【摘要】管理培訓心得體會這次的培訓使我學到了很多、也了解了很多——如何成為一名骨干、一名優(yōu)秀的管理者。我對本次培訓影響最深刻的內(nèi)容是：作為店鋪管理者必須做到的四項；具體的內(nèi)容是：1/完成預算和目標:A.店鋪管理者首先應該是營業(yè)的行家，具有提高營業(yè)額的本領。
2025-09-01 11:04
【摘要】第一篇：管理者與領導者 1、什么是管理者，什么是領導者？ 2、為什么要質(zhì)變？ 3、從本公司實際出發(fā)，對七種質(zhì)變進行事例分析。 問題一解答： 管理者與領導者 說明：管理者和領導者是任何一個...
2024-10-25 11:34
【摘要】8theditionStevenP.RobbinsMaryCoulter第16章領導Copyright?2020PrenticeHall,Inc.Allrightsreserved.16–2管理者與領導者?管理者?管理者的職位是被派任的?影響力是來自於其職位所賦有的職權
2025-09-19 12:16
【摘要】第一章管理、管理學與管理者課題：管理、管理學與管理者學時安排2學時授課時間教學目的與要求：本章介紹管理學的基本問題。通過本章的學習，使學生掌握管理的基本含義，熟悉管理環(huán)境，了解管理者的角色與定位，最終使學生具備參與管理的基本素質(zhì)。重點與難點：本章的
2025-04-14 23:19
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-08-05 15:38
【摘要】比強者更強????管理是和人類活動密切相關的，自從有了人類活動的那一天起，管理也就產(chǎn)生了。但是有必要區(qū)分管理的發(fā)展與管理學的發(fā)展。這兩者既有聯(lián)系也有區(qū)別。管理學的發(fā)展離不開管理活動本身的發(fā)展。先有了管理實踐的充分發(fā)展以后，才有了管理學的發(fā)展。管理作為實踐活動，有著漫長的歷史。它是和人們的生產(chǎn)實踐、生活實踐密切聯(lián)系的，在漫長的年代里，古代文明在國家管
2025-06-24 06:11
【摘要】管理者如何實現(xiàn)輕松管理？管理者如何實現(xiàn)輕松管理？管理其實可以很輕松，一看你的理念對不對，二看你的技能合不合適，三則要看你的運氣好不好了。經(jīng)常聽有管理者抱怨：管理太難了！問難在哪里，則回答：主要是那個人太難管了。首先說理念。管理的理念很簡單，就是管事和理人。有些人覺得管理太難，恬恬就是把這兩者搞反了。所謂管事，就是站在解決問題的立場，把事情做好。要把事管好，管理者得首先會辦事，
2025-04-18 01:17
【摘要】管理者個人工作打算與管理者個人工作目標匯編 第4頁共4頁 管理者個人工作打算 XX年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年。對于當今的金融危機，就業(yè)競爭激烈而且是一個非?，F(xiàn)實的社會，想讓自...
2024-11-22 23:18
【摘要】你心目中的優(yōu)秀管理者是怎么樣的？自我學習主要內(nèi)容?自我超越的職業(yè)修煉?經(jīng)理人角色認知?時間管理?組織部屬?目標管理?計劃管理?績效管理?輔導部下?學會授權?問題處理?激勵策略?溝通藝術?建設團隊角色認知與角色轉(zhuǎn)換?做
2025-01-13 05:29
【摘要】 基層管理者是一個特殊人群,他們處在管理網(wǎng)絡的末端。提高自身的基本素養(yǎng)是提升職位的必要條件。下面是小編給大家搜集整理的關于如何提高基層管理者的基本素養(yǎng)文章內(nèi)容?！ √岣呋鶎庸芾碚叩幕舅仞B(yǎng)的方法 1、基層管理者要有較好的心理素質(zhì) 普通人的工作任務是完成某一項具體工作,一般來說內(nèi)容比較單一,標準也比較明確。而管理者是負責某項工作,這項工作可能包含幾項或多項具體內(nèi)容,涉及自己以及幾
2025-02-08 19:31
2025-06-24 08:33
【摘要】頂級管理者怎樣管理時間一位管理者曾經(jīng)對我說：“你是知道的，我們那時候從來沒有受過什么工作方法方面的訓練。我們桌子上的東西總是多得讓我們喘不過氣來。”這一點我的確知道，不過隨之而來的問題卻是：CEO難道常常被工作壓得喘不過氣來嗎？他們究竟是如何精心組織周密安排一天的時間與工作任務的？頂級人士井井有條的一天究竟是個什么樣子？他們對各層次的管理者與專業(yè)人士的工作會有哪些
2025-04-18 02:54
【摘要】5/5管理者的挫折管理【本講重點】l面對挫折的一般表現(xiàn)l你的形象輪廓面對挫折的一般表現(xiàn)1．什么是挫折 挫折是指個體愿望遭受到阻礙之后所引起的心理行為變化。挫折只是超出個體可能經(jīng)受的不滿意程度時才表現(xiàn)出來。挫折是一種主觀感受，對某一個人構成挫折的原因，對另外一個人來說并不一定構成挫折，它與每個人承受挫折的能力密切相關。2．受挫折的原因◆客觀原因
2025-06-28 22:10
【摘要】中國最龐大的下資料庫(整理.版權歸原作者所有)第1頁共14頁頂級管理者怎樣管理時間一位管理者曾經(jīng)對我說：“你是知道的，我們那時候從來沒有受過什么工作方法方面的訓練。我們桌子上的東西總是多得讓我們喘不過氣來。”這一點我的確知道，不過隨之而來的問題卻是：CEO難道常常被工作壓得喘不過氣來嗎？他們
2025-05-10 14:38
【摘要】★講師簡介?曾仕強☆中國式管理之父，英國萊斯特大學管理學博士，美國杜魯門大學行政管理碩士；臺灣興國管理學院校長，臺灣智慧大學校長，臺灣交通大學教授；《成功》雜志首席顧問，中國統(tǒng)一促進會理事長；被業(yè)界譽為：中國式管理大師、華人三大管理學家之一，被《民生報》調(diào)查為交大最受學生歡迎的教授之一，生產(chǎn)力中心調(diào)查為最受企業(yè)界歡迎的十大名嘴之一?！镎n程對象——誰需要學習
2025-04-19 02:37
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