【正文】 全體施工人員進行計劃交底，激發(fā)全體人員的干勁，使全員自覺實施進度計劃做到以工序保日、以日保旬、以旬保月、以月保年，確保關鍵工期的實現，最終保證總工期的實施。建設單位審批實 施按工程項目編制月、旬、周施工進度計劃、上報監(jiān)理編制實施性施工組織設計主要內容包括： 施工進度計劃 主要勞動力計劃 主要機械設備進、退場計劃 施工準備工作計劃 臨時設施、臨時占地計劃 勞、材、機數量計劃上報建設單位審批審批是否通過調整師組施工組織設計主要內容包括： 當月、旬、周計劃完成工作量 當月、旬、周實際完成工作量 累計計劃、實際完成工作量 原因分析及采取的措施 勞、材、機數量匯總監(jiān)理審查計劃與實際進度是否相符繼續(xù)執(zhí)行計劃直至工程完工修 改 計 劃監(jiān) 理 審 批 否 是計劃實施流程圖，建立精干、務實、高效的項目領導班子。，分別編制月、旬、周施工計劃建立生產分析會議制度，對照檢查，找差距、找原因、完善管理，促進施工。，作到提前準備，心中有數，避免因緊急情況發(fā)生處理不當造成的工期損失。:::::。尾水提升泵池及紫外消毒泵房及澄清池：根據先深后淺的原則和工程量的關系，首先施工尾水提升泵池及澄清池，降水明開槽，在施工完主體結構后回填，再進行紫外消毒室的施工。外模分塊吊裝，內模直接拼裝，模板周轉4次，每次周期為1個月?？紤]到工期緊、任務重，總體計劃設想為在2004年12月進場后既進行項目部搭設及鋼木加工區(qū)的工作及臨時水電的施工,同時施工現場開始進行井點及深井的施工,以上工作10天左右完成后,即進行各工程的開槽工作。場地采用C10砼硬化，場地硬化厚度10cm。電工一定要持證上崗，在安裝電閘箱和機械設備時注意做好保護接零，使用前一定要進行驗收和運行。電纜的金屬外皮均應可靠得保護接地。在敷設條件許可下，%2%的余量，以作為檢修時的備用直埋電纜。散熱條件好。：敷設直埋電纜見圖。必須達到三級控制二機保護，現場電工必須持證上崗操作證做嚴格按照JGJ4688安全技術規(guī)范執(zhí)行。從接電點至變配電室采用高壓電纜引接，采用三相五線制供電系統(tǒng)，設專用保護線及三級漏電保護開關，在變配電室設總動力控制箱，從控制箱敷設動力及照明電纜至用電地點，各用電地點設分控制箱，用埋地電纜為各負荷供電。間距30m做檢查井一座。，每隔150米變徑，以保證水壓，如施工中壓力不夠，在水表內加設管道泵。，存放區(qū)在分為原料區(qū)和成品區(qū)，中間用架子管、石棉瓦搭設加工棚，加工區(qū)周圍用機磚硬化。生活及辦公區(qū)平面布置圖因場地內沒有臨時用地處，所以鋼木加工區(qū)根據施工的進度分三次布置。做花壇一座，不銹鋼旗桿6根，廠區(qū)圍墻采用花飾圍墻。序號名稱數量（座）土方量（立方）砼（立方）鋼筋（噸）1澄清池11953260068262二沉池及配水井2721081871117883后處理變電所及控制室1735189244厭氧水解池2531792973882935曝氣池2179132576446紫外消毒及尾水提升泵房1585410461073．施工現場平面布置工程基地建設大體分五個部分：辦公生活區(qū)、材料加工及設備停放區(qū)、臨水臨電臨時路,現場硬化，現場圍擋。其中大部分為現場澆筑的大型混凝土構筑物，工程量很大，且之間距離相鄰較近，而建設單位要求完成工期僅為270天，所以時間相當緊迫。工程于2004年12月15日開工至2005年9月11日完成土建（3）安全生產目標：杜絕傷亡事故，達到《JGJ5999》要求。降水及風力易受季風影響。施工場地位于錢塘江南岸并緊臨錢塘江，地下水位受錢塘江水位的影響較大，～，地下水水位變化幅度隨大氣降雨量及錢塘江水位變化而變化，～，地下水類型主要為孔隙潛水和上層滯水。 2砂質粉土夾粉砂棕～灰棕色，稍～中密狀，飽和，中壓縮性，搖振反應迅速，無光澤反應，干強度低，韌性低。該層局部缺失，～，～。含云母碎屑，該層為沖填土。從工程勘察報告可知，根據地基土物理力學特征及沉積類型，可劃分為三個工程地質層。設計單位是北京某環(huán)境工程設計研究院。杭州某污水處理廠工程位于杭州某東片化工工業(yè)園東北角，某外十五工段，總建設規(guī)模100萬噸/日，計劃分三期建設，一期規(guī)模30萬噸/日，計劃用兩年的時間完成首期工程建設。《杭州某污水處理廠一期——巖土工程勘察報告》1. 