【正文】 需要先在輔助部門之間進(jìn)行分配。其分配公式為： 時(shí)（實(shí)際或定額）合計(jì)各種產(chǎn)品生產(chǎn)耗用的工用本期發(fā)生的直接人工費(fèi)直接人工費(fèi)用分配率 ?費(fèi)用分配率直接人工生產(chǎn)（實(shí)際或定額）該產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)的直接人工費(fèi)用某種產(chǎn)品應(yīng)分配 ??54 ? 【 例 6】 B工廠生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，需經(jīng)過第一車間加工，第一車間生產(chǎn)工人工資共計(jì) 80000元，其中計(jì)件工資為甲產(chǎn)品15000元，乙產(chǎn)品 9000元，計(jì)時(shí)工資為56000元。企業(yè)為了同職工辦理工資結(jié)算手續(xù)，通常是按車間、部門編制工資結(jié)算單，用以反映企業(yè)與職工的工資結(jié)算情況。甲產(chǎn)品耗用 C材料的定額是 /件、乙產(chǎn)品耗用 C材料的定額是 /件。 ? 【 例 5】 接例 4，假設(shè)生產(chǎn)車間的照明用電、輔助生產(chǎn)修理車間和供水車間、管理部門的照明用電的度數(shù)分別如表中所示，單位電價(jià)為 2元，總用電量為 10250度，總電費(fèi)為 20500元，編制外購動(dòng)力費(fèi)用分配表 ： 44 45 46 五、低值易耗品的攤銷： 一次攤銷法 分次攤銷法 五五攤銷法 六、包裝物的攤銷： 出租 出借 單獨(dú)計(jì)價(jià)出售 不單獨(dú)計(jì)價(jià)出售 47 自練題： 某企業(yè)一車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品， 2月份領(lǐng)料情況如下：生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用 A材料 10公斤，生產(chǎn)乙產(chǎn)品領(lǐng)用 B材料 20公斤，甲、乙兩種產(chǎn)品共同領(lǐng)用 C材料 44公斤，車間一般耗費(fèi)領(lǐng)用 D材料 15公斤，管理部門領(lǐng)用 E材料 8公斤。 要求：按工時(shí)比例分配動(dòng)力費(fèi)用。 （ 8000+10000） = 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費(fèi)用 = 8000 = 8800（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費(fèi)用 =10000 = 11000（元） 編制下列 A工廠的燃料費(fèi)用分配表及會(huì)計(jì)分錄 : 39 40 41 ? 四、外購動(dòng)力費(fèi)用分配的核算 外購動(dòng)力，有的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，例如生產(chǎn)工藝用電等，有的間接用于生產(chǎn)，例如生產(chǎn)車間照明用電，有的則用于經(jīng)營(yíng)管理，例如行政管理部門照明用電。 38 【 例 3】 假定 A工廠所耗燃料和動(dòng)力較多，在成本項(xiàng)目中，增設(shè)“燃料及動(dòng)力”項(xiàng)目。根據(jù)例題相關(guān)資料，編制下列 A工廠的原材料費(fèi)用分配表及會(huì)計(jì)分錄。 要求：按材料的定額費(fèi)用比例分配材料費(fèi)用。 （ 1）按材料定額消耗量比例分配原材料費(fèi)用的計(jì)算公式： 料消耗定額單位產(chǎn)品材實(shí)際產(chǎn)量該種產(chǎn)品定額消耗量某種產(chǎn)品材料 ??量之和各種產(chǎn)品材料定額消耗材料實(shí)際總消耗量分配率材料消耗量 ?分配率材料消耗量定額消耗量該種產(chǎn)品材料的材料消耗量某種產(chǎn)品應(yīng)分配 ??單價(jià)材料的材料消耗量該種產(chǎn)品應(yīng)分配配的材料費(fèi)用某種產(chǎn)品應(yīng)分 ??28 （ 2）按材料定額費(fèi)用比例分配材料費(fèi)用的計(jì)算公式： 使用上述兩種分配率計(jì)算出的結(jié)果是相同的， 它們的區(qū)別是什么 ? (材料的量差與價(jià)差） 材料費(fèi)用定額 =定額消耗量 材料價(jià)格 計(jì)劃單價(jià)該種材料材料消耗定額單位產(chǎn)品該種實(shí)際產(chǎn)量該種產(chǎn)品材料費(fèi)用定額單位產(chǎn)品該種實(shí)際產(chǎn)量該種產(chǎn)品定額費(fèi)用某種產(chǎn)品材料?????用之和各種產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用總額各種產(chǎn)品原材料實(shí)際費(fèi)分配率材料費(fèi)用 ?分配率材料費(fèi)用定額費(fèi)用總額該種產(chǎn)品原材料配的材料費(fèi)用某種產(chǎn)品應(yīng)分 ??29 ? 【 例 1】 A工廠 20 年 1月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，本月兩種產(chǎn)品共同領(lǐng)用甲材料 15400千克，單價(jià) 10元，共計(jì) 154000元，本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品 200件，乙產(chǎn)品 300件，甲產(chǎn)品的單位材料消耗定額為 25千克，乙產(chǎn)品的單位材料消耗定額為 30千克。 23 ? 