【正文】 因提內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)不好而的力度 對工程開展制造的延誤不超過[ ]次項目進(jìn)展情況公布的及時性準(zhǔn)確公布項目進(jìn)展情況，讓各部門及時了解進(jìn)度未能及時公布的次數(shù)不超過[ ]次，公布有誤不超過[ ]次對項目進(jìn)度質(zhì)量進(jìn)行巡查的及時性保證項目按計劃進(jìn)行，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)未能及時發(fā)現(xiàn)的問題不超過[ ]處質(zhì)量事故和突發(fā)事件處理的及時性及時解決問題，保證項目及時安全地進(jìn)行未能及時處理的次數(shù)不超過[ ]次，處理不當(dāng)不超過[ ]次組織項目檢查驗收工作的力度準(zhǔn)確確定工程的施工質(zhì)量，是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)驗收時沒能及時發(fā)現(xiàn)的問題不超過[ ]處，或為 [否決性指標(biāo)]對各合同單位合同履行的監(jiān)督力度保證各合同單位完成合同目標(biāo)因監(jiān)督不力而使合同單位的差錯不超過[ ]處協(xié)調(diào)市政設(shè)計和施工的力度 保證施工的順利開展市政設(shè)計與施工中出現(xiàn)的工作失誤不超過[ ]次項目建設(shè)總結(jié)的全面性保證項目管理模式的完善和提高項目建設(shè)總結(jié)所提交報告質(zhì)量評分不低于[ ]分對部門內(nèi)其他成員的管理力度提高經(jīng)理的管理水平，保證部門工作的有效性部門內(nèi)成員工作目標(biāo)的完成率不低于[ ]%，出錯率不高于[ ]%專業(yè)工程師關(guān)鍵績效考核指標(biāo)KPI 考核目的 績效標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程管理方面的政策法規(guī)和專業(yè)技術(shù)動向信息收集的完備性、經(jīng)常性可以不斷提高工程管理部的專業(yè)技術(shù)水平，掌握最新信息，更好地做好工程管理工作對于新出臺的政策法規(guī)，知曉時間不得遲于[ ]天，技術(shù)信息收集每月不得少于[ ]條對項目規(guī)劃設(shè)計方案建議的合理性、實用性保證最佳規(guī)劃設(shè)計方案的順利完成在項目規(guī)劃設(shè)計方案的制定過程中所提合理化建議不少于[ ]條對專業(yè)技術(shù)方案審核和變更洽商所提建議的合理性提高項目施工的質(zhì)量 所提合理化建議不少于[ ]條對項目進(jìn)度質(zhì)量進(jìn)行巡查的及時性保證項目按計劃進(jìn)行，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)