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《仙都啤酒品牌整合傳播策略規(guī)劃方案》-全文預覽

2025-06-29 01:58 上一頁面

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【正文】 的感受 ?溝通群體共性:老成的,向往山林的 11 品牌簡析(二) ? 競爭對手: ?主要競爭對手:石梁、雙鹿、 ?次要競爭對手:百威、青島、錢江、中華等 名稱 競爭類型 傳播口號 石梁 主要競爭對手 男人之所以男人 雙鹿 主要競爭對手 紅紅火火紅石梁 12 品牌簡析(三) ? SWOT— 優(yōu)勢 ?品牌在當?shù)赜休^高的知名度 ?基于本地化經(jīng)營的良好通路優(yōu)勢 ?穩(wěn)定的質(zhì)量建立了較好的口碑 ?基礎市場占有較高,易于口碑的進一步傳播。 ? 消費者出于健康意識和體型方面的考慮,對啤酒可能導致肥胖和脂肪肝的擔憂,使消費者開始關注啤酒的酒精度和麥蚜濃度,因此低度型產(chǎn)品越來越受歡迎。 綜上所述,我們認為仙都是第三梯隊中的中堅力量 6 市場簡析(二) ? 近兩年由于受全球啤酒大麥價格上漲因素和國內(nèi)競爭形勢的雙重影響,中低檔啤酒利潤微薄,全行業(yè)出現(xiàn)較大的虧損面。 ? 本案旨在探討仙都品牌在傳播中所存在問題,并針對性的對品牌的傳播提供策略建議,從而根本上解決品牌基于產(chǎn)品基礎之上對所能提供給消費者的核心價值,并在傳播中與消費者產(chǎn)生共鳴。 ? 但隨著區(qū)外品牌的逐漸滲透和產(chǎn)品同質(zhì)化程度的增強,品牌牌形象的進一步提升成為仙都品牌進一步增強市場競爭力的關鍵。 ?第三梯隊是各個區(qū)域市場占較大份額的本地品牌,這些品牌依靠本地化所形成的在政策和通路等方面的便利條件,形成了在當?shù)氐念I先優(yōu)勢。 7 市場簡析(三) ? 淡爽型低度產(chǎn)品受歡迎程度越來越高。產(chǎn)品品牌 ?市場細分依據(jù):地區(qū) amp。 ?以自然感受為終點的傳播策略及過于清新舒緩表現(xiàn)風格,使品牌的傳播沒能有效針對品牌應爭取的核心重度消費者。 15 品牌簡析(五) ? SWOT— 危脅 ?國際性大麥價格的上漲可能導成本的進一步增加,從而削弱產(chǎn)品在市上的競爭力。 18 前言 市場簡析 品牌簡析 競爭策略建議 整合傳播策略 創(chuàng)意策略 尾聲 19 整合傳播策略 (一 ) ? 主要目標消費群: ?第一目標消費群:
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