【摘要】以市場鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式海爾集團(tuán)二000年八月目錄內(nèi)容提要一.海爾集團(tuán)基本概況二.以市場鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式提出的背景三.以市場鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式內(nèi)含與特征四.以市場鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式運(yùn)作平臺五.以市
2025-04-17 22:57
【摘要】業(yè)務(wù)流程再造與市場鏈講義一、以市場鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)涵(一)“市場鏈”與業(yè)務(wù)流程再造的含義“市場鏈”主要是指把市場經(jīng)濟(jì)中的利益調(diào)節(jié)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部,在集團(tuán)的宏觀調(diào)控下,把企業(yè)內(nèi)部的上下流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系由原來的單純的行政機(jī)制(即縱向依靠自上而下的計(jì)劃安排和行政指令,橫向依靠回一條度和上級命令協(xié)調(diào);下級只服從上級,只對上級負(fù)責(zé))轉(zhuǎn)變成平等的買賣關(guān)系,服
2025-04-07 22:43
【摘要】業(yè)務(wù)流程再造業(yè)務(wù)流程再造概述目標(biāo)學(xué)完本單元后,你將能夠:?明確學(xué)習(xí)該課程的目的?描述WPC和SDDS的關(guān)系,以及組織的工作計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃與發(fā)展計(jì)劃之間的關(guān)系?了解工作程序表優(yōu)化工作程序你可以在這里記下需要記住的東西。而對于你認(rèn)為沒有談?wù)摰降姆矫?,可以提問?設(shè)施洗手間
2025-02-18 03:29
【摘要】20世紀(jì)90年代以來,知識經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)一體化浪潮席卷全球,企業(yè)外部環(huán)境復(fù)雜多變,市場競爭日趨激烈,管理領(lǐng)域的變革與創(chuàng)新層出不窮,管理理論界也在不斷探求適應(yīng)企業(yè)需要且反映時(shí)代特色的、新的管理范式,諸如學(xué)習(xí)型組織、虛擬管理、知識管理、網(wǎng)絡(luò)管理、公司再造、柔性組織等。特別是20世紀(jì)90年代初美國管理學(xué)界哈默與錢皮提出的業(yè)務(wù)流程再造理論,在全世界范圍內(nèi)掀起了一場流程再造革命。海爾集團(tuán)
2024-11-12 07:37
【摘要】通鑒管理教材二類之一1學(xué)習(xí)海爾,再造企業(yè)海爾SST市場鏈與業(yè)務(wù)流程再造通鑒管理教材二類之一2舉世矚目的海爾現(xiàn)象98年銷售168億、比97年銷售108億增長68億;99年銷售268億、增長100億,2022年銷售408億,增長140億。
2025-05-01 07:16
【摘要】興業(yè)銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程再造第3章興業(yè)銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程再造的現(xiàn)狀分析興業(yè)銀行成立于1988年8月,是經(jīng)國務(wù)院和中國人民銀行首批批準(zhǔn)成立的股份制商業(yè)銀行之一,總行在福州市,于2007年2月5日正式在上交所掛牌上市(股票代碼:601166),注冊資本:。截至2011年6月末,,億元,%,。根據(jù)美國《福布斯排行榜》發(fā)布的2010全球上市公司排名,興業(yè)銀行綜合排名第245
2025-06-06 21:26
【摘要】吉林銀行授信評審業(yè)務(wù)流程再造第3章吉林銀行現(xiàn)有的授信評審流程分析2009年8月,吉林銀行進(jìn)行了第一次授信評審體制改革,顛覆了傳統(tǒng)的審批體系和審批模式,對公司授信業(yè)務(wù)實(shí)行了全面的垂直管理,形成了公司授信評審體系、小企業(yè)授信評審體系和個(gè)人貸款業(yè)務(wù)授信評審體系,并沿用至今。公司授信評審體系,是在主管副行長領(lǐng)導(dǎo)下的垂直管理體系,下設(shè)授信評審部,并在授信評審部下設(shè)吉林、
2025-06-06 21:58
2025-08-08 18:12
【摘要】第一章引言第一節(jié)本文的研究背景和目的自工業(yè)化時(shí)代以來,企業(yè)的經(jīng)營管理理論一直在建立在傳統(tǒng)的“專業(yè)化”理論之上。并以此為基礎(chǔ),發(fā)展出金字塔式的組織管理架構(gòu)。但進(jìn)入20世紀(jì)80年代,市場競爭日益加劇,信息技術(shù)迅速發(fā)展,全球化的浪潮日益增強(qiáng),基于3C(顧客、競爭和變革)為特征的三股力量使企業(yè)所處的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,原有的“金字塔式管理”造成的流程分工過細(xì)、追求局部效率
2025-06-28 09:46
【摘要】業(yè)務(wù)流程再造(業(yè)務(wù)流程再造(BPR))研究領(lǐng)域:管理信息系統(tǒng)(研究領(lǐng)域:管理信息系統(tǒng)(MIS))企業(yè)資源計(jì)劃(企業(yè)資源計(jì)劃(MRPII/ERP))業(yè)務(wù)流程再造(業(yè)務(wù)流程再造(BPR))供應(yīng)鏈系統(tǒng)集成(供應(yīng)鏈系統(tǒng)集成(SCM))主講:畢新華主講:畢新華教授教授博士生導(dǎo)師博士生導(dǎo)
2025-01-10 01:06
【摘要】33/33業(yè)務(wù)流程再造與市場鏈講義一、以市場鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)涵(一)“市場鏈”與業(yè)務(wù)流程再造的含義“市場鏈”主要是指把市場經(jīng)濟(jì)中的利益調(diào)節(jié)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部,在集團(tuán)的宏觀調(diào)控下,把企業(yè)內(nèi)部的上下流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系由原來的單純的行政機(jī)制(即縱向依靠自上而下的計(jì)劃安排和行政指令,橫向依靠回一條度和上級命令協(xié)調(diào);下級只服從上級,只對上級負(fù)責(zé)
【摘要】2023年8月24日證券公司流程再造-2-議程?證券公司流程再造的目標(biāo)?證券公司流程再造的方法和步驟?綜述-3-證券公司流程再造目標(biāo)-4-證券公司的流程再造是為了使證券公司達(dá)
2025-02-26 13:31
【摘要】熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨海爾參觀指導(dǎo)王志中介紹海爾定單推進(jìn)本部97年加入海爾,現(xiàn)任海爾大學(xué)輪職教師電話:(0532)8939272手機(jī):(0532)8714501信箱:海爾的業(yè)務(wù)流程再造老鷹活到40歲時(shí):?爪子開始老化,無法有效地抓住獵物。?喙變得又長又彎,幾乎碰到胸膛。?翅膀變得十分沉重,使得飛翔十分吃力。
2025-01-10 03:27