房地產(chǎn)公司工程管理部關鍵績效考核指標-全文預覽
【正文】 ]次，出現(xiàn)問題不超過[ ]次處理與工程周圍社區(qū)關系的力度保證工程施工的順利進行工程施工與周圍社區(qū)發(fā)生沖突而未能及時解決問題的次數(shù)不超過[ ]次，因未能提前處理好關系而使工程進展受到障礙的次數(shù)不超過[ ]次資料管理關鍵績效考核指標KPI 考核目的 績效標準制定工程資料管理制度的完整性、科學性不斷完善工程資料管理制度，使工程資料保存的完好性實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題不超過[ ]處，發(fā)現(xiàn)問題而沒有及時對制度進行修改的次數(shù)不超[ ]次對項目的有關資料進行過程檢查的經(jīng)常性和指導性對資料進行過程管理，確保資料的時效性每月對項目資料的檢查次數(shù)不少于[ ]次，就有關問題提出合理化建議不少于[ ]次對技術資料和具體內(nèi)容、格式提出要求的合理性在技術資料的形成過程中，提出具體要求，統(tǒng)一標準對技術資料的形成過程提出合理化建議不少于[ ]條部門網(wǎng)頁建設和信息庫的維護和整理保證公司內(nèi)信息共享每月部門網(wǎng)頁內(nèi)容的更新充實不少于[ ]字,對部門信息庫的建設的支持及時到位，滿意度不低于[ ]%要求相關單位上交技術資料的及時性及時督促有關單位上交技術資料，保證完整無缺相關單位上交技術資料時間比規(guī)定時間不得超過[ ]天，超期上交的次數(shù)不超過[ ]次保存資料的完全性、資料歸檔的合理性對技術資料合理分類，提出管理水平保存過程中丟失資料不超過[ ]份，或為[ 否決性指標]，資料分類歸檔不當之處不超過[ ]次將工程資料上報城建檔案館的及時性準確將資料上報，確保及時歸檔愈期上交的次數(shù)不超過[ ]次將資料上報總經(jīng)辦存檔的及時性、準確性準確將資料上報，確保及時歸檔愈期上交的次數(shù)不超過[ ]次參與竣工交接時對工程資料所提建議的合理性確保工程資料的完整性、科學性未能及時發(fā)現(xiàn)的問題不超過[ ]條項目經(jīng)理關鍵績效考核指
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