【正文】 分體式比較便宜 兩塊焊接一起易脫落 [焊接處采用螺紋咬合方式 ] 導(dǎo)輪溫度高 [不能解決（導(dǎo)輪本來(lái)用來(lái)解決產(chǎn)品跑偏問(wèn)題的） ] 資料來(lái)源 : 小組分析 重點(diǎn) 客戶示例 1 SVA/031224/SHEquipment Strategy(2022GB) 31 針對(duì)失效模式的典型的根本原因與解決方案 客戶示例 典型的根本原因 與維修相關(guān) 的失效模式 成本 與生產(chǎn)相關(guān) 的失效模式 成本 設(shè)備設(shè)計(jì)相 關(guān)的失效模 式成本 ? 備件質(zhì)量差，維修/安裝方法不對(duì) ? 診斷錯(cuò)誤，維修不充分 ? 備件太貴 ? 超負(fù)荷或超速運(yùn)行 ? 沒(méi)有遵循啟動(dòng)程序 ? 部件的設(shè)計(jì)使之不能在目前操作環(huán)境工作，或運(yùn)行一個(gè)生命周期，導(dǎo)致許多更換 /故障 ? 部件的設(shè)計(jì)沒(méi)有考慮簡(jiǎn)單、快速更換 典型的解決方案 ? 改善維修行為 ? 改善設(shè)備操作的程序 /步驟 ? 重新設(shè)計(jì)設(shè)備 客戶示例 ? 在重新使用維修過(guò)的閥門(mén)之前，進(jìn)行性能測(cè)試 ? 用軟鋼板代替不銹鋼板 ? 對(duì)行車的操作，其負(fù)荷應(yīng)在規(guī)定的最大限度以內(nèi) ? 觀察生產(chǎn)人員對(duì)泵的啟動(dòng)程序 ? 對(duì)鋼板采用 PTFE*包裝 ? 將滾筒篩重新定位，以便放取方便、簡(jiǎn)單 * PTFE： 滲四氟乙烯燒結(jié)青銅軸承 1 SVA/031224/SHEquipment Strategy(2022GB) 32 應(yīng)該在對(duì)成本、節(jié)約效益和可行性進(jìn)行評(píng)估的基礎(chǔ)上，記錄改善建議 通過(guò)改造解決聯(lián)索問(wèn)題 銷子潤(rùn)滑系統(tǒng)的改善 每 1年更換 1次 選擇質(zhì)量可靠的廠家，并固定 活塞桿與叉頭做成一體 上下插入式結(jié)構(gòu)＋軸承改型 側(cè)面間隙 5mm， 底板與輪底成水平 精軋攻關(guān)項(xiàng)目，孟文旺負(fù)責(zé)，年底結(jié)束 焊接處采用螺紋咬合方式 設(shè)備員嚴(yán)格按周期更換 管理組作業(yè)廠加強(qiáng)檢查 充分利用 40分鐘停要時(shí)間 給軟管排序，按計(jì)劃進(jìn)行檢查 固定制造廠，提高制造廠管理水平 對(duì)原材料加強(qiáng)檢查選用性價(jià)比較高的材料 4年更換 1次 列出計(jì)劃分步檢查每周可全部檢查一遍 易斷部位選用更高強(qiáng)度的螺絲 14 2 2 19 2 30 7 7 15 4 2 1 2 39 1 1 油缸 油缸 油缸 油缸 油缸 導(dǎo)輪 導(dǎo)輪 導(dǎo)輪 導(dǎo)輪 導(dǎo)輪 導(dǎo)輪 導(dǎo)輪 導(dǎo)輪 絲桿、絲母 導(dǎo)板本體與襯板 導(dǎo)板本體與襯板 油缸損壞 油缸損壞 油缸損壞 油缸損壞 油缸損壞 軸承損壞 軸承損壞 軸承損壞 軸承損壞 軸承損壞 軸承損壞 軸承損壞 軸承損壞 軸承損壞 變形或粘鋼 變形或粘鋼 根本原因 解決方案 節(jié)約 成本 切實(shí)可行性 等級(jí) 見(jiàn)解 ? 可以設(shè)計(jì)，但效果須反復(fù)試驗(yàn)（可能花費(fèi)較多時(shí)間） ?很容易設(shè)計(jì)，很容易加工 ?只需將變更放入計(jì)劃 /或系統(tǒng)中即可 ?牽扯太多部門(mén)，我們無(wú)法直接決策 ?國(guó)內(nèi)質(zhì)量可靠的廠家少 ?質(zhì)量高可能增加成本 ?易設(shè)計(jì)，易加工 ?正計(jì)劃實(shí)施，但設(shè)計(jì)上基本沒(méi)問(wèn)題，成本可能高些 ?