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中小企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷策略探析畢業(yè)論文-全文預(yù)覽

  

【正文】 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的又一主要基石。在國(guó)際傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)同時(shí)向我國(guó)轉(zhuǎn)移的洪流中,我國(guó)的廣大中小企業(yè)已成為重要的接納者。這種經(jīng)濟(jì)剩余會(huì)促進(jìn)高級(jí)生產(chǎn)要素(如資本與技術(shù))的生成能力,為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步提升奠定了內(nèi)部物質(zhì)基礎(chǔ)。二、我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化優(yōu)劣勢(shì)分析 我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化優(yōu)勢(shì)分析在開放經(jīng)濟(jì)的背景下,我國(guó)的眾多中小企業(yè)能動(dòng)態(tài)地利用和發(fā)揮各類比較優(yōu)勢(shì),獲得了眾多勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的出口優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)的深化。很多情況下,中小企業(yè)主要依靠管理人員的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和直覺把握市場(chǎng),這樣就難以形成自己的國(guó)際化營(yíng)銷模式和建立穩(wěn)定的消費(fèi)群體,更難以與其他國(guó)際經(jīng)濟(jì)實(shí)體進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。大部分中小企業(yè)被歸于“小規(guī)模納稅人”,據(jù)有關(guān)專家推算“小規(guī)模納稅人”最終繳納的稅金要比“一般納稅人”高。我國(guó)中小企業(yè)由于決策者的主觀性以及經(jīng)營(yíng)的封閉性等多種因素的影響,國(guó)際市場(chǎng)信息收集比較滯后,信息資料的處理和反饋功能比較弱,缺乏對(duì)國(guó)際市場(chǎng)全面、動(dòng)態(tài)的了解。此外,由于法律的限制,中小企業(yè)很難像大企業(yè)那樣通過發(fā)行企業(yè)債券、股票上市等直接融資手段來(lái)籌措資金。在全球一體化的條件下,我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)該積極思考如何開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的問題,借鑒成功企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)驗(yàn),積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),選擇適合自身發(fā)展的國(guó)際化參與模式,全面推進(jìn)國(guó)際企業(yè)化的步伐。中小企業(yè)創(chuàng)新能力相對(duì)突出,在以追求創(chuàng)新為主旋律的新經(jīng)濟(jì)中一定會(huì)表現(xiàn)的相當(dāng)出色。近年來(lái),科技型中小企業(yè)悄然興起并迅速發(fā)展,成為技術(shù)進(jìn)步中最活躍的創(chuàng)新主體。特別是在近年來(lái)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國(guó)有企業(yè)改組力度加大,國(guó)有、集體企業(yè)下崗職工增加,新增就業(yè)人口居高不下,農(nóng)村富余勞動(dòng)力繼續(xù)向城市轉(zhuǎn)移,以及政府機(jī)關(guān)精簡(jiǎn)人員就業(yè)壓力很大的情況下,中小企業(yè)尤其是非公有制中小企業(yè)吸納就業(yè)再就業(yè)的“蓄水池”作用更加明顯。中小企業(yè)是緩解就業(yè)壓力保持社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量?!娟P(guān)鍵詞】中小企業(yè) ;國(guó)際化經(jīng)營(yíng);優(yōu)勢(shì);策略;一、我國(guó)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和現(xiàn)狀分析 我國(guó)中小企業(yè)占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的90%以上,中小企業(yè)對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),擴(kuò)大就業(yè)增加地方財(cái)政和居民收入,增加有效供給,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級(jí),等方面都具有重要意義。山東女子學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院畢業(yè)論文畢 業(yè) 論 文畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題目學(xué)生姓名: 李新 學(xué) 號(hào): 090604020133 學(xué)院名稱: 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 專業(yè)名稱: 國(guó)際商務(wù) 指導(dǎo)教師: 趙蕾 山東女子學(xué)院教務(wù)處制2012年 05月 23日目錄一、我國(guó)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和現(xiàn)狀分析 4國(guó)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 42 、中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境制約因素分析 5(1)融資困難 5(2)市場(chǎng)信息不暢,對(duì)國(guó)際市場(chǎng)缺乏深入了解 6(4)缺乏擁有國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力的高素質(zhì)人才 6(5)服務(wù)體系建設(shè)滯后 6二、我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化優(yōu)劣勢(shì)分析 7 我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化優(yōu)勢(shì)分析 7我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化劣勢(shì)分析 9(1)國(guó)際化觀念和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 9(2)人才約束 9(3)我國(guó)中小企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)拓展能力還存在諸多欠缺,有待提高 10三、中小企業(yè)國(guó)際化模式比較 10四、中小企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷策略探析 11中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)策略應(yīng)考慮的因素 11(1)東道國(guó)因素 11(2)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè) 11(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力 11中小企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的形式 12(1)出口貿(mào)易 12(2)到國(guó)內(nèi)外辦展或參展 12(3)在國(guó)外建立營(yíng)銷機(jī)構(gòu) 12(4)通過中小企業(yè)聯(lián)合,擴(kuò)大出口 12契約方式進(jìn)入 13組建國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟 13收購(gòu) 13對(duì)外直接投資進(jìn)入 13五、中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的策略 13轉(zhuǎn)變觀念 14普惠待遇延續(xù) 14調(diào)整國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略 14靈活運(yùn)用虛擬化經(jīng)營(yíng)推進(jìn)中小企業(yè)規(guī)模效益的提升 14六、總結(jié) 15參考文獻(xiàn) 15中小企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷策略探析【摘要】中小企業(yè)國(guó)際化,是世界經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì),也是我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及中小企業(yè)自身發(fā)展的需要,它對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和日益全球化的經(jīng)濟(jì)作用越來(lái)越重要。本文首先分析了中小企業(yè)國(guó)際化的優(yōu)勢(shì),并對(duì)兩種國(guó)際化優(yōu)勢(shì)做出比較,然后針對(duì)我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化中出現(xiàn)的不利因素提出相應(yīng)對(duì)策,最后做出中小企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷策略。目前,我國(guó)中小企業(yè)已經(jīng)超過1000萬(wàn)家,占全國(guó)企業(yè)總數(shù)99%,工業(yè)總產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利稅總額分別占全國(guó)總量的60%和40%,所提供的就業(yè)崗位達(dá)全國(guó)城鎮(zhèn)就業(yè)總數(shù)的75%。約占總數(shù)的73%。科技型中小企業(yè)蓬勃發(fā)展,是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與社會(huì)進(jìn)步的不竭動(dòng)力。經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉認(rèn)為“中小企業(yè)在國(guó)際全球化中非但不會(huì)被消滅,相反會(huì)面臨極大的機(jī)遇,因?yàn)楝F(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)全球化的基礎(chǔ)是以信息產(chǎn)業(yè)為代表的新經(jīng)濟(jì),而新經(jīng)濟(jì)的主力軍恰恰的中小企業(yè)。如何著眼于全球化市場(chǎng),制定具有自身特色的國(guó)際化策略,避免在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中慘遭失敗,成為我國(guó)中小企業(yè)面臨的共同話題。由于中小企業(yè)資產(chǎn)較少、風(fēng)險(xiǎn)較大、資信程度較差以及社會(huì)上對(duì)所有制的偏
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