【摘要】QC推進(jìn)基礎(chǔ)知識(shí)品質(zhì)管理2023年03月1QC??是什么??有哪些程序與原則??有什么作用??如何推進(jìn)??應(yīng)具備哪些知識(shí)與方法?2第一部分、QC基本概念3一、QC的概述?QC的概念?生產(chǎn)或工作崗位從事各種活動(dòng)的員工圍繞問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗
2025-02-16 14:09
【摘要】QC活動(dòng)推行技巧部裝分廠品質(zhì)模塊觀念決定態(tài)度態(tài)度影響方法方法改變行動(dòng)行動(dòng)養(yǎng)成習(xí)慣習(xí)慣形成性格性格決定命運(yùn)觀念先行結(jié)果導(dǎo)向◆嚴(yán)格遵循PDCA
2025-08-04 09:47
【摘要】Innovation,Teamwork,Excellence,Quality????????VQA?Team:周盈盈周盈盈????????Date?: QC080000教材東莞協(xié)宇塑膠制
2025-02-12 20:36
【摘要】專用名詞解釋(1)?1、AQL(可接受的質(zhì)量等級(jí))?2、BOM(物料清單)?3、CPK(制程能力指數(shù))?4、DCN(設(shè)計(jì)變更通知)?5、DEMEA(設(shè)計(jì)方案的失效分析)?6、ECN(工程變更通知)?7、FAI(首件檢查報(bào)告)?8、FQC(終成品質(zhì)量控制)?9、
2026-01-01 17:31
【摘要】目錄第一章管理者的基本認(rèn)識(shí)第二章有效發(fā)揮組織效能第三章計(jì)劃與執(zhí)行第四章控制與問題掌握第五章部屬的培育與教導(dǎo)第六章溝通與協(xié)調(diào)第七章掌握人性的管理第八章領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮第一章 管理者的基本認(rèn)知一、管理的意義二、管理者的角色與功能三、描述你心中所期待的上司四、描述你心中所
2025-04-06 04:05
【摘要】QC七大手法品管部培訓(xùn)教材品質(zhì)管理的主要工作§通過對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)(進(jìn)貨、制程、出貨、研發(fā)、售后服務(wù)等)進(jìn)行檢查和分析,找出各種出現(xiàn)或潛在出現(xiàn)的問題及原因,甚至尋求解決辦法,使產(chǎn)品品質(zhì)問題盡量在內(nèi)部解決,達(dá)到在合理成本基礎(chǔ)上讓客戶滿意,提升客戶滿意度如何管理品質(zhì)工作§用數(shù)據(jù)說話§何為數(shù)據(jù):就是根據(jù)測量所得到的數(shù)值和資
2025-02-15 17:42
【摘要】2023–04–10請(qǐng)保密浙江潔美電子科技有限公司ZhejiangJieMeiElectronicandTechnologyCo.,Ltd.ZhejiangJieMeiElectronicTechnologyCo.,Ltd.ZhejiangJ
2025-02-25 19:41
【摘要】QC七大手法培訓(xùn)教材七大手法培訓(xùn)教材點(diǎn)擊此處添加您要的內(nèi)容文字目錄點(diǎn)擊此處添加您要的內(nèi)容文字12第二章:七大手法之——層別法第三章:七大手法之——調(diào)查表法3第四章:七大手法之——柏拉圖法456第六章:七大手法之——相關(guān)圖法第七章:七大手法之——直方圖法7第八章:七大手法之——控制圖法8第九章:七
2026-01-03 23:27
【摘要】溫泉部崗位工作職責(zé)培訓(xùn)資料桃源溫泉人力資源第一章溫泉泡池各崗位職責(zé)第一節(jié)溫泉部經(jīng)理(一)崗位職責(zé)1.直接對(duì)分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé),實(shí)施由分管副總經(jīng)理制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。2.根據(jù)
2025-08-01 23:13
【摘要】華映光電股份有限公司開拓學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作快樂成長改善體質(zhì)QCC基本概念QCC活動(dòng)程序QC七大手法課程綱要華映光電股份有限公司開拓學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作快樂成長改善體質(zhì)QCC活動(dòng)程序華映光電股份有限公司開拓學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作快樂成長改善體質(zhì)QC手法華映光電股份有限公司開拓學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作快樂成長改善體質(zhì)淺談新淺談新QC七大手法七大手法
2025-02-08 11:36
【摘要】安吉汽車物流有限公司二〇一三年貳月?CopyrightAnji-logistics20232QC小組活動(dòng)培訓(xùn)教材?CopyrightAnji-logistics20233QC小組的概念人員:在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工。范圍:圍繞企業(yè)的經(jīng)營策略、方針、目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題。目的:改
2026-01-16 13:26
【摘要】華西大區(qū)生鮮營運(yùn)部家禽品類部2023年1月17日華西大區(qū)生鮮部(家禽)課長培訓(xùn)永輝傳媒2家禽部經(jīng)營理念家禽部營銷策略家禽部人才培養(yǎng)家禽部基礎(chǔ)知識(shí)家禽培訐家禽部與題認(rèn)論永輝傳媒3基礎(chǔ)知識(shí)?家禽的單品訃識(shí)及噸冰測試
2026-01-11 12:08
【摘要】SMT生產(chǎn)車間爐后QC外觀檢驗(yàn)培訓(xùn)深圳超思維電子有限公司6月03日生產(chǎn)部Chip料假焊 良好的CHIP料的焊點(diǎn)是上錫后形成25-75度的焊錫角。短路(連錫)出現(xiàn)連錫的可能性最高的是腳間距小于或等于IC和密度很高的0402料等位置。錫珠 極易出現(xiàn)錫珠的位置是Chip料本體的中央和PCB的
2025-02-22 18:44
【摘要】QC七大手法品質(zhì)部一、第一種手法排列圖二、第二種手法因果圖三、第三種手法散布圖四、第四種手法直方圖五、第五種手法檢查表六、第六種手法分層法七、第七種手法控制圖
2025-02-22 18:39
【摘要】1/143核準(zhǔn):審核:制訂:2/143序言現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的多目標(biāo)的系統(tǒng),既要致力于提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,又要致力于提高資本運(yùn)營質(zhì)量,降低質(zhì)量成本,提高質(zhì)量效益,提高資本增值盈利等多重目標(biāo)。正是由于企業(yè)目標(biāo)的多元性及其核心問題是質(zhì)量問題,所以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和資本運(yùn)營活動(dòng)從本質(zhì)上看就是質(zhì)量效益的經(jīng)營
2025-04-01 23:25