wcdma室分系統(tǒng)優(yōu)化評(píng)價(jià)(驗(yàn)收)管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 選擇測(cè)試一層；低于5層的樓宇（KTV，娛樂場(chǎng)所等）需要全部測(cè)試。采取抽測(cè)方式進(jìn)行，各地市抽測(cè)站點(diǎn)數(shù)量如下：區(qū)域站點(diǎn)數(shù)量（計(jì)劃）抽測(cè)數(shù)量南昌29630撫州1610贛州3010吉安3510新余 1310九江3910景德鎮(zhèn)1210萍鄉(xiāng) 1410宜春 2210上饒3110鷹潭2210 考評(píng)要求216。工單格式如附件七、附件八：附件七：參數(shù)調(diào)整記錄及工單： 附件八：故障調(diào)整記錄及工單： 計(jì)分規(guī)則序號(hào)指標(biāo)名稱分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1工單記錄的完整性5根據(jù)優(yōu)化報(bào)告中存在的問題核實(shí)對(duì)應(yīng)的工單，；扣完為止。4測(cè)試LOG完整性和準(zhǔn)確性5每缺失一個(gè)站點(diǎn)的LOG或一個(gè)站點(diǎn)的LOG嚴(yán)重不完整，扣1分，扣完為止；每一個(gè)站點(diǎn)的LOG命名不規(guī)范。測(cè)試日期：格式為“yyyymmdd”。不存在問題的室分樓層提供初測(cè)LOG即可，存在問題的室分樓層須分別提供優(yōu)化前后的測(cè)試LOG。WCDMA室內(nèi)分布系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(模板)4． 室分設(shè)計(jì)圖紙（autoCAD格式）。2 優(yōu)化過程文檔管理（20分）2 考評(píng)單位省分網(wǎng)優(yōu)中心 考評(píng)范圍江西聯(lián)通W5期室分專項(xiàng)優(yōu)化涉及的所有站點(diǎn) 考評(píng)要求 優(yōu)化測(cè)試方法及測(cè)試范圍要求各廠家須嚴(yán)格參照《江西聯(lián)通室分系統(tǒng)優(yōu)化測(cè)試方法及用例》中要求的測(cè)試方法、測(cè)試業(yè)務(wù)種類、抽測(cè)密度、抽測(cè)范圍進(jìn)行室分點(diǎn)的測(cè)試和報(bào)告輸出工作。各類型人員須滿足甲方條款要求方可計(jì)為有效人員；在不影響項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，并得到市分許可的前提下，廠家人員數(shù)量可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的工作量靈活配置。注：WCDMA DT步測(cè)后臺(tái)分析設(shè)備數(shù)量不做具體數(shù)量要求，但應(yīng)滿足江西聯(lián)通的實(shí)際工作需求。具體配置原則為：每2個(gè)測(cè)試人員配1套。具體配置原則為：每2個(gè)測(cè)試人員配1套。（2）WCDMA DT步測(cè)設(shè)備（鼎利、日訊、華為probe、中興ant）每套測(cè)試設(shè)備應(yīng)包括筆記本電腦1臺(tái)、測(cè)試軟件（硬狗）、測(cè)試手機(jī)2部、數(shù)據(jù)線、等。 以下配置原則按服務(wù)區(qū)域?yàn)閱挝环謩e計(jì)算。 優(yōu)化儀器儀表車輛管理要求華為、中興、貝爾提供的基本儀器儀表及車輛種類和數(shù)量需滿足本條款要求。系統(tǒng)分析人員南昌2人，其他市分1人/地市，具備較強(qiáng)的參數(shù)優(yōu)化、參數(shù)修改、性能統(tǒng)計(jì)、系統(tǒng)分析，及優(yōu)化方案制定等能力。（5）華為、中興、貝爾實(shí)際提供的人員不滿足本規(guī)范要求的，且在本規(guī)范約定的人員到位日期后15個(gè)工作日內(nèi)仍無(wú)法達(dá)到要求時(shí)，江西聯(lián)通有權(quán)無(wú)條件與華為、中興、貝爾終止合同。在華為、中興、貝爾無(wú)法按時(shí)保質(zhì)完成相應(yīng)優(yōu)化任務(wù)等特殊情況下，華為、中興、貝爾需要迅速補(bǔ)充所需人員，以保證各項(xiàng)優(yōu)化任務(wù)順利開展。備注：各考核指標(biāo)項(xiàng)定義與解釋見附表。專項(xiàng)工作效能考評(píng)：考評(píng)內(nèi)容包括廠家人員數(shù)量、人員經(jīng)驗(yàn)水平、服務(wù)交付滿意度、測(cè)試優(yōu)化工具配備。. . . .. .江西聯(lián)通WCDMA五期室分系統(tǒng)優(yōu)化評(píng)價(jià)（驗(yàn)收）管理辦法江西聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心2011年1月13日一、 目的鑒于江西聯(lián)通WCDMA室內(nèi)分布系統(tǒng)五期采用主系統(tǒng)廠家（華為、中興、貝爾）設(shè)計(jì)和優(yōu)化（包括工程優(yōu)化和專項(xiàng)優(yōu)化）打包實(shí)施的工程模式，為規(guī)范和加強(qiáng)該期室內(nèi)分布系統(tǒng)優(yōu)化評(píng)價(jià)驗(yàn)收管理工作,省分網(wǎng)優(yōu)中心參照總部室分專項(xiàng)優(yōu)化技術(shù)方案及相關(guān)工作要求，從重視過程質(zhì)量控制，加強(qiáng)工作流程管理，量化真實(shí)用戶感知的角度出發(fā)，特制訂本評(píng)價(jià)（驗(yàn)收）管理辦法。四大考評(píng)項(xiàng)目中專項(xiàng)工作效能考評(píng)由各市分網(wǎng)優(yōu)中心直接進(jìn)行評(píng)定打分，其余三項(xiàng)由省分網(wǎng)優(yōu)中心組織進(jìn)行評(píng)定打分?，F(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收管理：根據(jù)總部《中國(guó)聯(lián)通3G室分優(yōu)化技術(shù)方案書》要求，按不同室分點(diǎn)類型和選取比例抽查一定數(shù)量室分點(diǎn)，進(jìn)行WCDMA和GSM網(wǎng)絡(luò)的測(cè)試評(píng)估。（2）華為、中興、貝爾提供的優(yōu)化人員數(shù)量及素質(zhì)以服務(wù)清單中為準(zhǔn)。（4）華為、中興、貝爾人員如達(dá)不到江西聯(lián)通工作要求或不能較好完成江西聯(lián)通安排的任務(wù)時(shí)，江西聯(lián)通有權(quán)要求華為、中興、貝爾更換人員，華為、中興、貝爾需在5個(gè)工作日內(nèi)完成人員更換。廠家人員配置標(biāo)準(zhǔn)人員分類配置數(shù)
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