易實(shí)施。設(shè)備策略可通過(guò) 3個(gè)杠桿加以優(yōu)化 –通過(guò)重新設(shè)計(jì)、操作方式改變來(lái)減少高成本的故障 –權(quán)衡、優(yōu)化預(yù)防性和故障維修 –在整個(gè)生命周期內(nèi)優(yōu)化備件成本 ? 很多客戶都在努力實(shí)施并完善他們的設(shè)備策略；為此我們制定了一套實(shí)用的方法和完整的工具 –多數(shù)公司在落實(shí)、全面完善其設(shè)備策略時(shí)碰到大量問(wèn)題（如缺少數(shù)據(jù)、決策時(shí)過(guò)于依賴維修軟件等） –此方法和工具可以在 3－ 4周實(shí)現(xiàn)所要求的設(shè)備策略的一輪試點(diǎn)分析 ? 設(shè)備策略工具包括 –工作計(jì)劃 –詳細(xì)的模板和電子表格 –范例 /案例研究 SVA/031224/SHEquipment Strategy(2022GB) 17 ? 收集有關(guān)停機(jī)時(shí)間、成本等所有數(shù)據(jù) ? 根據(jù)總持有成本、停機(jī)時(shí)間和 /或定性分析改進(jìn)潛力，估計(jì)設(shè)備的潛在節(jié)約效益 ? 對(duì)設(shè)備進(jìn)行優(yōu)先排序，以進(jìn)行試點(diǎn)和推廣 ? 進(jìn)行初步培訓(xùn) ? 分析并解決各主要失效模式的問(wèn)題根源，以消除代價(jià)高昂的失效模式 ? 對(duì)主要可維修項(xiàng)目的維修工作類型和頻率進(jìn)行優(yōu)化 ? 優(yōu)化 關(guān)鍵備件在整個(gè)使用 周期內(nèi)的總成本 我們改進(jìn)設(shè)備策略的可行做法 2 3 4 主要工作 ? 將設(shè)備細(xì)分為可維修的項(xiàng)目，并進(jìn)行失效模式分析 ? 收集維修工作數(shù)據(jù)并計(jì)算每個(gè)失效模式的總維修成本 ? 根據(jù)總成本，對(duì)失效模式進(jìn)行優(yōu)先排序，以備后續(xù)調(diào)查 ? 對(duì)主要失效模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析 ? 確定和推動(dòng)系統(tǒng)、心態(tài)和行為等的必要變革 ? 制定推廣實(shí)施日程表，將維修策略結(jié)合進(jìn)維修小組的日常工作中去 ? 最終確定培訓(xùn)內(nèi)容 ?制定變革實(shí)施和維修策略分析計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)施進(jìn)度 ?監(jiān)督設(shè)備故障及其對(duì)成本的影響 ?解決問(wèn)題 /排除障礙 1 周 46 周 1 周 繼續(xù) 試點(diǎn)設(shè)備 23 完成準(zhǔn)備工作，對(duì)設(shè)備進(jìn)行優(yōu)先排序 建立數(shù)據(jù)庫(kù)并進(jìn)行分析 舉辦改進(jìn)專題研討會(huì) 實(shí)施變革并推廣設(shè)備策略 準(zhǔn)備推廣 1 試點(diǎn)設(shè)備 1 SVA/031224/SHEquipment Strategy(2022GB) 18 初步數(shù)據(jù)要求 需要根據(jù)客戶的情況進(jìn)行調(diào)整 生產(chǎn)線 /工廠等的設(shè)備清單 設(shè)備停機(jī)情況的詳細(xì)資料（頻率和停機(jī)時(shí)間 ） 工單數(shù)據(jù)庫(kù) ? 每張工單注明設(shè)備，如果可得到 ? 