[所有分類]忙要忙的有意義-全文預(yù)覽
【正文】 * 繁瑣的工作 * 某些信件 * 某些電話 * 浪費時間之事 * 有趣的活動 2022/2/16 45 XIASH 緊 迫的事 不 緊 迫的事 重要的事 1 st 急 2 nd 重 不重要的事 3 rd 輕 4 th 緩 正 確 的行事 順 序 2022/2/16 46 不合理的 時間 配置 I. 45% 處理危機(jī) II 5% IV 15% II. 35% 2022/2/16 47 明智的 時間 配置 I II 著 重在 Plan Plan著 重在 Do Do著 重在 Check Check著 重在 Action 漸 地交給 信任的部 屬 這 叫 “授權(quán) ” 2022/2/16 48 明智的 時間 配置 重 要 不 重 要 緊 急 不緊急 I II III IV 一般： 2530% 理想： 2025% 一般： 15% 理想： 6580% 一般： 5060% 理想： 15% 一般： 23% 理想： 1% 時間管理 效率篇 2022/2/16 50 制定規(guī)則、遵守紀(jì)律 ? ， 一定要念念不忘這個工作應(yīng)于 何時 截止 。 2022/2/16 52 縮短會議時間的規(guī)則 發(fā)言時間，不得超時 1小時 會議要有書面通知、日程安排表和相關(guān)資料 ，找出合適開會時間 、私下聊天、當(dāng)眾 接聽手機(jī) ，外出辦事 。 2022/2/16 56 分身術(shù) —授權(quán) ?通過別人來完成工作目標(biāo) ?只是授予權(quán)力 ?適當(dāng)?shù)臋?quán)限 ?授予決策權(quán) 2022/2/16 57 余暇時間管理 2022/2/16 58 XIASH ? 昨天是一張已被注銷的支票； ? 明天是一張尚未到期的本票； ? 今天則是隨時可運用的現(xiàn)金。 2022/2/16 54 提高 Email 的 處 理效率 ? 一 進(jìn) 信箱第一 個動 作就是把所有信件的主 題瀏覽 一遍 , 然 后 做 分 類 的 動 作 ； ? 養(yǎng) 成 習(xí)慣 , 一天只有三 個時 段看 Email； ? 除了急件以外 , 集中 時 段回信 。 ? ，一定要 提前 和相關(guān)部門取得聯(lián)系，將影響縮小在最小范圍內(nèi)。 有清晰但比較短期的目標(biāo) 10% 幾乎都成為社會各界頂尖成功人士。每天忙來忙去，好像很有成就感；其實行動不等于成就，有結(jié)果才算有成就。設(shè)定目標(biāo)意味著自覺地遵循某一 方針 、朝著某一方向行動。 XIASH 2022/2/16 15 結(jié)論： 人的一生可能只有 6年 用于工作，合計 52560小時。 2022/2/16 10 XIASH 人 , 為 何安 于現(xiàn)狀 ? ? 為 何你我都不 滿 意 現(xiàn)狀 , 但 又想 安 于現(xiàn)狀？ ； 確 定改 變 之 后會 更好 ；
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