【摘要】公司獎(jiǎng)勵(lì)制度與公司獎(jiǎng)金制度匯編 第15頁共15頁 公司獎(jiǎng)勵(lì)制度 第一條總則 為了促進(jìn)公司發(fā)展和對(duì)優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)員工奮發(fā)向上,特制定本制度. 第二條獎(jiǎng)勵(lì)種類 本制度規(guī)定...
2024-11-22 03:33
【摘要】-1-深圳市瀚邦科技有限公司【2020-11-10】1號(hào)為加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)操作管理,增強(qiáng)公司凝聚力,充分調(diào)動(dòng)公司營(yíng)銷及服務(wù)人員的積極性、能動(dòng)性,達(dá)到公司與個(gè)人的雙贏效果,根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,特制定本制度。一、適用范圍本制度適用于總公司、分公司及外駐辦事處等分支機(jī)構(gòu)。二、業(yè)務(wù)定義本業(yè)務(wù)制度所規(guī)定之業(yè)務(wù)定義
2024-11-05 02:53
【摘要】友元辦公聯(lián)盟(天津)有限公司環(huán)境保護(hù)管理制度編制:友元辦公聯(lián)盟(天津)有限公司審核:批準(zhǔn):實(shí)施日期:2015年11月15日目錄一、總則………………………………
2025-08-10 20:51
【摘要】《公司例會(huì)制度》GRIDTELINTERNATIONALLIMETEDTEL:0755-83575326FAX:0755-835753361公司例會(huì)制度一、目的1.實(shí)現(xiàn)有效管理,促進(jìn)公司上下的溝通與合作。2.提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率,追蹤各部門工作進(jìn)度。3.集思廣益,提出
2024-11-08 11:18
【摘要】公司請(qǐng)假制度第一條為加強(qiáng)管理,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,依據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂本《制度》。第二條凡簽訂勞動(dòng)滿一年的員工,適用于本《制度》。第三條假期類別和期限一、婚假1、女員工產(chǎn)前產(chǎn)后享受產(chǎn)假九十天,產(chǎn)假期滿,需要繼續(xù)休假者,按事假處理;2、女員工休完產(chǎn)假后,應(yīng)回公司正常上班
2025-10-17 08:15
【摘要】公司值班制度 公司值班制度 第一條總則 為保障公司財(cái)物安全和正常工作秩序,特制定本制度。 第二條值班安排 值班安排表由各部門編排,于每月前____日內(nèi)公布并通知值班人員按時(shí)值班。并應(yīng)置...
2024-12-13 22:27
【摘要】公司衛(wèi)生制度 公司衛(wèi)生和綠化的好與壞,直接代表著公司的形象的管理水平,必須時(shí)刻保持環(huán)境優(yōu)雅和衛(wèi)生清潔。為此,特制定本制度?! ?、公司各部門室外衛(wèi)生區(qū)由保衛(wèi)科繪制“衛(wèi)生區(qū)劃分圖”以書面形式統(tǒng)一劃分;室內(nèi)衛(wèi)生由各部門自行負(fù)責(zé);公司各個(gè)位置的廁所、洗刷、走廊、樓梯等公共地方,在單個(gè)部門內(nèi)部的由相關(guān)部門負(fù)責(zé)清理,分布在二個(gè)部門以上公共位置的,由保衛(wèi)科書面劃分清理?! ?、公司各部
2025-04-07 20:19
【摘要】公司處罰制度 處罰分為警告、留用察看、開除三種?! ?、警告 對(duì)有下列行為但不足以辭退的員工分別給予警告處分: ?。?)違反勞動(dòng)紀(jì)律,月計(jì)遲到、早退在4次以上,年計(jì)20次以上的;月計(jì)曠工在2次以上,累計(jì)5-15天的;一年內(nèi)出現(xiàn)2次無病請(qǐng)病假的;無理取鬧、吵架、打架、消極怠工、弄虛作假等影響生產(chǎn)、工作、經(jīng)營(yíng)和社會(huì)秩序較嚴(yán)重的; ?。?)不聽從工作分配、調(diào)動(dòng)、
2025-04-07 20:20
【摘要】第一章噴繪輸出公司管理制度參考前臺(tái)工作職責(zé)一、接待客戶時(shí)面帶微笑,與客戶談話時(shí)應(yīng)講究禮貌,用心聆聽,不搶話、插話、爭(zhēng)辯、不準(zhǔn)對(duì)客戶發(fā)脾氣,講話聲音適度有分寸,語氣溫和文雅,聽到意見、批評(píng)時(shí)不辯解,冷靜對(duì)待,及時(shí)上報(bào);任何情況下應(yīng)保證前臺(tái)有一人當(dāng)班。二、尊重客戶風(fēng)俗習(xí)慣,不議論、指點(diǎn);不譏笑有生理缺陷的客戶;不嬉戲客戶小孩;不收受禮品,不以拉關(guān)系圖私利;饋贈(zèng)物品要
2025-04-08 22:24
【摘要】 第1頁共5頁 論第一份工作薪水的重要性 首先,對(duì)于大多數(shù)人來說(部分大神除外),第一份工作非 常重要。因?yàn)榈谝环莨ぷ鲙Ыo你的,不僅僅是養(yǎng)家糊口(養(yǎng)活自 己)的薪水,還關(guān)乎你有沒有一個(gè)好的發(fā)...
2025-08-28 19:52
【摘要】 面試時(shí)非要你說薪水該如何是好 能不能在面試時(shí)提一下薪水問題?一般來說,勸大家先不要去講薪水,尤其是剛欲走上職場(chǎng)旅途的“新人”,什么事都沒干,先在那里老三老四地講“自己的價(jià)值”,講“根據(jù)市場(chǎng)行情自...
2025-01-14 22:15
【摘要】裝飾公司全套規(guī)章制度裝修公司規(guī)章制度話題:裝修公司規(guī)章制度工作經(jīng)驗(yàn)工作計(jì)劃事故原因甲方原文地址:裝飾公司全套規(guī)章制度作者:彭設(shè)計(jì)師裝飾公司全套規(guī)章制度.第一章組織機(jī)構(gòu)與崗位說明書第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)第二節(jié)崗位說明書一、總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱:裝飾公司總經(jīng)理直接下級(jí):裝飾公司副總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)
2024-11-14 11:00
【摘要】人事管理制度1、中國(guó)高科人(2002)第42號(hào)《中國(guó)高科集團(tuán)股份有限公司二級(jí)公司人力資源管理辦法》2、中國(guó)高科人(2002)第34號(hào)《組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案》3、中國(guó)高科人(2002)第34號(hào)《薪資制度》4、中國(guó)高科人(2002)第34號(hào)《福利制度》5、中國(guó)高科人(2002)第34號(hào)《員工績(jī)效評(píng)估制度》6、中國(guó)高科人(2002)第34號(hào)《
2025-04-16 04:24
【摘要】第1頁共52頁薪酬管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條目的。在遵循國(guó)家勞動(dòng)、人事、社會(huì)保險(xiǎn)、薪資福利等政策法規(guī)的前提下,科學(xué)規(guī)范公司的人力資源管理與開發(fā),使薪酬體系設(shè)計(jì)適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要、體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值。讓本管理辦法成為激勵(lì)員工創(chuàng)造績(jī)效的有效機(jī)制,充分發(fā)揮薪酬吸引、
2024-11-07 16:15
【摘要】:日期:審核:日期:核準(zhǔn):日期:內(nèi)容目錄第一章序言…………………………………………第二章公司簡(jiǎn)介………
2024-11-07 09:36