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工程項(xiàng)目考核管理辦法-全文預(yù)覽

  

【正文】 種或兩種時(shí),沒(méi)有項(xiàng)分值并入其它項(xiàng)。第七章 附則第三十一條:本辦法自2014年6月實(shí)行,原《工程項(xiàng)目考核管理辦法》同時(shí)廢止。第二十九條:獎(jiǎng)金與罰款由公司在撥付分公司月度資金時(shí)予以發(fā)放或扣除,再由工程處向項(xiàng)目部?jī)冬F(xiàn)。優(yōu)秀項(xiàng)目部各崗位人員擁有年終評(píng)先的資格。第二十六條:根據(jù)每年度各分公司所屬項(xiàng)目部的考核結(jié)果,對(duì)工程處經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)及處罰,在《分公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》獎(jiǎng)罰條款中兌現(xiàn)。不合格項(xiàng)目部符合以下各項(xiàng)條款之一則評(píng)價(jià)為不合格項(xiàng)目部:☆ 工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,項(xiàng)目部發(fā)生重傷1人及以上安全事故的; ☆ 工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,因項(xiàng)目部管理不當(dāng)造成110KV及以上線路跳閘事故的; ☆ 因管理不善, 項(xiàng)目部在安全、質(zhì)量、工期等方面未完成業(yè)主合同要求的;☆ 工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,發(fā)生質(zhì)量事故,造成較大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重影響送變電公司企業(yè)聲譽(yù)的;☆ 每半年進(jìn)行一次項(xiàng)目部管理成績(jī)?cè)u(píng)定考核各部門(mén)評(píng)分均低于70分。第二十二條:對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行的工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)按照各職能部門(mén)綜合測(cè)評(píng)的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三類(lèi)。第二十條:在總結(jié)每季度檢查結(jié)果的基礎(chǔ)上,每半年進(jìn)行一次項(xiàng)目部管理成績(jī)?cè)u(píng)定,每年度根據(jù)項(xiàng)目部管理成績(jī)進(jìn)行一次項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)價(jià)。第十七條:工程處和項(xiàng)目部必須把施工過(guò)程管理和資料管理工作抓好抓細(xì),為把工程項(xiàng)目打造成精品奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工程處應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況為項(xiàng)目部合理配置人力物力資源,為項(xiàng)目部開(kāi)展工作創(chuàng)造良好條件。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)資料管理工作給予高度重視,確保項(xiàng)目部資料真實(shí)有效。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)反饋到項(xiàng)目部并監(jiān)督整改。質(zhì)量部監(jiān)督檢查項(xiàng)目部做好工程移交以及資料歸檔工作,定期進(jìn)行質(zhì)量回訪,聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)。工程技術(shù)部應(yīng)監(jiān)督項(xiàng)目部施工技術(shù)人員的到位情況和工作狀態(tài),及時(shí)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、重要施工方案、施工技術(shù)措施的編制、審核工作,深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工組織措施、技術(shù)方案、文明施工的落實(shí)情況。通過(guò)對(duì)施工項(xiàng)目部管理人員配備、施工隊(duì)伍選擇、施工機(jī)械及工器具安排及施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施情況等方面的檢查,提出改進(jìn)意見(jiàn)并監(jiān)督落實(shí)。第三章 考核組織及原則第五條:工程項(xiàng)目施工管理日??己斯ぷ饔砂脖O(jiān)部、質(zhì)量部、工程技術(shù)部、項(xiàng)目管理部等職能部門(mén)完成。 工程項(xiàng)目考核管理辦法二0一四年六月第一章 總則第一條:為了提高工程項(xiàng)目部在施工管理過(guò)程中的控制能力,進(jìn)一步強(qiáng)化公司職能部室、所屬各工程處在工程施工管理中的職能和作用,實(shí)現(xiàn)公司對(duì)在建工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度三大目標(biāo)的有效控制,特制定本辦法。第二章 考核范圍第四條:公司范圍內(nèi)所有的在建工程項(xiàng)目均按照本制度進(jìn)行項(xiàng)目考核管理。第八條:施工組織情況由項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)考核。第十條:施工技術(shù)管理工作由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)考核。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)反饋到項(xiàng)目部并監(jiān)督整改。