【正文】 或檢定。倉庫負(fù)責(zé)制定《產(chǎn)品防護(hù)管理程序》規(guī)定產(chǎn)品搬運(yùn)過程、貯存過程、包裝過程、使用過程中的防護(hù)要求，各部門按要求實(shí)施。若顧客財(cái)產(chǎn)發(fā)生丟失、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用的情況時(shí)，應(yīng)報(bào)告顧客，并保持記錄。對特殊過程確認(rèn)的安排應(yīng)包括： a)為過程的評審和批準(zhǔn)所規(guī)定的準(zhǔn)則； b)人員和設(shè)備的認(rèn)可； c)作業(yè)方法和程序； d)相關(guān)參數(shù)記錄； e)再確認(rèn)。，應(yīng)在采購信息中規(guī)定驗(yàn)證的安排和產(chǎn)品放行的方法?！恫少徍屯獍刂瞥绦颉穼?yīng)商實(shí)施評審、選擇以及對其提供的材料進(jìn)行控制，確保采購產(chǎn)品和/或服務(wù)的質(zhì)量符合規(guī)定要求；、評價(jià)和重新評價(jià)供應(yīng)商的具體準(zhǔn)則；。 設(shè)計(jì)和開發(fā)更改的控制應(yīng)識別設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改，并保存記錄，在適當(dāng)時(shí)，應(yīng)對設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改進(jìn)行評審、驗(yàn)證和確認(rèn)，并在實(shí)施前得到批準(zhǔn)，設(shè)計(jì)和開發(fā)更改的評審應(yīng)包括評價(jià)更改對產(chǎn)品組成部分和已交付產(chǎn)品的影響。驗(yàn)證結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)予保持。設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出應(yīng)：a) 滿足設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入的要求；b) 給出采購、生產(chǎn)和服務(wù)提供適當(dāng)?shù)男畔?；c) 包含或引用產(chǎn)品接收準(zhǔn)則； d) 規(guī)定對產(chǎn)品的安全和正常使用所必需的產(chǎn)品特性。D、設(shè)計(jì)和開發(fā)的不同小組之間的接口實(shí)施管理，以確保有效的溝通，并明確職責(zé)分工。與顧客溝通的內(nèi)容、職責(zé)、方法和要求按《信息溝通運(yùn)作程序》規(guī)定執(zhí)行。 若顧客沒有以文件的形式提供要求，本公司在接收顧客要求前應(yīng)對顧客要求進(jìn)行確認(rèn)。本手冊所述的“與產(chǎn)品有關(guān)的要求”應(yīng)理解為包括： a)顧客規(guī)定的要求，包括對交付及交付后活動的要求； b)顧客雖然沒有明示，但規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用途所必需的要求； c)與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求； d)組織確定的任何附加要求。對上述影響因素的要求將在相應(yīng)的作業(yè)文件中規(guī)定，這些要求將通過提供合適的資源確保，并應(yīng)得到持續(xù)的監(jiān)控。這些因素影響員工的能動性、產(chǎn)品質(zhì)量、顧客滿意程度等，同時(shí)也對公司業(yè)績的提高具有潛在的影響。 a)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制《設(shè)備和設(shè)施控制程序》，同時(shí)建立設(shè)備日常維護(hù)和檢修制度，各部門負(fù)責(zé)對本部門設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜粘＞S護(hù)，確保設(shè)備安全完好，以保持過程能力。本公司將確保選聘勝任各崗位工作要求的人員承擔(dān)相應(yīng)的工作?！都m正與預(yù)防措施控制程序》制定糾正和預(yù)防措施并實(shí)施，管理者代表負(fù)責(zé)對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。，提交管理評審。管理評審活動每年不少于1次。對于需要傳遞到相關(guān)部門的信息，經(jīng)管理者代表核準(zhǔn)后，由文控中心負(fù)責(zé)復(fù)制相應(yīng)的副本傳遞到相關(guān)部門。，建立《信息溝通運(yùn)作程序》。（），不管該人員在其他職責(zé)如何，在質(zhì)量管理體系中其職責(zé)包括： a)確保質(zhì)量管理體系的過程得到建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)，包括：—— 組織質(zhì)量管理體系文件的編制；—— 組織內(nèi)審； —— 組織改進(jìn)等； b)向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績和改進(jìn)的需求，包括：—— 內(nèi)審的情況；—— 外審的情況；—— 質(zhì)量目標(biāo)的測量報(bào)告；—— 存在的問題及需要的改進(jìn)等。