2編制原則、設計圖紙、地質資料及國家、部委和地方政府頒布的有關技術規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，認真分析研究，制定切實可行的施工技術措施。某大型污水處理廠工程施工組織設計《某東片大型污水處理廠工程—土建及主體構筑物》?！痘炷两Y構工程施工及驗收規(guī)范》（GB50204—2001）《給水排水構筑物施工及驗收規(guī)范》（GBJ 141—90）《鋼筋焊接和驗收規(guī)范》（JGJ 1896）《鋼筋機械連接通用技術規(guī)程》(JGJ10796)《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》（GB502022002）《建筑地基處理規(guī)范》（JGJ792002）《混凝土水池軟弱地基礎李設計規(guī)范》（CECS8696）《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》（GB502052001）《建筑鋼結構焊接規(guī)程》（JGJ8191）《混凝土外加劑應用技術規(guī)范》（GB501192003）《某東片大型污水處理廠工程》招標設計圖紙?！鞍倌甏笥?，質量第一”的質量方針政策，在業(yè)主和監(jiān)理工程師的指導下，優(yōu)質、快速、高效地完成本工程施工，交給業(yè)主一份滿意的答卷，為杭州市污水處理的發(fā)展貢獻力量。該工程建設單位是杭州某污水處理有限公司。場地環(huán)境條件一般，二沉池、曝氣池及厭氧水解池現狀地面標高為4m。 2砂質粉土黃~灰棕色，松散狀，干~梢濕，中壓縮性，搖振反應迅速，無光澤反應，干強度低，韌性低。含云母碎屑及較多泥碳，該層在河流及魚塘位置處局部含少量淤泥質土。該層全場分布，～，～。場地類別為III類，場地類型屬中軟場地土，地基液化等級為輕微液化基地。氣候多宜，降水量適中，熱量條件較優(yōu)。（2）工期目標嚴格按合同工期要求合理安排，確保提前實現。本工程共有構筑物5個。 本工程的各大構筑物，結構復雜，施工流程緊湊，施工工期相當緊迫，所以我們本身不能在質量上出現紕漏造成返工現象；且本工程的質量目標要達到“錢塘江杯”爭創(chuàng)國優(yōu)或“魯班獎”，所以政府和建設單位對本工程的質量提出相當高的要求。地面采用六角花磚滿鋪。民工生活區(qū)采用板棚搭設,地面采用C10混凝土硬化。第三階段為2005年6月底，因場區(qū)內主要構筑物已經進入收尾階段，鋼木工作量減少，所以把鋼筋加工區(qū)縮小，進行后處理變電所及控制室施工，把木工加工區(qū)移到二沉池AA4北側。，與臨時主干線連接，結構為一步狗頭石,兩步灰土（2：8灰土，厚30厘米）。現場排水采用30厘米承插口水泥管，沿場區(qū)內主干道埋設，深1m。另配120KW發(fā)電機4臺并修建發(fā)電機房，以供未接電前和停電應急之用。詳細如圖143143：施工現場配電箱必須采用三維或凱達電器廠生產的標準電閘箱，要根據設備的額定電流選用一機一閘一箱一漏一隔離。架空線路的終端及轉角處必須做重復接地，接地電阻不得大于10歐姆。（如機械、化學）。敷設電纜一定要嚴格尊守相關技術規(guī)格的規(guī)定和設計的要求竣工后要按規(guī)定的手續(xù)和要求的手序和要求進行檢查和試驗確保線路的結果。電纜引入建筑物、建筑物從電纜溝引出至電桿、延墻敷設的電纜、。穿好絕緣鞋。施工現場全部用混凝土硬化，徹底消滅裸地。生活辦公區(qū):用途面積(平方米)位置需用時間辦公室200270天會議室200270天廁所浴池60270天休息室40270天庫房140270天標養(yǎng)實驗室70270天餐廳80270天警衛(wèi)室20270天民工居住區(qū)1590270天4．工程計劃及保證措施,我單位制訂了詳盡的進度計劃。,曝氣厭氧池、二沉池及配水井等5個構筑物的施工順序如下：二沉池（共8座）：二沉池中心筒和進出水管道先行施工，把每4個沉池作為1個施工段施工，主體結構的底板及池壁每兩個沉池作為1個施工段施工，、B、G型卡子和花梁，周轉使用。施工上也采用以每個伸縮縫作為整體的方法。后處理車間及控制室處作為臨時鋼筋加工區(qū)場地，計劃在05年7月開始施工，05年9月完成。，在確保安全、質量基礎上展開平行作業(yè)是保證工期的關鍵。同時牢牢抓著關鍵工序的管理與施工，確保關鍵工序的工期與質量。，杜絕因工作失誤造成的返工而影響正常的施工進度。 ，認真貫徹執(zhí)行ISO2000標準，通過合理的施工組織和正確的施工方法來提高施工進度，要穩(wěn)產高產，防止大起大落。：對于結構工程，開工前做出一次性備料計劃，提前考察各種材料的貨源、儲量、運距等，詳細制定出進料計劃，保證各種物資的供應。、人員結構、專業(yè)配備根據本工程的施工特點及初步擬定的施工方案，工程中標后將由我公司多年從事市政工程建設、大型基礎設施建設的施工人員組成“杭州某污水處理廠工程施工項目經理部”，實行項目法管理，負責工程的組織實施。在項目的組織結構上將設項目經理1名，項目副經理3名，總工程師1名、總經濟師1名。 在管理上科學施工，強化指揮，在施工組織落實上采取一切科學有力、切實可行的措施，確保本工程安全、優(yōu)質、按期完工。在建設項目實施階段，將采取各種有效措施，強化施工過程中的質量事前、事中、事后三階段控制，使建筑物和各類設備安裝滿足設計要求和功能要求，我們將切實搞好施工進度計劃與項目總進度計劃的銜接，確保項目進度總目標的實現。，編制完善的施工大綱。本工程工期是先進的，造價是合理的，質量必須是優(yōu)質的。、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料檔案制。根據批準的總進度計劃，監(jiān)督、指導分包單位履約形成進度計劃；會同業(yè)主或業(yè)主代表選擇分包單位；負責各分包單位間的施工協調，專業(yè)配套單位的工作協調，政府主管部門、地方政府間協調；施工分包單位的操作質量監(jiān)控；現場總平面施工的管理；檢查、監(jiān)督、落實業(yè)主或業(yè)主代表的指令及有關會議的決議；負責向業(yè)主或業(yè)主代表提交工程進度完工驗收報告；對工程進度、操作質量、分包單位協調負全責。工程總承包價的控制；分包單位報價的審核；工程總費用使用的監(jiān)控；合同條款執(zhí)行的監(jiān)督；負責編制總承包管理指標價格；協助業(yè)主或業(yè)主代表對各分包單位、分包廠商所提供的報價予以審核確認；協助業(yè)主或業(yè)主代表獲取有關的進口機電設備和材料的一切文件批復；負責向業(yè)主提供按合同文件規(guī)定必須遞交的證明文件；負責與業(yè)主代表辦理追加金額；辦理與業(yè)主間的工程款收取、支付；組織經濟活動分析；對工程造價控制及成本控制負全責。3）主持施工圖審查，協助發(fā)包方會同建筑師、供應商（制造商）提出建議，完善設計內容和設備物資選型。1）在施工全過程中，嚴格按照經發(fā)包方及監(jiān)理師批準的“施工大綱”、“施工組織設計”進行對施工單位的質量管理。3）所有進入現場使用的成品、 半成品、設備、材料、器具，均主動向監(jiān)理師提交產品合格證或質保書，應按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。3）責成各分包單位應嚴格按施工總進度計劃和《施工大綱》，編制“實施進度計劃”和“施工組織設計”，建立質保體系，確?！按缶V”所規(guī)定的總目標的實現。盡可能地減少施工中出現的責任模糊和推諉扯皮現象而貽誤工程或造成經濟損失。3）總承包商將會同發(fā)包方代表定期（半月）或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質量、現場標準化、安全生產、計量狀況、工程技術科、原材料及電器具等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至中斷合同。，執(zhí)行ISO9002的要求，必須取自城建集團的合格供貨方總表。選擇交貨及時、有較大規(guī)模的生產能力、售后服務好、有良好的信譽的供貨商。，送抵到達地點后，由總承包驗收合格后確認，確定由發(fā)包商確認的，由總承包在收貨后24h內通知監(jiān)理代表復驗確認（也可共同驗收確認）對采購的原材料必須索取質量證明，并由實驗員對原材料進行抽樣檢測和實驗。、機械、周轉材料計劃:類別\人數\時間管理人員1025252510鋼筋工2012014010040木工1515015012040砼工1560606020力工2040404020其余相關工種2040404060合計100435435365190類別\人數\時間管理人員81515158鋼筋工3060806040木工4090908040砼工2040404020力工1530303020其余相關工種1020202050合計123255