常見質(zhì)量管理工具介紹-全文預(yù)覽
【正文】 60606162636363646465666768686869次數(shù)413532016043322560溫度696970707171717272737374747576767676次數(shù)131401215553532016故障次數(shù)與相對溫度的關(guān)聯(lián)分析01234567556065707580故障次數(shù)點(diǎn)擊EXCEL菜單欄插入→圖表→標(biāo)準(zhǔn)類型→XY散點(diǎn)圖→下一步，之后按提示操作，以下為完成后的散布圖，從圖中點(diǎn)的分布情況根據(jù)散布圖的關(guān)聯(lián)判定狀態(tài)，故障次數(shù)與相對溫度是不相關(guān)的。 計(jì)數(shù)型控制圖：P控制圖、C控制圖等178。舉例： 從2005年10月1日－12月31日裝配5條線的不合格品記錄中按不合格項(xiàng)目及線別進(jìn)行層別，得到如下數(shù)據(jù)：按生產(chǎn)線層別 5條線生產(chǎn)總數(shù)10028按不合格項(xiàng)目層別 生產(chǎn)總數(shù)10028 線體缺陷數(shù)量百分比1線59%2線256%3線407%4線198%5線56%合 計(jì)976% ――是用于分析和控制過程質(zhì)量的一種方法 ?？砂辞鍧嵍?、濕度、溫度和空間大小等分層。 時(shí)間別。178?？砂床煌墓に囈?、操作參數(shù)、操作方法、生產(chǎn)速度等分層。 機(jī)器別。178。 層別法――就是按照不同類別，掌握特定的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，找出其間是否有差異并改善的統(tǒng)計(jì)分析方法。從圖中測知制程能力及數(shù)據(jù)分布范圍，了解所分析的制程和規(guī)格、平均值之間的差異。大要因數(shù)量應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況合理分類，一般按“人機(jī)料法環(huán)測”分類，但不應(yīng)該過多，將大要因?qū)懹诖蠊巧?） 再分層次討論決定中要因及小要因，分別將中要因、小要因?qū)懺谥泄羌靶」巧?。作用是將造成某個(gè)問題的眾多原因，分別整理出來，表達(dá)結(jié)果與原因之間的關(guān)系。運(yùn)用：根據(jù)收集的數(shù)據(jù)，以不良原因或不良現(xiàn)象等加以項(xiàng)目別分類，及所占的比例，再依照大小順序排列，再加上累積值的圖形用EXCEL制作步驟：178。 數(shù)據(jù)收集完成之后，一定要馬上統(tǒng)計(jì)、使用。 要清楚數(shù)據(jù)使用的目的。數(shù)據(jù)在質(zhì)量管理中的作用一切用數(shù)據(jù)說話，數(shù)據(jù)是質(zhì)量管理活動(dòng)的基礎(chǔ)。178。工程人員工作手冊一、 常用質(zhì)量管理工具質(zhì)量管理的發(fā)展從質(zhì)量檢驗(yàn)階段歷經(jīng)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階
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