【正文】 在交底書面資料上簽字。 中國最大管理資源中心 第 23 頁 共 48 頁 8．項目經(jīng)理定期檢查成本計劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做好協(xié)調(diào)工作。 5．做好材料進場計劃，避免浪費。 2．按工程的規(guī)模建立精干 有力項目部，做到人盡其職，避免冗員現(xiàn) 中國最大管理資源中心 第 22 頁 共 48 頁 象。 C． 施工進度計劃的檢查 按照施工進度計劃的安排情況，業(yè)主對我司的進度計劃進行檢查。確保處在生長期的草坪獲得足夠的水量。澆水不足可能削弱草坪的抵抗力，使草坪易染病害并受雜草侵襲。 若用噴灌則應(yīng)在早晚進行，干旱季節(jié)每周一至二次灌足。根據(jù)設(shè)計要求， 因與高爾夫球場映連，因此作為裝飾的草坪修剪保持在 24厘米的高度。每年進行 23 次便可提高草坪質(zhì)量。亦可用草簾覆蓋保持濕度，至發(fā)芽時撒除。 D、病蟲害防治：新栽苗木抗病蟲害能力有所下降，因此要加強肥水管理及修剪整形工作，以促進苗木恢復(fù)生長，增強苗木抗病蟲害能力。 J、栽植完后要及時清理場地，做到工完場清。苗木種植后應(yīng)按略大于種植穴直徑范圍筑成高 1015 厘米的灌水堰，堰應(yīng)筑實不漏水。 C、苗木栽植的深度根據(jù)植株的要求，不同的栽植地點 ，不同的樹種生態(tài)習性，分別對待。凡斷根、爛根、撕皮、折裂等受傷部分要加以修剪，樹冠部斷折枝、病蟲枝、 交錯枝、重疊枝、纖弱枝以及影響樹型的枝條須剪除，不采用有病蟲植株等。進場苗木履行報驗程序，經(jīng)驗收合格方可栽植。苗木起挖后采取包裝打漿措施，確保起苗質(zhì)量。樹穴要求在苗木進場之前就挖好，并通過驗收，以利苗木隨到隨栽。樹穴是否挖得符合要求，直接影響到樹木栽植的質(zhì)量。 根據(jù)種植施工精度要求和場地實際情況，選擇放樣方法 (繩尺放樣或方格網(wǎng)放樣等 )，以充分體現(xiàn)設(shè)計意圖。 (四 )、種植放樣質(zhì)量控制。需 要換土時，要保證種植土質(zhì)量，并注意和有機肥相搭配，力求增加土壤肥力，以利于植物生長。園林植物生長所必需的最低種植土層厚度要求符合下列表一規(guī)定。對縫時要根據(jù)拉出的對縫控制線進行，并要注意板材的規(guī)格、尺寸一致，板材規(guī)格、長寬度誤差應(yīng)在 1mm以內(nèi)，大于此數(shù)的板材應(yīng)揀出分尺碼放。 ②攤鋪干硬性水泥砂漿找平層時，攤鋪砂漿長度應(yīng)在 1m 以上，寬度要超出平板寬度 2030mm，攤鋪砂漿厚度為 2535mm。 ③試拼：根據(jù)標準線確定鋪貼順序和標準塊位置。然后清掃基層并用水刷凈。 10．飾面鋪裝工程 （ 1）施工準備：施工前要清理現(xiàn)場，檢查鋪貼面部位有無水、暖、電等的預(yù)埋件，是否影響施工。 中國最大管理資源中心 第 13 頁 共 48 頁 B、砼澆筑應(yīng)按設(shè)計要求留置施工縫。 D、根據(jù)業(yè)主提供的定位放線依據(jù)和資料，按設(shè)計圖和規(guī)范要求對本工程進行定位測量，并請監(jiān)理、甲方現(xiàn)場代表認定。 B．水準：南京 SD3 水準儀 1 臺。 Ⅱ、施工流程及驗收標準 本工程按以下三個階段進行流程及驗收： （ 1） B1組團按照設(shè)計施工圖及結(jié)合現(xiàn)場實際情 況進行硬景和軟景的施工及驗收； （ 2）歐洲小鎮(zhèn)營銷中心廣場部分硬景及軟景的施工及驗收； （ 3）歐洲小鎮(zhèn)其他部分硬景及軟景的施工及驗收。通過公司多年的實踐證明，推行項目管理，有利解決施工中出現(xiàn)的問題，有利于調(diào)動全體施工人員的積極性，有利于保證工程質(zhì)量和工期。 ②管理人員、工人住宿，宜在工地外租用民房，盡量接近現(xiàn)場。 ③施工區(qū)域的劃分和場地的確定，應(yīng)符合施工流程要求，盡量減少專業(yè)工種和各工程之間的干擾。 ⑶在具體部位的施工時，堅持合理的施工程序和順序。 六、施工方案部署 1．施工部署的原則 ⑴以確保工期為原則，充分估計可能出現(xiàn)的各種困難，各專業(yè)穿插施工帶來的影響以及難以預(yù)測的因素，因此在施工安排上，要立足一切向前趕，采取“時間占滿，空間占滿的特殊做法”。 ④加工、后勤場地準備。 B．精密設(shè)備準備 本工程項目將配備南方 NTS352 全站儀、 J2 級光學經(jīng)緯儀 1 臺、南京 SD3 水準儀 1 臺，為保證工程質(zhì)量，并嚴格進行施工前的校正。我們將精心作好施工前的準備工作，具體如下： （ 1）技術(shù)準備： A．完善圖紙及進行圖紙會審，確定細部節(jié)點做法 B．