剪裁應(yīng)符合ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。本公司對任何偏離質(zhì)量目標(biāo)的情況，都將及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施。當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量方針不適宜的情況時(shí)，總經(jīng)理將修訂公司質(zhì)量方針，使其持續(xù)地適合組織的目的和顧客的要求。質(zhì)量方針是公司總方針的構(gòu)成部分，對外是公開的質(zhì)量承諾，對內(nèi)是對質(zhì)量管理活動的指引。 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)a) 本公司應(yīng)以實(shí)現(xiàn)顧客滿意為經(jīng)營的主要目標(biāo)，不斷識別和確定顧客的需求和期望，認(rèn)真考慮并履行有關(guān)的義務(wù)（包括遵守法律和法規(guī)的義務(wù)）；b) 本公司總經(jīng)理將努力通過公司培訓(xùn)、建立對日常工作的要求、實(shí)施持續(xù)的監(jiān)控和改進(jìn)等活動，營造“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的理念，使全體員工在日常工作中把持續(xù)滿足顧客的要求作為自己的責(zé)任；c) 本公司在識別和確定顧客的要求時(shí)，應(yīng)注意到包括：—— 相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定；—— 公開的承諾和應(yīng)盡的提供產(chǎn)品安全的義務(wù)；—— 顧客的直接要求； —— 其它法律、法規(guī)的要求。，以提供符合要求和體系有效運(yùn)行的證據(jù)。，如要使用作廢文件應(yīng)加以標(biāo)識。，以方便檢索。《文件和記錄控制程序》并組織實(shí)施，對文件的編寫、評審、審批、標(biāo)識、使用、管理、更改以及外來文件的識別與管理進(jìn)行控制。e)本手冊、程序文件以及作業(yè)文件中要求的記錄；是對質(zhì)量活動過程和有關(guān)結(jié)果的記載，是證明質(zhì)量工作已被有效執(zhí)行的客觀證據(jù)，也是進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)、分析質(zhì)量問題的原因的原始資料和依據(jù)。：a)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；是公司質(zhì)量管理體系追求的總意圖和方向。（二）本公司不免除因外包而致使產(chǎn)品最終未能滿足顧客和法律法規(guī)的要求的責(zé)任。:2008標(biāo)準(zhǔn)要求，本公司在體系建立和文件形成時(shí)時(shí)考慮：a) 識別本公司質(zhì)量管理體系所需的過程以及在本公司中的應(yīng)用；b) 確定這些過程的順序和相互作用；c) 確定為確保這些過程的有效運(yùn)作和控制所需要的準(zhǔn)則和方法；d) 確保可以獲得必要的資源和信息，以支持這些過程的有效運(yùn)作和監(jiān)視；e) 監(jiān)視、測量和分析這些過程；f) 實(shí)施必要的措施，以實(shí)現(xiàn)對這些過程所策劃的結(jié)果和對這些過程的持續(xù)改進(jìn)。 CR 致命缺陷。 PQC 生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗(yàn)。）“產(chǎn)品”也可指“服務(wù)”?！氨竟尽敝钢械轮乒蓿ɑ葜荩┯邢薰?，簡稱DC，與ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)中的“組織”為同義。當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生修訂時(shí)，本公司根據(jù)本手冊達(dá)成內(nèi)容應(yīng)研究是否可使用這些標(biāo)準(zhǔn)的最新版本。公司名稱：中德制罐（惠州）有限公司公司地址：中國?