導(dǎo)線(xiàn)。 F)、清理堵塞管道。A)、檢查注油口、油槽、水槽、配管及接口、各給油部位; B)、檢查電器控制開(kāi)頭緊固螺絲,檢查指示燈,轉(zhuǎn)軸等部位是否完好。5.3.4.5 在制品存放和移動(dòng)中,要慎防碰壞和刮痕,應(yīng)有緩沖材料將在制品間隔以防碰撞,堆放時(shí)間稍長(zhǎng)的要加蓋防塵蓋,不可將在制品直接放在地板上。 5.3.4.2 在制品堆放整齊,先進(jìn)先出。 F)、作業(yè)區(qū):指某一流程正在或即將作業(yè)的區(qū)域,如進(jìn)貨檢驗(yàn)區(qū)等,其區(qū)域大小可視場(chǎng)所需要而定。 B)、不合格區(qū):指專(zhuān)用來(lái)存放本制程檢驗(yàn)員判定為不符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定要求之物品存放的區(qū)域,其區(qū)域大小可視場(chǎng)所需要而定。 B)、不合格區(qū),可疑品區(qū)或安全警戒線(xiàn):紅色油漆或紅色膠帶寬。 5.3.2.13 廠(chǎng)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,不準(zhǔn)隨地吐痰,亂扔垃圾。 5.3.2.9 檢測(cè)儀器、器具、標(biāo)準(zhǔn)件應(yīng)放置有序,位置適當(dāng),便于使用和操作,防止變形和工序磕碰傷。5.3.2.5 消防栓與公告欄前均不可有障礙物。5.3.2.2 工作場(chǎng)所內(nèi)不可放置3日內(nèi)不使用的物料。5.作業(yè)內(nèi)容:5.1 工作環(huán)境區(qū)域劃分: 以管理部為主導(dǎo)召集相關(guān)部門(mén)根據(jù)各部門(mén)實(shí)際的工作區(qū)域使用情況劃分各部門(mén)的工作環(huán)境責(zé)任區(qū)域,明確各部門(mén)工作環(huán)境責(zé)任區(qū)域的負(fù)責(zé)人員,并賦予其職責(zé)和權(quán)限。3.7 素養(yǎng):以“人性”為出發(fā)點(diǎn),透過(guò)整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善活動(dòng),培養(yǎng)上下一體的共同管理語(yǔ)言,使全體人員養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定的良好習(xí)慣,進(jìn)而促進(jìn)全面管理水平的提升。3.3 整理:將辦公場(chǎng)所和工作現(xiàn)場(chǎng)中的物品、設(shè)備清楚的區(qū)分為需要品和不需要品,對(duì)需要品進(jìn)行妥善保管,對(duì)不需要品則進(jìn)行處理或報(bào)廢。電子裝配公司6S管理制度1.目的:對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓,保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。 3.2 6S:指的是由6S的日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))和英文SAFETY(安全)這六個(gè)單詞,由于這六個(gè)單詞前面的發(fā)音都是“S”,所以簡(jiǎn)稱(chēng)為“6S”。3.6 清潔:將整理、整頓、清掃的實(shí)施做法進(jìn)行到底,且維持其成果,并對(duì)其實(shí)施做法予以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。4.2 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、車(chē)間區(qū)域、廠(chǎng)房區(qū)域的工作環(huán)境檢查和監(jiān)督:品保主導(dǎo),各部門(mén)交叉檢查。 5.3.2 工作場(chǎng)所的環(huán)境要求:5.3.2.1 使用拖把、掃把定時(shí)清掃工作場(chǎng)所/車(chē)間/廠(chǎng)房的地面、塑料板、工作臺(tái)、機(jī)器設(shè)備、測(cè)量設(shè)備等。5.3.2.4 經(jīng)常清理地面,使其清潔、干凈,不可有油漬(油污)或水漬。5.3.2.8 地面、墻壁、工具箱內(nèi)外,工作臺(tái)上下均需保持整潔,無(wú)散落零件,機(jī)床周?chē)粶?zhǔn)放置與本機(jī)臺(tái)無(wú)關(guān)的物品。
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