施工方案會審及技術(shù)交底 中國最大管理資源中心 第 7 頁 共 48 頁 C．報送材料樣板至業(yè)主 確認 D．明確各方負責范圍 E．編制施工組織設(shè)計 ,根據(jù)環(huán)境景觀整改工程的規(guī)模結(jié)構(gòu)特點和建設(shè)單位的要求，在原始資料詳盡分析的基礎(chǔ)上，編制出一份能切實指導工程施工活動的科學方案 （ 2）主要勞動力安排準備 本工程現(xiàn)場施工人員均由公司負責工種的配備和組織安排，根據(jù)項目部提供的需用計劃，隨各階段施工的不同而隨時進行調(diào)整，靈活調(diào)動，動態(tài)管理。 經(jīng)過分析比較，選用合理的施工部署和措施，采用科學的管理方法和先進的施工技術(shù)、精心安排順序，均衡有效地組織施 工，發(fā)揮工作效力縮短工期，以滿足業(yè)主對質(zhì)量工期的要求。 3．我司對此次施工組織設(shè)計的編制高度重視，召集了參加過類 似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員，在仔細研究圖紙，明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準確把握業(yè)主要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣益、博采眾長，力求本方案切合工程實際，思路先進，可操作性強。施工臨時設(shè)施用地我方可在當?shù)刈赓U房作集中臨建設(shè)施。 本工程公用配套設(shè)施完善，水、電供應(yīng)均能滿足工程要求。上邦社區(qū)一期景觀工程內(nèi)容涉及路面鋪 裝、噴水池基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)、吸水景裝飾、水地面層鋪貼、燈飾的安裝及植物綠化工程。施工期間的臨時施工用電、用水用水泵抽水使用。 中國最大管理資源中心 第 5 頁 共 48 頁 2．根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量的終身負責，以“科學、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效” 為編制原則。 四、編制原則 遵守各項方針、政策和政府等部門的有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行，現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程和驗收標準。 五、施工準備 首先感謝重慶騰翔實業(yè)公司對我公司的信任，使我們有機會對重慶騰翔實業(yè)公司 上邦社區(qū)一期社區(qū)景觀工程進行施工的投標工作。訂購前，應(yīng)向甲方提供材料 的生產(chǎn)廠家、品牌、產(chǎn)品說明、出廠合格證、檢測報告等，經(jīng)甲方確認后方可采購使用。 ③臨時設(shè)施的用水、用電。統(tǒng)計好后，要派專人負責工具及設(shè)備的清點和進場前的保養(yǎng)、維修，保證工具及設(shè)備功能的完好。 ⑵在總體施工順序上，按照以下幾個原則進行： ①平面安排上，先大面后小面，先一般后特殊；由于此次整改工程子項目較多，故將采取多點同時施工 ②局部施工安排上，先施工工序多、施工復(fù)雜的部位，后施工工序少、施工簡單的部位。 中國最大管理資源中心 第 9 頁 共 48 頁 ②合理組織運輸，減少運輸費用，盡可能避免在有客流的情況下進行材料運輸，對于基本材料我方將在夜間進行運輸，以保證運輸方便通暢。 ⑵平面布置 ①臨時水、電根據(jù)現(xiàn)場條件布置。項目部在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程承包的權(quán)力和義務(wù)。 項目副經(jīng)理 材料設(shè)備部 工程技術(shù)部 技術(shù)負責計組 2人 園林施工財園務(wù)組 1人 質(zhì)檢員 材料采購員 2人 預(yù)算員 2人 庫房管理員 設(shè)備管理員 中國最大管理資源中心 第 11 頁 共 48 頁 八、主要工程施工項目的施工程序和施工方法 Ⅰ、施工順序 根據(jù)現(xiàn)場實際情況及設(shè)計施工圖內(nèi)容，將主入口、 A1 組團及樣板房設(shè)立為兩個獨立的施工片區(qū)，進行流水（或平行）施工。 （ 2）儀器配置 中國最大管理資源中心 第 12 頁 共 48 頁 A．軸線： 南方 NTS35 J2 級光學經(jīng)緯儀 1 臺。 B、本工程設(shè)計施工圖 C、工程測量規(guī)范 G