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東北財經(jīng)大學研究生考試管理學歷年真題-全文預(yù)覽

2025-04-16 23:05 上一頁面

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【正文】 。 推式策略與拉式策略。 DB 人口細分D 非渴求品 按消費者所在的國籍進行市場細分屬于( )A B 選購品 D 市場定位 消費者不知道,或者雖然知道但沒有興趣購買的物品為( )A C這就是( )A 市場細分 ( )二 解釋下列概念領(lǐng)導者效度決策公平理論溝通三、解答題權(quán)變理論的基本觀點漸進決策模式的特點目標管理的缺陷組織變革的趨勢組織文化功能及形成機制四、論述題如何理解社會義務(wù),社會響應(yīng)與社會責任的相互關(guān)系?試述人際關(guān)系學說的主要內(nèi)容,如何對它進行評價?試述安索夫提出的企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成要素及其關(guān)系。 ( )8在一定條件下,隨著計算機等信息技術(shù)和手段在組織中的廣泛應(yīng)用,組織結(jié)構(gòu)將有可能變得高度集權(quán)化。 ( )4企業(yè)向員工定期地提供獎金屬于間歇化模式。 組織設(shè)計的根本目的是保證人人有事做。 ( )就一個管理人員應(yīng)該具備的管理技能而言,主要包括技術(shù)技能、人事技能與要領(lǐng)技能三種,企業(yè)基層管理人員需要較多的人事技能和概念技能。( ) ( )例如,采購部門強調(diào)產(chǎn)品線窄、標準部件、材料價格、采購批量的經(jīng)濟性、采購次數(shù)少;生產(chǎn)制造部門強調(diào)較長的生產(chǎn)前置時間、長期生產(chǎn)少數(shù)型號、型號不變化、訂貨標準、容易裝配、一般控制質(zhì)量;財務(wù)會計部門強調(diào)按嚴格原則開支、硬性和固定預(yù)算、定價著眼于回收成本、標準化的交易、報告極少。五、論述題4P和4C營銷組合的內(nèi)容及其差別。 某企業(yè)經(jīng)理工作任務(wù)比較繁重,需要有人幫助他選擇信息,以提供決策依據(jù),對組織進行有效控制。D 型 (2)B 現(xiàn)實人力資源是指勞動力資源。()4. 五、論述題1. 有人認為:管理理論是從不同類型組織的管理實踐中總結(jié)歸納出來的規(guī)律,因此不適合       于具有獨特個性的單位企業(yè),如國有企業(yè)。 簡述商業(yè)信用政策。 成熟產(chǎn)業(yè)中競爭戰(zhàn)略選擇應(yīng)注意什么問題?5.4. 對邊際利潤大的少數(shù)顧客,應(yīng)該采取負責式關(guān)系營銷。3. 2. 生產(chǎn)導向容易產(chǎn)生“營銷近視癥”。 三、簡要回答下列問題1. 創(chuàng)業(yè)型管理者和守業(yè)型管理者在行為特征方面存在什么區(qū)別?2. 企業(yè)提高市場占有率的利弊?3. 簡述戰(zhàn)略管理的兩個演變過程。 要求:1. 計算銀行借款、長期債券和普通股的資金成本;2. 計算該企業(yè)的加權(quán)平均成本。 ()3. 明星類業(yè)務(wù)常常是現(xiàn)今生產(chǎn)者而非現(xiàn)金消耗者。 B 輪式D “Y”式 (3) 多維立體組織結(jié)構(gòu)適合于( )A 小型企業(yè)C 單一化經(jīng)營的企業(yè)A 職位權(quán)利 C D 獎賞權(quán)利(5)某項職位或某部門所擁有的,包括做出決策,發(fā)布命令等的 權(quán)利,屬于()A 直線職權(quán)  B 參謀職權(quán)D 決策職權(quán)多項選擇(1) 馬斯洛的需求層次有( )A B 歸屬的需要D 求知的需要(2)“四種人”假設(shè)包括( )AY型人 C 復(fù)雜人自然人(3)“目標管理”的實質(zhì)是( )AB 自我表現(xiàn)結(jié)果管理企業(yè)組織流程化 C 組織分工強化正強化負強化 D 消退四、簡答題比較產(chǎn)品專門化和市場專門化的異同。價值讓渡過程的兩種基本觀點。但現(xiàn)實中企業(yè)各部門之間常常因從局部利益出發(fā)使相互之間的協(xié)調(diào)和配合出現(xiàn)矛盾。判斷題社會市場營銷觀念就是要取得顧客、環(huán)境和社會三者之間的平衡和協(xié)調(diào)。 某食品加工廠自己投資建立了原材料生產(chǎn)基地,這種業(yè)務(wù)增長方式屬于后向一體化。”這首順口溜反映了企業(yè)志庚基本的生理需求。 ( ) 元素比較法三 解答題1密集型成長戰(zhàn)略的類型影響企業(yè)定價的主要因素3 信度和效度的含義及二者之間的關(guān)系影響績效工資的主要因素 ( )預(yù)先告知某種不符合要求的行為或不良績效可能引起的后果,允許人們通過按所要求的方式行事或避免不符合要求的行為,來回避一種令人不愉快的處境和激勵方式,屬于一種懲罰的模式。 ( )7古人云:“運
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