廣東省惠州市惠陽區(qū)秋長鎮(zhèn)嶺湖工業(yè)區(qū)聯(lián) 系 人：吳四華（總經(jīng)理）聯(lián)系電話：07523761990公司傳真：07523761371 中 德 制 罐（惠州）有 限 公 司 總經(jīng)理 吳 四 華 先生 簽署日期： 2012 年6 月01 日 ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)條款與本手冊章節(jié)號對照表ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)條款本手冊章節(jié)號ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)條款本手冊章節(jié)號1 范圍 與顧客有關(guān)的過程2 引用標(biāo)準(zhǔn) 顧客溝通3 術(shù)語和定義 設(shè)計(jì)和開發(fā)4 質(zhì)量管理體系 設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃 總要求 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入 文件要求 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出 總則 設(shè)計(jì)和開發(fā)評審 質(zhì)量手冊 設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證 文件控制 設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn) 記錄控制 設(shè)計(jì)和開發(fā)更改5 管理職責(zé) 采購 管理承諾 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 質(zhì)量方針 策劃 生產(chǎn)和服務(wù)提供 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量管理體系策劃 職責(zé)、權(quán)限與溝通 職責(zé)和權(quán)限 管理者代表 產(chǎn)品防護(hù) 內(nèi)部溝通 監(jiān)視和測量裝置控制 管理評審8 測量、分析和改進(jìn) 總則 總則 評審輸入 監(jiān)視和測量 評審輸出 顧客滿意6 資源管理 內(nèi)部審核　資源提供 過程的監(jiān)視和測量 人力資源 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 總則 不合格品控制 能力、意識和培訓(xùn) 數(shù)據(jù)分析 基礎(chǔ)設(shè)施 改進(jìn) 工作環(huán)境 持續(xù)改進(jìn)7 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 糾正措施 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 預(yù)防措施本手冊為本公司各類馬口鐵罐的加工制造及銷售服務(wù)過程的控制規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求： A）證實(shí)本公司有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客要求的產(chǎn)品和服務(wù)； B）通過體系的有效應(yīng)用，包括體系持續(xù)改進(jìn)的公司的管理過程以及保證符合顧客和適用的法律法規(guī)的要求，旨在達(dá)到顧客的滿意。公司在金屬包裝行業(yè)有豐富的經(jīng)驗(yàn)，本公司設(shè)備齊全、資金充足、技術(shù)力量雄厚，可為廣大客戶提供食品、煙酒類、茶葉類產(chǎn)品的各種包裝制品。E、切實(shí)貫徹執(zhí)行ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)施全面優(yōu)質(zhì)管理，不斷完善和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以質(zhì)為本，顧客至上安全衛(wèi)生，持續(xù)改進(jìn)為了實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量方針，全體員工必須遵守如下工作準(zhǔn)則：A、遵守國家法律法規(guī)，全面培訓(xùn)員工，提高全員素質(zhì)，強(qiáng)化質(zhì)量意識。文控中心負(fù)責(zé)發(fā)放、控制管理，并加蓋“受控文件”印章后生效。 特此決定！ 中 德 制 罐（惠州）有 限 公 司 總經(jīng)理 吳 四 華 先生 簽署日期： 2012 年6 月01 日 手冊說明:2008標(biāo)準(zhǔn)的要求，在總結(jié)本公司質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上編寫而成，適用于本公司各類馬口鐵罐的加工制造及銷售服務(wù)過程的控制。6﹑根據(jù)咨詢速度，不定期召開內(nèi)部工作會議。2﹑定期向總經(jīng)理匯報(bào)ISO9001:2008質(zhì)量管理體系的推行及效果。經(jīng)審核，現(xiàn)批準(zhǔn)并發(fā)布本《質(zhì)量手冊》，自批準(zhǔn)之日起開始實(shí)施。本《質(zhì)量手冊》是公司工作的準(zhǔn)則，是公司質(zhì)量工作的法規(guī)和綱領(lǐng)性文件。管理者代表主要職責(zé)為：1﹑負(fù)責(zé)ISO9001:2008質(zhì)量管理體系的建立與維持。5﹑根據(jù)咨詢進(jìn)度制定公司總體推行計(jì)劃，安排協(xié)調(diào)各階段的具體工作內(nèi)容。管理者代表不在職時(shí)，履行管理者代表的