【摘要】現(xiàn)有業(yè)務(wù)調(diào)研報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃與控制模塊綜述流程編號(hào):AI-PP-120流程名稱:產(chǎn)品返工流程責(zé)任人:張川日期:2002-3-21版本: 流程描述根據(jù)生產(chǎn)副總及質(zhì)保部審批確認(rèn)的書面文件,生產(chǎn)計(jì)劃人員確認(rèn)返工包裝材料,制定返工生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)入庫。相關(guān)崗位職責(zé)分工南山生產(chǎn)中心:生產(chǎn)
2025-07-24 08:32
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的確保內(nèi)外銷訂單均衡生產(chǎn)及生產(chǎn)計(jì)劃的如期完成,并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行監(jiān)督。2.適用范圍適應(yīng)于經(jīng)審核通過的所有內(nèi)外銷訂單生產(chǎn)計(jì)劃的編制及執(zhí)行情況和監(jiān)督。3.生產(chǎn)計(jì)劃編制及執(zhí)行監(jiān)督流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄生產(chǎn)計(jì)劃完成編制生產(chǎn)計(jì)劃
2025-01-19 08:08
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃員工作流程、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。 2、物料計(jì)劃制定。 3、物料采購審核。 4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。 5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。 6、訂單評(píng)審。 7、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導(dǎo)。 8、部門人員的培訓(xùn)。 9、溝通倉庫管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。 1、訂單審核和編制
2025-01-21 19:13
【摘要】1機(jī)密?2021PricewaterhouseCoopers四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月七日,成都天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322機(jī)密內(nèi)容?研討會(huì)目標(biāo)?主計(jì)劃總體流程?月度主計(jì)劃?日計(jì)劃?編碼管
2024-12-23 14:42
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃流程檢討及改善提案Teresa2023-11-191一現(xiàn)狀描述以營(yíng)業(yè)課發(fā)出的2023年11月15日-20日發(fā)貨計(jì)劃表為例。按所需發(fā)貨產(chǎn)品,對(duì)生管計(jì)劃、物料采購以及生產(chǎn)制程和庫房管理等相關(guān)環(huán)節(jié)作了相應(yīng)的數(shù)據(jù)收集和整理分析,詳情如下::由營(yíng)業(yè)課下達(dá)月銷售預(yù)示計(jì)劃至生管課;生管課自行安排生產(chǎn),直至營(yíng)
2025-02-23 12:13
【摘要】演講內(nèi)容生產(chǎn)管理作業(yè)計(jì)劃概念演講者:王登立生產(chǎn)管理作業(yè)計(jì)劃概念一.生產(chǎn)計(jì)劃定義;二.生產(chǎn)計(jì)劃分類;三.我公司的生產(chǎn)計(jì)劃的確認(rèn)類型;四.生產(chǎn)計(jì)劃的安排;五.編制生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容;六.編制生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容步驟;七.制定和修改期量標(biāo)準(zhǔn);八.制定班組定額標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)注意以下幾點(diǎn);
2025-04-29 02:59
【摘要】第6章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對(duì)象、策略和編制原則;4.MPS中的時(shí)間概念術(shù)語;5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計(jì)算;7.MPS編制案例。
2025-03-13 18:14
【摘要】第二章-PP02_生產(chǎn)計(jì)劃制定流程1.流程說明在此流程中,營(yíng)業(yè)處定單處理人員將銷售定單輸入系統(tǒng);產(chǎn)銷部計(jì)劃人員將PSI辦貨計(jì)劃或根據(jù)服務(wù)部門填寫的手工領(lǐng)料單將預(yù)留輸入系統(tǒng);運(yùn)行MRP后,計(jì)劃人員審核MRP清單,針對(duì)系統(tǒng)提示的不同的例外信息,采取相應(yīng)的處理措施:如果出現(xiàn)與主數(shù)據(jù)相關(guān)的錯(cuò)誤信息,應(yīng)及時(shí)通知產(chǎn)銷部主數(shù)據(jù)維護(hù)人員檢查并修改主數(shù)據(jù);如果出現(xiàn)與訂單相關(guān)的警告信息,應(yīng)協(xié)調(diào)銷
2025-08-01 21:53
【摘要】1?2023PricewaterhouseCoopers四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢2內(nèi)容?研討會(huì)目標(biāo)?主計(jì)劃總體流程?月度主計(jì)劃?日計(jì)劃?編碼管理?倉庫管理?供應(yīng)商選擇?供應(yīng)商績(jī)效考核3研討會(huì)目標(biāo)?對(duì)流程設(shè)計(jì)進(jìn)行討論?確定下
2025-01-13 06:58
【摘要】1銷售計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃流程德信誠培訓(xùn)教材2內(nèi)容?研討會(huì)目標(biāo)?主計(jì)劃總體流程?月度主計(jì)劃?日計(jì)劃?編碼管理?倉庫管理?供應(yīng)商選擇?供應(yīng)商績(jī)效考核3研討會(huì)目標(biāo)?對(duì)流程設(shè)計(jì)進(jìn)行討論?確定下一步改進(jìn)方向4內(nèi)容?研討會(huì)目標(biāo)?主計(jì)劃總體流程?月度主計(jì)
2025-01-30 16:22
【摘要】???生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)???????????????????????????
2025-02-24 10:31
【摘要】生產(chǎn)周計(jì)劃管理執(zhí)行流程一.操作員需申請(qǐng)菜單。生產(chǎn)計(jì)劃管理---基礎(chǔ)數(shù)據(jù)---計(jì)劃?rùn)C(jī)構(gòu)項(xiàng)目信息維護(hù)生產(chǎn)bom定義計(jì)劃維護(hù)---生產(chǎn)周計(jì)劃錄入業(yè)務(wù)處理---周計(jì)劃物料分解周計(jì)劃物料需求確認(rèn)周計(jì)劃生成申請(qǐng)單二.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)方法生產(chǎn)計(jì)劃管理---基礎(chǔ)數(shù)
2025-08-21 15:49
【摘要】第一篇:生產(chǎn)計(jì)劃員的工作職責(zé)和流程 生產(chǎn)計(jì)劃員的工作職責(zé)和流程 崗位名稱:生管員 直接上級(jí):生產(chǎn)部主管 直接下級(jí):計(jì)劃文員 本職工作:協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行。 一、崗...
2024-11-17 22:12
【摘要】中國(guó)管理咨詢網(wǎng)中國(guó)管理咨詢網(wǎng)生產(chǎn)計(jì)劃編號(hào):序號(hào)生產(chǎn)日期品名等級(jí)及質(zhì)量要求數(shù)量完成時(shí)間備注編制人:日期:審批/復(fù)核人:日期:生產(chǎn)計(jì)劃編號(hào):
2025-07-13 18:53
【摘要】SAP系統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃控制課程董坤磊歡迎參加:SAPR/31課程目標(biāo)?了解SAP生產(chǎn)計(jì)劃的概念?理解SAP生產(chǎn)計(jì)劃的處理
2025-03-13 17:08