定價策略與渠道價格管理-全文預(yù)覽
【正文】 示例：因素權(quán)重得分總分產(chǎn)品獨特價值3品牌忠誠度2競爭產(chǎn)品價格2購買開支占客戶收入比重1總分（15）結(jié)論：Y產(chǎn)品的消費者價格敏感度較高。 產(chǎn)品的消費者認(rèn)知價值a) 診斷定價法示例：診斷因子權(quán)重Y產(chǎn)品競爭產(chǎn)品1競爭產(chǎn)品2質(zhì)量979功能866服務(wù)897消費者認(rèn)知價值（1．00）Y產(chǎn)品的認(rèn)知價值超過平均數(shù)。）e) 產(chǎn)品的競爭威脅（示例：競爭威脅很多，主要來自國內(nèi)廠商，如聯(lián)想、方正、TCL等等。)b) 產(chǎn)品的生命周期(示例：Y產(chǎn)品處于成熟期，市場競爭十分激烈。價格管理模板1 定價策略 總結(jié)企業(yè)的價格策略，常用的定價策略有：1) 滲透策略——用于迅速擴(kuò)大市場份額；2) 撇脂策略——用于追求最大利潤；3) 生存維持策略——身處激烈競爭條件下所使用的策略；4)
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