保險公司預(yù)算管理-全文預(yù)覽
【正文】 控制企業(yè)現(xiàn)金流曾老師先后幫助60多家企業(yè)改變理財觀念，健全理財系統(tǒng)，企業(yè)盈利總體提升50%以上、同時利潤品質(zhì)得到顯著改善。 國家人事部管理咨詢師水平考試《財務(wù)管理咨詢》參編人員216。 八年管理咨詢經(jīng)歷，領(lǐng)導(dǎo)過多個咨詢項目，案例豐富，實戰(zhàn)性強216。其還在在復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院、清華大學(xué)深圳研究生院、華中科技大學(xué)管理學(xué)院、東方視野遠程培訓(xùn)中心等機構(gòu)多次發(fā)表演講，收到學(xué)員的普遍歡迎。期間，組織和參與了公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、結(jié)構(gòu)調(diào)整、并購重組、質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)、財務(wù)系統(tǒng)變革等多項重要工作，為提升企業(yè)整體管理水平和競爭能力做出了較大貢獻。 變動費用的預(yù)算編制216。 采購預(yù)算的編制216。 年度目標的縱向分解216。 管理性質(zhì)類目標測算216。 改進的平衡積分卡思維——本土企業(yè)的實踐如何測算和確定年度目標216。 月度預(yù)算的功能和流程216。 資金預(yù)算的主要內(nèi)容216。 對預(yù)算管理的認識誤區(qū)216。 經(jīng)營活動受控化216。 如何理解全員？ 全面預(yù)算管理不同于傳統(tǒng)計劃管理 全面預(yù)算管理不同于傳統(tǒng)財務(wù)預(yù)算 全面預(yù)算管理不同于經(jīng)濟責(zé)任承包二、為什么要開展全面預(yù)算管理眾多優(yōu)秀企業(yè)的管理實踐國家有關(guān)部門的強力推薦全面預(yù)算管理的自身價值216。保險公司預(yù)算管理 ——體系建立和全程實戰(zhàn)2011年01月0809日 上海2011年01月0809日 深圳【主辦單位】百喬羅管理咨詢（上海）有限公司 【培訓(xùn)對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、企業(yè)負責(zé)預(yù)算編制、控制的相關(guān)人員、企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理人員、企業(yè)財務(wù)人員、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等【證書頒發(fā)】頒發(fā)《“全面預(yù)算管理與績效控制”高級研修班結(jié)業(yè)證書》【授課方式】內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練【收費標準】2800元/人(含中餐,指定培訓(xùn)教材, 稅費,專家演講費,證書費、上下午茶點等)【咨詢報名】 閆老師【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供上門
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