酒店員工培訓檢核制度(doc 6)-全文預覽
【正文】 備情況及培訓教室布置情況； 2. 派發(fā)或員工自備 紙、筆、員工手冊及相關(guān)學習資料； 3. 嚴格遵守培訓考勤管理及課堂紀律，沒有遲到、早退及擾亂課堂秩序等現(xiàn)象； 4. 通過考試檢驗員工培訓學習結(jié)果； 二、 在職培訓檢查標準 （一） 培訓 部培訓檢查標準 1. 培訓 師 應根據(jù)培訓需求確定培訓參加人數(shù)、時間、地點及培訓方式等項要素； 2. 提前檢查培訓場地的布置及投影設備的安裝調(diào)試情況； 3. 加強考勤管理及維護現(xiàn)場秩序，避免遲到、早退及擾亂課堂紀律等現(xiàn)象的發(fā)生； 4. 培訓 師 在 授課過程中應注意保護培訓設施設備，保證所用設備的完好無損； 5. 對每一次的培訓效果進行問卷調(diào)查或口頭詢問反饋，以不斷調(diào)整培訓重點。 1. 員工外出培訓期間， 培訓部 負有組織管理的責任，因組織管理不到位，管理混亂，影響培訓效果，甚至發(fā)生意外情況使培訓工作無法正常開展，視情節(jié)予以通報批評 。 九 、 各 部門 要按照培訓 部 下發(fā)的各項 通知要求，及時上報各類培訓數(shù)據(jù)、資料和報表等。 1. 負責對各 部門 培訓進行不定期抽查，填寫《 培訓質(zhì)檢表》 2. 負責組織參加培訓的學員對培訓 實施 情況進行評價，填寫《 培訓調(diào)查問卷》 。 三 、 各 部門 要認真落實 培訓計劃，按時按量完成計劃內(nèi)培訓任務。 第二章 考核內(nèi)容 一 、 根據(jù) 酒店培訓部 的要求，各 部門 要保證員工參加培訓的時間。 二、 本細則適應 酒店各部門 ， 培訓部需 按照本細則的規(guī)定，做好日常培訓的督導、檢查與考核工作。 二 、 培訓部 要從 酒店 的實際出發(fā)，組織開展培訓需求調(diào)研，制訂員工培訓計劃，并按要求及時 上報人力資源總監(jiān)審批 。 2. 培訓過程中 培訓部及各部門 要嚴格管理， 培訓師 要認真?zhèn)湔n，學員要 認真記錄，必要時要組織結(jié)業(yè)考試，并保存好試卷； 3. 培訓結(jié)束后， 培訓部 和 各 部門要認真做好培訓效果評估工作，并如實填寫《培訓 調(diào)查問卷 》； 六 、 培訓 部 作為員工培訓的組織與管理部門，要做好對各類培訓班的檢查、督導和效果評估工作。 八 、 酒店 員
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