我國企業(yè)實施逆向物流的管理策略分析開題報告-全文預(yù)覽
【正文】 4 共3頁。本課題的研究內(nèi)容與研究方法研究內(nèi)容： 逆向物流管理涉及的問題領(lǐng)域； 逆向物流的管理措施； 逆向物流的流程； 逆向物流管理的實施障礙； 逆向物流管理過程中的問題及對策。企業(yè)的環(huán)境業(yè)績已成為評價企業(yè)運營績效的重要指標(biāo)。因此，減少物流耗費，提高物流利用率成為企業(yè)成本管理的重點，它是企業(yè)增效的重要手段。為了增加顧客價值．廠商必須在成本一定時分配更多的效益(增加顧客總價值)；或者以較低成本提供相同的顧客價值；或者提供二者的結(jié)合。逆向物流的開展為廢舊物品的回收和利用架設(shè)了橋梁，節(jié)省了大量的社會資源，保護(hù)了環(huán)境，提高了資源的利用率。其實，由于廢舊產(chǎn)品的回收價格低、來源充足，對這些產(chǎn)品進(jìn)行回收加工，可以大幅度降低企業(yè)的物料成本。這種對外部廢舊產(chǎn)品及其物料有效利用的忽視，造成大量可再使用資源的閑置和浪費。我國的逆向物流管理和研究都還處于初級階段, 真正嘗到逆向物流之甘甜的中國企業(yè)卻極少見，在此情況下，如何讓逆向物流不再沉默，成為我們思索的主題。那么為了節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境，我們需要不予余力的發(fā)展和優(yōu)化逆向物流管理模式及理念，最大化的獲得利益，造福人類。我國逆向物流發(fā)展目前基本上處于自發(fā)和無序狀態(tài)我國物流業(yè)起步較晚,正向物流發(fā)展得尚不成熟就更不要說逆向物流了。因為對使用過的產(chǎn)品及材料的再生恢復(fù)，逐漸成為企業(yè)滿足消費市場需求的
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