實(shí)際發(fā)生的小時(shí)數(shù) 各設(shè)備使用的主要備件清單 成本細(xì)節(jié)：勞動(dòng)力、外協(xié) 、 備件 預(yù)防性維修計(jì)劃的細(xì)節(jié)（包括生產(chǎn)準(zhǔn)備 、 預(yù)測(cè)性測(cè)試、等等） 1 SVA/031224/SHEquipment Strategy(2022GB) 19 ? ? G 輥道 設(shè)備相對(duì)簡(jiǎn)單，許多問(wèn)題已得到解決 ? ? 精軋進(jìn)出口導(dǎo)板 機(jī)械問(wèn)題（在首輪試點(diǎn)中已完成）液壓和電氣問(wèn)題 預(yù)測(cè)潛在影響并安排好進(jìn)行試點(diǎn)和推廣設(shè)備的先后順序 * 最后 6個(gè)月 選擇 2 3 設(shè)備 故障 小時(shí) 故障次數(shù) 潛在影響 382316121111101098766665555435272213141621248151316141015141938備注 ? ? 精軋測(cè)厚儀 ? ? R1軋機(jī) ? ? R2軋機(jī) ? ? F4軋機(jī) ? ? F5軋機(jī) ? ? F3軋機(jī) ? ? F6軋機(jī) ? ? 夾送輥裝置 主要是廢鋼問(wèn)題，無(wú)設(shè)備故障 ? ? R3 軋機(jī) 主要是電氣控制問(wèn)題 ? ? 活套裝置 主要電氣問(wèn)題，少量機(jī)械問(wèn)題 ? ? F1軋機(jī) 機(jī)械問(wèn)題 電氣設(shè)備部門(mén)管理 ? ? 1 卷取機(jī) 50%問(wèn)題是廢鋼 ? ? 精軋過(guò)程機(jī) 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)（設(shè)備部管理） ? ? 飛剪 主要是電氣問(wèn)題 ? ? 粗扎側(cè)導(dǎo)板裝置 鮮有問(wèn)題，除 2022年有一重大問(wèn)題 主要是電氣故障 機(jī)械問(wèn)題 90 所選設(shè)備 ? ? 精軋液壓系統(tǒng) ? ? F2軋機(jī) 機(jī)械問(wèn)題，由于設(shè)備重新設(shè)計(jì)，一些問(wèn)題一直持續(xù)到 4月份 客戶示例 ? R4軋機(jī) 主要是電氣問(wèn)題 ? SVA/031224/SHEquipment Strategy(2022GB) 20 將設(shè)備細(xì)分為可維修的項(xiàng)目，并進(jìn)行失效模式分析 收集維修工作數(shù)據(jù)并計(jì)算每個(gè)失效模式的總維修成本 根據(jù)總成本，對(duì)失效模式進(jìn)行優(yōu)先排序，以備后續(xù)調(diào)查 對(duì)主要失效模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析 我們改進(jìn)設(shè)備策略的可行做法 1 2 3 4 主要工作 完成準(zhǔn)備工作，對(duì)設(shè)備進(jìn)行優(yōu)先排序 建立數(shù)據(jù)庫(kù)并進(jìn)行分析 舉辦改進(jìn)專題研討會(huì) ? 確定和推動(dòng)系統(tǒng)、心態(tài)和行為等的必要變革 ? 制定推廣實(shí)施日程表，將維修策略結(jié)合進(jìn)維修小組的日常工作中去 ? 最終確定培訓(xùn)內(nèi)容 實(shí)施變革并推廣設(shè)備策略 ?制定變革實(shí)施和維修策略分析計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)施進(jìn)度 ?監(jiān)督設(shè)備故障及其對(duì)成本的影響 ?解決問(wèn)題 /排除障礙 試點(diǎn)設(shè)備 1 1 周 46 周 1 周 后續(xù) 試點(diǎn)設(shè)備 23 準(zhǔn)備推廣 試點(diǎn)設(shè)備 ? 收集有關(guān)停機(jī)時(shí)間、成本等所有數(shù)據(jù) ? 