二、主要會(huì)計(jì)科目 生產(chǎn)成本 ——基本生產(chǎn)成本 ——輔助生產(chǎn)成 制造費(fèi)用 廢品損失 停工損失 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 銷售費(fèi)用 24 成本明細(xì)賬基本格式： 產(chǎn)品成本明細(xì)賬 （產(chǎn)品計(jì)算單） 車間： 產(chǎn)品： 月 日 摘 要 產(chǎn)量 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 成本合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 本月生產(chǎn)費(fèi)用 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) 本月完工產(chǎn)品成本 完工產(chǎn)品單位成本 月末在產(chǎn)品成本 25 第三章 費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及 期間費(fèi)用之間的分配和歸集 第一節(jié) 各種要素費(fèi)用的分配 一、分配公式及分配標(biāo)準(zhǔn)： （分配對(duì)象） （分配標(biāo)準(zhǔn)） 什么情況下需要對(duì)費(fèi)用進(jìn)行分配？ 選擇什么作為分配標(biāo)準(zhǔn)？ 分配標(biāo)準(zhǔn)總額待分配費(fèi)用總額費(fèi)用分配率 ?費(fèi)用分配率該對(duì)象的分配標(biāo)準(zhǔn)額用某分配對(duì)象應(yīng)分配的費(fèi)??26 ? 二、材料費(fèi)用分配的核算 直接材料費(fèi)用的分配，應(yīng)根據(jù)審核后的領(lǐng)退料憑證，按照材料用途把費(fèi)用計(jì)入各成本計(jì)算對(duì)象中去。 22 第三節(jié) 成本核算的一般程序和主要會(huì)計(jì)科目 一、成本核算的一般程序 （一）對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用和支出進(jìn)行嚴(yán)格地審核與 控制，確定其是否應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用；對(duì) 于應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的部分，確定其是否 應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用還是計(jì)入期間費(fèi)用 。 21 ? 六、按成本發(fā)生的時(shí)態(tài)分類 ? 生產(chǎn)費(fèi)用按照發(fā)生的時(shí)態(tài)進(jìn)行分類，可分為歷史成本和未來成本。 ? （一）固定成本 ? （二）變動(dòng)成本 ? （三）混合成本 20 ? 五、費(fèi)用按可控性分類 ? 生產(chǎn)費(fèi)用按是否為責(zé)任單位有效控制，可分為可控制成本和不可控制成本兩類。其發(fā)生僅僅與某一特定產(chǎn)品相關(guān)，可以直接計(jì)入該特定產(chǎn)品的成本?！? 12 第三節(jié) 成本會(huì)計(jì)的職能和任務(wù) 一、成本會(huì)計(jì)的職能： 基本職能：反映、監(jiān)督 成本會(huì)計(jì)的職能，是指成本會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)管理經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所能發(fā)揮的作用。 ：從原來的工業(yè)企業(yè)擴(kuò)大到各種行業(yè)，并深入應(yīng)用到一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的各主要部門，特別是應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的銷售環(huán)節(jié)。由于當(dāng)時(shí)的成本會(huì)計(jì)僅限于對(duì)生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)消耗進(jìn)行系統(tǒng)地匯集和計(jì)算，用來確定產(chǎn)品成本和銷售成本，所以，也稱為記錄型成本會(huì)計(jì)。英國(guó)工業(yè)革命的完成，帶來了生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)關(guān)系的巨大變化。 理論成本： W=C+V+M 實(shí)際成本開支范圍 （二）廣義成本：是除了狹義成本之外，管理生產(chǎn) 和從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中所發(fā)生的各種費(fèi)用 （制造成本法與完全成本法的區(qū)別） 5 ? 二、成本的作用： 維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)的必要條件 綜合反映企業(yè)的工作質(zhì)量 制定產(chǎn)品價(jià)格的重要因素 企業(yè)決策的重要依據(jù) 6 三、成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生 ? 成本會(huì)計(jì)起源于英國(guó)，后來傳入美國(guó)及其他國(guó)家。之后，為了提高成本計(jì)算的精確性，適應(yīng)企業(yè)各方面對(duì)成本信息的需求，將成本會(huì)計(jì)與復(fù)式簿記相結(jié)合，便形成了成本會(huì)計(jì)。 ：預(yù)算控制開始是