8安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄-全文預(yù)覽
【正文】 產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。溫州市利邦建設(shè)有限公司 傷 亡 事 故 快 報(bào) 制 度傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即直接或逐級(jí)報(bào)告公司負(fù)責(zé)人。不執(zhí)行上級(jí)和安全部門(mén)限期解決的安全隱患治理塵毒作業(yè)要求，造成事故或使職工繼續(xù)在塵毒作業(yè)環(huán)境下從事生產(chǎn)，導(dǎo)致職業(yè)病的。玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的。溫州市利邦建設(shè)有限公司 安 全 生 產(chǎn) 獎(jiǎng) 罰 制 度（一）凡在安全生產(chǎn)工作是中成績(jī)突出，具備下列條件之一的項(xiàng)目部、班組和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)獎(jiǎng)和物質(zhì)獎(jiǎng)：認(rèn)真執(zhí)行本細(xì)則，安全文明和文明施工取得顯著成績(jī)的。防塵、防毒、防火檢查。各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部每半月組織一次檢查。三、加強(qiáng)安全技術(shù)措施實(shí)施情況的檢查技術(shù)負(fù)責(zé)人、編制者和安全技術(shù)人員，要經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況，及時(shí)糾正違反安全技術(shù)措施規(guī)定的行為，并且也要注意發(fā)現(xiàn)和補(bǔ)充安全技術(shù)措施的不足，使其更加完善、更加有效。5）塵土的危害和防護(hù)。四、安全教育主要內(nèi)容有：1）貫徹黨和國(guó)家關(guān)于安全施工的方針、政策法令和規(guī)定。溫州市利邦建設(shè)有限公司 安全生產(chǎn)教育制度為保證安全生產(chǎn)，使職工熟悉和自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)章程，特制如下制度： 一、凡新吸收或調(diào)換工種的工人，上崗前必須進(jìn)行安全教育。兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員要按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。進(jìn)行交叉作業(yè)，必須設(shè)置安全網(wǎng)或其他隔離措施，否則不許工人在同一垂直線(xiàn)下工作。在安裝施工范圍內(nèi)的洞、坑、溝、升降口、漏斗等，應(yīng)有蓋板、欄桿等防護(hù)設(shè)施或明顯標(biāo)志。（3）每月各部室、分廠(chǎng)、車(chē)間勞保發(fā)放必須一次造冊(cè)全面，清晰，如漏遺當(dāng)月一律不給予補(bǔ)發(fā)。（3）、公司安全科對(duì)物資采購(gòu)的勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行安全性能檢驗(yàn)，確保勞保用品的安全性能符合安全使用要求。外聘用臨時(shí)技術(shù)人員應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)主管批準(zhǔn)后，交人力資源部核實(shí)發(fā)放相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品。復(fù)崗后按原勞動(dòng)用品使用時(shí)間順延（離崗期不計(jì)入使用期限）。各部室、分廠(chǎng)、車(chē)間根據(jù)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)具申領(lǐng)單，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后，統(tǒng)一在公司倉(cāng)儲(chǔ)部處領(lǐng)取。溫州市利邦建設(shè)有限公司 四、勞保用品管理制度為了加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理，保障勞動(dòng)者的安全與健康，根據(jù)勞動(dòng)部有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。2）走合期保養(yǎng)：新機(jī)械或經(jīng)過(guò)大修的機(jī)械，按照機(jī)械設(shè)備走合期規(guī)定進(jìn)行，由操作人員執(zhí)行。并對(duì)機(jī)身進(jìn)行必要的除銹、補(bǔ)漆整容作業(yè)。4）二級(jí)保養(yǎng)以緊固、調(diào)整為中心，除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目外，通過(guò)檢查調(diào)整發(fā)動(dòng)機(jī)，電氣設(shè)備、操作、傳動(dòng)、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、變速和行走機(jī)構(gòu)的工作裝置，以及緊固內(nèi)外所有的堅(jiān)固件。2）例行保養(yǎng)是操作人員或設(shè)備使用人員在上下班和交接班時(shí)間進(jìn)行的保養(yǎng)工作，重點(diǎn)是檢查、清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等主要內(nèi)容。開(kāi)關(guān)箱、電源線(xiàn)、接線(xiàn)柱應(yīng)符合要求。重要的施工方案、特殊的施工工藝、新的施工工藝以及大難度的施工工藝和專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)的交底，應(yīng)以書(shū)面形式并入技術(shù)資料交底。面積在5000平方米以下，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織編制，工程科審核批準(zhǔn)，報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人。編制人員要根據(jù)工程特點(diǎn)及掌握的情況（對(duì)本工程施工可提供的各項(xiàng)條件），結(jié)合本公司實(shí)際，認(rèn)真編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。安全投入資金的提取和開(kāi)支情況，每年年底公布一次，接受有關(guān)部門(mén)的檢查和監(jiān)督。安全勞動(dòng)防護(hù)用品的保障資金主要用于購(gòu)買(mǎi)、管理勞動(dòng)保護(hù)用品，物品采購(gòu)時(shí)要嚴(yán)格按照公司制定的采購(gòu)程序進(jìn)行，勞保產(chǎn)品必須嚴(yán)格控制使用年限和使用范圍，對(duì)安全性能不能滿(mǎn)足工作的需要時(shí)要及時(shí)向主管部門(mén)提出報(bào)廢或降載處理。所提取資金轉(zhuǎn)入“安委會(huì)”帳戶(hù)，專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存。視市場(chǎng)實(shí)際情況具體確定提取數(shù)額，但最少不低于年總產(chǎn)值的2‰。安全教育專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)的保障資金用于購(gòu)置或編印安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、安全知識(shí)的參考書(shū)刊物、宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)、幻燈及教育光盤(pán)等；建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。用專(zhuān)項(xiàng)資金購(gòu)置的防護(hù)用品必須有產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)合格證明，經(jīng)安全委員會(huì)驗(yàn)收后方可投入使用。溫州市利邦建設(shè)有限公司二、施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案編審制度一、施工組織設(shè)計(jì)編制管理施工組織設(shè)計(jì)是規(guī)劃和指導(dǎo)擬建工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過(guò)程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，對(duì)施工的全過(guò)程起戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排作用本公司所有施工項(xiàng)目開(kāi)工前必須編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，并且按程序規(guī)定經(jīng)審批后方可實(shí)施。二、施工組織設(shè)計(jì)審批程序管理面積在5000平方米以上的工程項(xiàng)目或特殊工程，由工程科組織項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或水電安裝工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人參加編制，報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。三、施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底本公司所有施工項(xiàng)目均應(yīng)認(rèn)真組織，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（方案）、施工工藝、施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量、安全技術(shù)等進(jìn)行技術(shù)交底，可采用口頭（口頭交底要有記錄）或書(shū)面形式進(jìn)行。電氣設(shè)備是否可靠，電阻
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