根據(jù)總持有成本、停機(jī)時(shí)間和 /或定性分析改進(jìn)潛力，估計(jì)設(shè)備的潛在節(jié)約效益 ? 對(duì)設(shè)備進(jìn)行優(yōu)先排序，以進(jìn)行試點(diǎn)和推廣 ? 進(jìn)行初步培訓(xùn) ? 分析并解決各主要失效模式的問(wèn)題根源，以消除代價(jià)高昂的失效模式 ? 對(duì)主要可維修項(xiàng)目的維修工作類型和頻率進(jìn)行優(yōu)化 ? 優(yōu)化 關(guān)鍵備件在整個(gè)使用 周期內(nèi)的總成本 SVA/031224/SHEquipment Strategy(2022GB) 21 失效模式分析能夠幫助您了解設(shè)備的故障及其潛在后果 名詞 設(shè)備 定義 整個(gè)系統(tǒng) 舉例 功能部件 獨(dú)立執(zhí)行某種高級(jí)功能的設(shè)備子系統(tǒng) 可維修 項(xiàng)目 能夠被當(dāng)作主要故障根源的、并且在故障發(fā)生后能夠被拆換的設(shè)備子系統(tǒng) 失效模式 造成可維修項(xiàng)目停止作業(yè)或者作業(yè)能力 /質(zhì)量低于生產(chǎn)能力 /質(zhì)量規(guī)范的問(wèn)題 /錯(cuò)誤 辦公室 鉸鏈 斷了 墻 窗 光 門(mén) 桌 椅 把手 框 卡住 壞了 后果 當(dāng)某種失效模式出現(xiàn)后會(huì)發(fā)生什么 ? 門(mén)關(guān)不上 ? 門(mén)打不開(kāi) ? 門(mén)打不開(kāi) ? 雇員可能被壞了的把手弄傷 FMEA ? 把設(shè)備細(xì)分為可維修項(xiàng)目（“故障并不是出在整個(gè)設(shè)備上，而是出在其中的某一個(gè)能夠被維修的部件上 ‖) ? 列出該設(shè)備所有可能的失效模式（各失效模式分別與一個(gè)可維修項(xiàng)目關(guān)聯(lián)） ? 了解各失效模式的潛在后果 1 SVA/031224/SHEquipment Strategy(2022GB) 22 失效模式分析舉例 失效模式 軸承損壞 齒輪損壞 漏油 ? 停機(jī) ? 性能差 ? 危害環(huán)境 結(jié)果 鋼廠舉例 設(shè)備 功能性部件 可維修項(xiàng)目 精軋入口導(dǎo)板 升降裝置 開(kāi)閉裝置 前后裝置 交叉追隨裝置（上下） 液壓控制裝置 馬達(dá) PLG 抱閘 接手 減速器 千斤頂 限位開(kāi)關(guān) 馬達(dá) PLG 抱閘 .. 齒輪箱 螺母 導(dǎo)板主體和襯板 導(dǎo)輥 液壓缸 軟管 襯板 擦拭器 冷卻管 旋轉(zhuǎn)接頭 油缸 軟管 密封 硬管 單向閥 開(kāi)關(guān)閥 單向閥 截止閥 開(kāi)關(guān)閥 截止閥 1 SVA/031224/SHEquipment Strategy(2022GB) 23 收集每種失效模式的有關(guān)維修工作的數(shù)據(jù) 說(shuō)明 ? 確定每種失效模式維修的類型和頻率 ? 各項(xiàng)維修工作需輸入 – 時(shí)間長(zhǎng)度 （分鐘） – 所需維修工的數(shù)量 – 所需備件的成本 ? 還需收集 – 維修工每小時(shí)的成本 – 每小時(shí)停機(jī)時(shí)間的機(jī)會(huì)成本 （如：每小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的利潤(rùn)） 技巧 ? 可通過(guò)綜合不同來(lái)源獲得數(shù)據(jù) ：工單歷史、 CMMS、 班組日志 、故障數(shù)據(jù)庫(kù)等 ? 確保不會(huì)因缺乏數(shù)據(jù)而留下空白 ? 在數(shù)據(jù)缺失的通常情況下，可有效地通過(guò)對(duì)維修工、主管、倉(cāng)庫(kù)管理員訪談來(lái)填寫(xiě)數(shù)據(jù)表 2 SVA/031224/SHEquipment Strategy(2