【摘要】費(fèi)用開支管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,控制費(fèi)用開支,本著精打細(xì)算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則,根據(jù)國(guó)家規(guī)定和公司實(shí)際情況,特制定辦法。第二章費(fèi)用開支計(jì)劃第二條公司各部門、下屬企業(yè)必須在每月底根據(jù)下月工作計(jì)劃制定本單位費(fèi)用開支計(jì)劃,由財(cái)務(wù)部匯總、審核,經(jīng)公司辦公會(huì)議或總經(jīng)理審批,即為公司當(dāng)月的費(fèi)用開支計(jì)劃,并下達(dá)各單位費(fèi)用開支指標(biāo)。第三條公司同時(shí)授予
2025-04-12 04:33
【摘要】第一篇:費(fèi)用開支管理辦法 費(fèi)用開支管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,控制費(fèi)用開支,本著精打細(xì)算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則,根據(jù)國(guó)家規(guī)定和公司實(shí)際情況,特制定辦法。 第二章費(fèi)用開支...
2024-11-19 03:13
【摘要】第一篇:經(jīng)費(fèi)開支管理辦法 為加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,使開支符合科學(xué)、合理、規(guī)范、節(jié)約的原則,待制定本經(jīng)費(fèi)管理辦法。 一、公司經(jīng)費(fèi)實(shí)行分塊核定、管理和使用。主要包括:辦公費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等。 二、...
2024-11-16 23:08
【摘要】第一篇:集團(tuán)公司分公司財(cái)務(wù)管理辦法 集團(tuán)公司分公司財(cái)務(wù)管理辦法 1、目的:為規(guī)范分公司財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展,特制定本辦法。 2、適用范圍:集團(tuán)公司設(shè)在外地或本埠的不具有獨(dú)立法人資...
2024-11-05 04:14
【摘要】XX國(guó)際酒店管理(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理辦法二零零四年四月77/82目錄總 則 ·············&
2025-04-16 04:24
【摘要】某國(guó)際酒店管理(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理辦法二零零四年四月75/85目錄總 則 ·············&
2025-04-18 04:32
【摘要】?jī)?nèi)部交易實(shí)施辦法1.目的(1)規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部交易行為,整合集團(tuán)資源,發(fā)揮各主體協(xié)同作用,降低不經(jīng)濟(jì)行為(2)明確內(nèi)部交易范圍、定價(jià)、核算辦法,提供業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)及考核依據(jù)2.適用范圍XXXX集團(tuán)全資子公司、控股子公司。3.職責(zé)XXXX財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)收集、核算和報(bào)告內(nèi)部交易情況。各主體根據(jù)本實(shí)施辦法履行相關(guān)手續(xù)。集團(tuán)總裁確認(rèn)各主體之間內(nèi)部交易能否成立。
2025-04-13 03:26
【摘要】會(huì)計(jì)檔案管理辦法第一條?為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理,統(tǒng)一會(huì)計(jì)檔案管理制度,更好地為公司發(fā)展服務(wù),根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和《中華人民共和國(guó)檔案法》的規(guī)定,制定本辦法。???第二條?本公司所屬的,分公司,事業(yè)部,應(yīng)遵照本辦法管理會(huì)計(jì)檔案。子公司應(yīng)參照本辦法管理會(huì)計(jì)檔案。???第三條?會(huì)計(jì)檔
2025-04-18 06:11
【摘要】增值稅專用發(fā)票管理制度目錄第一章總則第二章增值稅專用發(fā)票的領(lǐng)購管理第三章增值稅專用發(fā)票的使用管理第四章增值稅專用發(fā)票填開管理第五章增值稅防偽稅控系統(tǒng)的管理第六章增值稅防偽稅控系統(tǒng)操作管理辦法第七章丟失防偽稅控系統(tǒng)開具的增值稅專用發(fā)票的管理第八章附則增值稅專用發(fā)票管理制度第一章總則第一條增值稅專用發(fā)票(以下簡(jiǎn)稱專用發(fā)票)只限于增值稅的一般納稅人領(lǐng)
2025-04-18 13:49
【摘要】電算化系統(tǒng)管理辦法目錄第一章總則第二章會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)崗位責(zé)任制度第三章電算化的實(shí)施第四章會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)操作管理制度第五章會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)軟、硬件管理制度第六章會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)會(huì)計(jì)檔案管理制度第七章附則電算化系統(tǒng)管理辦法 第一章總則第一條為推行公司管理現(xiàn)代化、自動(dòng)化,提高財(cái)務(wù)會(huì)
2025-04-12 13:38
【摘要】完達(dá)山股份公司籌資管理辦法目錄第一章總則第二章籌資的種類第三章籌資的原則第四章籌資辦理程序第五章籌資風(fēng)險(xiǎn)管理第六章籌資效果評(píng)價(jià)第一章總則第一條為了規(guī)范完達(dá)山股份公司及所屬企業(yè)單位資金籌措管理,保證企業(yè)的正常資金供應(yīng)量,達(dá)到資金的合理使用,降低資金成本,減少籌資風(fēng)險(xiǎn),并配合完達(dá)山股份公司財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施,制定本辦法。第二條完達(dá)
2025-04-09 00:52
【摘要】黑龍江省完達(dá)山股份有限公司全面預(yù)算管理實(shí)施辦法第一章總則第一條為推動(dòng)黑龍江省完達(dá)山股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司或公司)全面預(yù)算管理的實(shí)施,按照《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本管理辦法。第二條全面預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的先進(jìn)而科學(xué)的管理方法。以全面預(yù)算管理制度為依托,建立在公司總體目標(biāo)駕馭之下的目標(biāo)責(zé)任體系,通過業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)
【摘要】**公司財(cái)務(wù)人員外派管理辦法一、前言為了規(guī)范公司的財(cái)務(wù)人員外派管理,明確財(cái)務(wù)一體化管理后外派財(cái)務(wù)人員的產(chǎn)生、外派、輪崗、職責(zé)及權(quán)利,規(guī)范外派財(cái)務(wù)人員的流動(dòng)機(jī)制,制定本辦法。二、定義1.外派:指按照財(cái)務(wù)一體化管理的要求,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部向各下屬子公司及其它需要實(shí)施財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理的經(jīng)營(yíng)單位派出財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)
2025-09-03 08:29
【摘要】陜西煤炭建設(shè)公司財(cái)務(wù)管理辦法為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作,規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)行為,依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及集團(tuán)公司《主要會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)的規(guī)定》和《陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司會(huì)計(jì)核算辦法》,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。第一章財(cái)務(wù)核算及管理體系第一條公司是陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司的全資子公司,授權(quán)經(jīng)營(yíng)國(guó)有資產(chǎn),接受集團(tuán)公司的全面管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。按照集團(tuán)要求管理、
2025-04-19 01:11
【摘要】財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)管理辦法目錄第一章總則第二章人員分工及崗位職責(zé)制度第三章軟硬件管理制度第四章操作管理制度第五章信息安全保障制度第六章檔案管理制度第七章財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的推廣制度第八章替代手工記帳第九章培訓(xùn)與獎(jiǎng)勵(lì)制度第十章附則財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)**財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的管理,促進(jìn)公司財(cái)