某生物科技有限責(zé)任公司員工考核手冊(cè)-全文預(yù)覽
【正文】 ）40 / 40 江蘇海爾滋生物科技有限責(zé)任公司 QA 考核表維度考核指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)定義/公式權(quán)重考核細(xì)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自我評(píng)分人事行政考核總經(jīng)理審批任務(wù)績(jī)效90%產(chǎn)品一次合格率 （無(wú)菌制劑）合格/不合格：以檢驗(yàn)判定結(jié)果為準(zhǔn)批次：同一時(shí)間送檢的同一種為一批.15%1產(chǎn)品一次合格率100%，且無(wú)發(fā)生質(zhì)量異常加5分；2. 部分產(chǎn)品不合格，不可返工的一次扣10分；3. 出現(xiàn)整批不合格一次可返工的扣10分，不可返工的本項(xiàng)為0分生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督與取樣及時(shí)發(fā)現(xiàn)車間環(huán)境或生產(chǎn)異常，及時(shí)排除質(zhì)量隱患；按規(guī)定實(shí)施環(huán)境和質(zhì)量監(jiān)控，避免發(fā)生質(zhì)量事故20%，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；，未及時(shí)糾正一次扣5分；，發(fā)現(xiàn)一次扣5分； 負(fù)責(zé)驗(yàn)證管理，組織驗(yàn)證文件的起草、修訂。、設(shè)施、計(jì)量?jī)x器的選型（預(yù)確認(rèn)）。、上報(bào)及協(xié)助部門負(fù)責(zé)人處理工作。負(fù)責(zé)對(duì)不符合要求的行為進(jìn)行制止。按時(shí)完成每季度的質(zhì)量分析和質(zhì)量工作總結(jié)。、車間控制區(qū)內(nèi)的溫、濕度及物料的貯存情況是否符合要求。 監(jiān)督檢查各生產(chǎn)車間執(zhí)行工藝規(guī)程情況。二范圍：適用于公司質(zhì)量技術(shù)部?jī)?nèi)審員崗位職責(zé)。積極完成并客觀填寫。2. 根據(jù)員工崗位分為四個(gè)層次 3. 本手冊(cè)記錄員工培訓(xùn)及再教育情況。4. 手冊(cè)記錄員工日、周、月、季度及年工作情況用于月考核和季度考核及年度考核。6. 各部門考核每個(gè)月按照計(jì)劃要求準(zhǔn)時(shí)完成、并將原始資料黏貼于相應(yīng)位置，于每月30日前上交到人力資源處。三職責(zé)：公司質(zhì)量技術(shù)部?jī)?nèi)審員對(duì)本規(guī)程的執(zhí)行負(fù)責(zé)，內(nèi)審員主管負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)對(duì)車間生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控并填寫監(jiān)控記錄。，協(xié)助找出偏差原因，提出相應(yīng)的處理意見(jiàn)，并報(bào)內(nèi)審員主管進(jìn)行審核。報(bào)告質(zhì)量事故,參與對(duì)質(zhì)量事故和用戶意見(jiàn)的調(diào)查、分析，并提出處理意見(jiàn)。(庫(kù)區(qū)的溫、濕度、清潔衛(wèi)生、安全等)進(jìn)行監(jiān)控檢查，作好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 負(fù)責(zé)廠級(jí)質(zhì)量分析會(huì)議記錄及資料的整理、出具分析報(bào)告，上報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)新設(shè)備驗(yàn)證工作。 驗(yàn)證方案批準(zhǔn)后，與驗(yàn)證部門相關(guān)人員協(xié)調(diào)，確保驗(yàn)證方案的順利實(shí)施。分；，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；，一次扣5分；，沒(méi)取樣、送樣一次扣5分；潔凈區(qū)檢測(cè)潔凈區(qū)塵埃粒子事物定期檢測(cè)5%1潔凈區(qū)環(huán)境未按規(guī)定定期檢測(cè)的，本項(xiàng)得0分；產(chǎn)品監(jiān)督、成品放行、審查記錄監(jiān)督成品的簽發(fā)和檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)成品放行以及審查批記錄，及相關(guān)管理.15%；，不及時(shí)跟蹤和報(bào)告一次扣2分；各項(xiàng)檢查不能及時(shí)提供記錄的，扣10分。，不推諉或懈怠。、技能和方法，能獨(dú)立完成本職工作.團(tuán)隊(duì)合作具備較好的團(tuán)隊(duì)合作精神，共同達(dá)成目標(biāo)2%, 采用合適的方式表達(dá)不同意見(jiàn)。、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，給領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議與意見(jiàn)。，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成。，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出問(wèn)題的原因，采取有效的措施解決問(wèn)題。物料儲(chǔ)存監(jiān)管及檢查記錄按規(guī)定實(shí)施監(jiān)控按規(guī)定條件貯存準(zhǔn)確、及時(shí)做各項(xiàng)檢查記錄10%1發(fā)現(xiàn)未嚴(yán)格按質(zhì)量監(jiān)控要求監(jiān)控一次扣5分；、成品未按規(guī)定條
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