特別是帶電站擴(kuò)建、架構(gòu)組立、線路切改、重大跨越等施工重要工序,安監(jiān)人員應(yīng)及時(shí)到位,履行應(yīng)盡的職責(zé),保證工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)公司的環(huán)境及職業(yè)健康安全目標(biāo)。專(zhuān)職資料員應(yīng)嚴(yán)格履行收集、歸檔和整理職責(zé),督促各相關(guān)人員提供真實(shí)的第一手資料。第四章 工程處與項(xiàng)目部的施工管理職責(zé)第十五條:所屬各工程處是公司完成年度施工任務(wù)的執(zhí)行單位,對(duì)所屬工程項(xiàng)目部擁有決策權(quán),同時(shí)也有指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部進(jìn)行施工管理的責(zé)任。以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理人員應(yīng)以高度的責(zé)任心完成本職工作,保證工程施工的每一項(xiàng)工作都有人負(fù)責(zé)。對(duì)好的項(xiàng)目部及主要人員予以通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)差的項(xiàng)目部及主要人員予以通報(bào)批評(píng)。在每年度評(píng)價(jià)結(jié)果公布后,按照新的評(píng)價(jià)結(jié)果執(zhí)行。合格項(xiàng)目部滿足以下各項(xiàng)條款則評(píng)價(jià)為合格項(xiàng)目部:☆ 項(xiàng)目部在安全、質(zhì)量、工期各方面完成業(yè)主合同要求; ☆ 每半年進(jìn)行一次項(xiàng)目部管理成績(jī)?cè)u(píng)定考核各部門(mén)評(píng)分均在70~89分;☆ 為公司樹(shù)立良好品牌形象。第二十五條:建立項(xiàng)目部考核與分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部人員經(jīng)濟(jì)利益和個(gè)人進(jìn)步直接掛鉤的激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)工程處和項(xiàng)目部提高項(xiàng)目綜合管理能力,帶動(dòng)全體職工提高管理水平和專(zhuān)業(yè)技能。第二十七條:項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)條款在每半年進(jìn)行一次的項(xiàng)目部管理成績(jī)?cè)u(píng)定考核結(jié)果公布后,對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目部按評(píng)定得分前六名給予獎(jiǎng)勵(lì),優(yōu)秀項(xiàng)目部數(shù)量不足六名時(shí)按實(shí)際數(shù)量獎(jiǎng)勵(lì)。在對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行年度評(píng)價(jià)中被評(píng)為不合格者,解聘其相關(guān)所有職務(wù)。對(duì)由于項(xiàng)目部管理不當(dāng)造成事故的,公司視情節(jié)嚴(yán)重程度追究工程處、項(xiàng)目部和相關(guān)職能部室的責(zé)任,并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。(檢測(cè)指標(biāo)一次達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的取滿分,經(jīng)過(guò)處理后達(dá)到要求的扣8分)25地基承載力檢測(cè)達(dá)到設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定(評(píng)分辦法同上)252復(fù)合地基樁體強(qiáng)度、樁體干密度檢測(cè)達(dá)到設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定;檢測(cè)(評(píng)分辦法同上)(25)復(fù)合地基承載力達(dá)到設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定(評(píng)分辦法同上)(25)3樁基單樁豎向抗壓承載力檢測(cè)達(dá)到設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定(評(píng)分辦法同上) (25)樁身完整性檢測(cè)達(dá)到設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定(一次檢測(cè)95%以上達(dá)到Ⅰ類(lèi)樁其余達(dá)到Ⅱ類(lèi)樁為滿分;一次檢測(cè)90%以上,不足95%達(dá)到Ⅰ類(lèi)樁,其余達(dá)到Ⅱ樁扣4分;一次檢測(cè)70%以上,不足90%達(dá)到Ⅰ類(lèi)樁,其余達(dá)到合格樁扣8分)(25)4天然地基標(biāo)高及基槽寬度偏差基底標(biāo)高、長(zhǎng)度、寬度允許偏差實(shí)測(cè)值符合規(guī)范要求(按抽查項(xiàng)目實(shí)測(cè)的點(diǎn)數(shù)80%,實(shí)測(cè)值80%以下50%,實(shí)測(cè)值均達(dá)到合格要求的扣10分)305打(壓)樁樁位偏差樁位偏差實(shí)測(cè)值符合規(guī)范要求(同上評(píng)分辦法)(30)6地基、復(fù)合地基標(biāo)高、表面平整、邊坡符合驗(yàn)收規(guī)范要求(按評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)85%以上為好的得滿分;70%以上點(diǎn)數(shù)為一般的扣3分;達(dá)不到70%點(diǎn)數(shù)一般的扣6分)207樁基樁頭、樁頂標(biāo)高、場(chǎng)地平整符合驗(yàn)收規(guī)范要求(評(píng)分辦法同上)(20)檢查參加人員簽名項(xiàng)目公司工程技術(shù)副總簽名:得分小計(jì)100實(shí)體工程質(zhì)量類(lèi)考核表(結(jié)構(gòu)工程)工程名稱(chēng):序號(hào)核 查 項(xiàng) 目核 查 標(biāo)
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