【摘要】第一篇:店面人事管理制度 店面管理制度 第一章入職指引第一節(jié)入職與試用 一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。 二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件...
2024-11-15 13:40
【摘要】目錄第一部分:管理辦法 1藍(lán)湖郡項目計劃管理辦法 2一、計劃管理組織架構(gòu) 2二、施工總進(jìn)度計劃 2三、工段施工進(jìn)度計劃 3四、月度施工計劃、月度施工進(jìn)度報告、月度完成量報表 3五、施工周報 4六、材料設(shè)備計劃管理 4藍(lán)湖郡項目技術(shù)管理規(guī)定 6一、技術(shù)管理體系 6二、圖紙會審 7三、技術(shù)核定及洽商 9四、施工組織設(shè)計及施工方案 10
2025-04-16 03:35
【摘要】目錄1、企業(yè)干部要求………………………………………12、企業(yè)精神與工作思路…………………………………13、管理人員崗位制度……………………………………24、管理處罰制度…………………………………………95、費(fèi)用報銷制度………………………………………126、施工技術(shù)制度…………………………………………147、安全管理制度…………………………………………16
2025-04-19 02:24
【摘要】客戶投訴管理制度第一條目的為求迅速處理客戶投訴(客訴)案件,維護(hù)公司的信譽(yù),促進(jìn)質(zhì)量改善與售后服務(wù),制定本辦法。第二條范圍包括客訴表單編號原則,客訴的處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限,核決權(quán)限及處理逾期反應(yīng)等項目。第三條適用時機(jī)凡本公司產(chǎn)品遇客戶反應(yīng)質(zhì)量異常的申訴(以下簡稱“客訴”)時,依本施行辦法的規(guī)定辦理。(如未造成損失時業(yè)務(wù)部或有關(guān)單位前往處理時,應(yīng)填報“
2025-04-08 22:36
【摘要】29/30“*******”項目銷售管理制度關(guān)于案場銷售部六項制度的頒布實(shí)施制度內(nèi)容:一、銷售案場管理制度二、銷售部作業(yè)流程三、客戶確認(rèn)制度四、客戶投訴處理步驟五、績效考核及薪資提成方案六、銷售案場組織架構(gòu)********決策委員會2004年8月26日主題詞:銷售制度
2025-04-12 11:20
【摘要】企業(yè)招聘管理制度1.目的:規(guī)范公司招聘管理,確保招聘工作有序開展。2.適用范圍:本辦法適用于企業(yè)所有總經(jīng)理以下員工的招聘管理工作。3.職責(zé):人力資源部:負(fù)責(zé)本制度的制定、實(shí)施、修改以及招聘需求的審核,招聘的組織實(shí)施各部門:對本部門人力資源需求申報、人員到崗跟蹤及到崗后評價。4.定義:離職補(bǔ)聘指因員工離職導(dǎo)致的招聘需求
2025-04-08 11:25
【摘要】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標(biāo)志有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗機(jī)構(gòu)提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【摘要】....鄭州凱圣瑞實(shí)業(yè)有限公司犇犇鮮奶吧運(yùn)營管理制度目錄一、 店面組織架構(gòu) 3二、 員工崗位職責(zé) 3三、 日常工作流程和內(nèi)容 6四、 日常行為準(zhǔn)則 7五、 考勤制度 7六、 例會制度 8七、 門
2025-04-17 23:10
【摘要】廣州合一電子科技有限公司15800002201/13907870220專賣店店面管理一、專賣店人員配備1、店長1名2、儲備店長1名3、店面營業(yè)員若干名(根據(jù)店面規(guī)模而定)二、專賣店店面管理:1、店長工作職責(zé):店長是酷眼LED臺燈專買店的靈魂,主要負(fù)責(zé)店面的日常管理(人、財、物)、組織、激勵、培訓(xùn)工作,全面負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的管理工作,主要包括如下內(nèi)容:(1)員
2025-08-05 02:57
【摘要】1二手房店面管理制度一、部門職責(zé)1.掌握市場動態(tài),搜集市場信息,做好本區(qū)域房源開發(fā)及客戶接待工作;2.匯總并落實(shí)房源信息,并及時上報;3.及時上報成交信息,便于公司市場信息庫信息的刷新;4.定期向總公司、財務(wù)部上報實(shí)現(xiàn)銷售情況統(tǒng)計報表;5.配合公司客服部做好合同簽定工作,加強(qiáng)各類合同管理,建立用戶檔案,經(jīng)?;卦L客戶,
2025-08-28 14:12
【摘要】精品資料.為你而備祥源茶業(yè)店面管理制度目錄一、店面管理1、人事管理2、產(chǎn)品管理3、財務(wù)管理4、衛(wèi)生管理二、服務(wù)規(guī)范1、儀容儀表規(guī)范2、服務(wù)禮儀規(guī)范3、日常行為規(guī)范4、常用標(biāo)準(zhǔn)化問答三、顧客管理1、新顧客開發(fā)2、老顧客回
2025-04-24 05:02
【摘要】第一篇:餐飲行業(yè)店面管理制度[推薦] 餐飲行業(yè)店面管理制度 前廳管理制度 一、儀容儀表 服務(wù)員著工裝上崗、干凈整齊,女士要求畫淡妝,不留長指甲(不能超過指腹),不能涂指甲油,不能戴過于夸張的裝...
2024-11-15 23:20
【摘要】POP管理制度概述POP是指所有的助用品,包括海報、掛旗、貼紙、燈箱、宣傳手冊等輔助銷售的物品。POP是銷售部的重要資源,如果不能有效管理將造成巨大浪費(fèi)。POP管理制度即是將POP實(shí)施定點(diǎn),定量管理,并在配額管理的基礎(chǔ)上適當(dāng)靈活處理。所謂定點(diǎn)、定量管理,即是將各種POP按照每一個客戶的銷售情況,分配至每個客戶確定數(shù)量的配額。二POP管理制度運(yùn)作
2025-04-23 09:51
【摘要】,當(dāng)某些產(chǎn)品規(guī)格供給量不能充分滿足需求時,對這些產(chǎn)品規(guī)格實(shí)施定量分配制度。生意的發(fā)展不可能是一條平滑的曲線,有時需求會大超過預(yù)期水平,致使供給量相應(yīng)不足;或者有時會由于供給出現(xiàn)暫時問題,無法滿足正常需求。如果在上述現(xiàn)象出現(xiàn)時不進(jìn)行有效管理,則會引發(fā)市場混亂并打擊客戶積極性,使公司生意遭受嚴(yán)重?fù)p失。因此實(shí)施額管理制度具有重要的實(shí)現(xiàn)意義。二配額管理制度運(yùn)作
2025-04-24 13:20
【摘要】9/9分公司管理方案一、組織架構(gòu)圖分公司經(jīng)理行政部工程部市場部二、工作職責(zé)部門職責(zé)內(nèi)容分公司經(jīng)理1、負(fù)責(zé)分公司規(guī)章制度的建立和執(zhí)行;2、進(jìn)行各人工作的分配;3、監(jiān)督各人工作的進(jìn)行情況;4、處理分公司重大事宜;5
2025-04-08 11:13