網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與企業(yè)管理第一章-全文預(yù)覽
【正文】 戰(zhàn) 面臨日益激烈的競爭 顧客的權(quán)力大大增強 企業(yè)的整體盈利水平將會降低 企業(yè)關(guān)鍵的成功因素將會改變（品牌、知識和創(chuàng)新管理、 CRM、合作） 企業(yè)資源配置的方式和界限將會發(fā)生重大變化 第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)時代企業(yè)管理的變革 一、企業(yè)管理范圍的拓展 （ 2022年單選題） 網(wǎng)絡(luò)企業(yè)管理 網(wǎng)絡(luò)企業(yè)和實體企業(yè)對比的特點： 網(wǎng)絡(luò)企業(yè)現(xiàn)實空間非常有限，費用較低；是計算機化和網(wǎng)絡(luò)化的企業(yè)；是全天候運作的企業(yè)；信息技術(shù)和信息產(chǎn)品應(yīng)用型企業(yè)；高知識型的松散企業(yè)；管理復(fù)雜、難度大；管理人員素質(zhì)要求高 企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化管理 （ 1）企業(yè)實施網(wǎng)絡(luò)化管理的目的是構(gòu)建一個客戶、供應(yīng)商、企業(yè)員工共享的信息平臺，提高管理水平，從而加快企業(yè)對客戶需求的反應(yīng)速度。 Inter)、電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng) (EDI) 2022年單選題： Intra強調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門間的連接， Extra強調(diào)企業(yè)之間的連接 重要概念 。 （ 3）網(wǎng)絡(luò)化管理需要實施企業(yè)管理的根本變革，構(gòu)建高效的組織結(jié)構(gòu)，對各領(lǐng)域的資源進行整合。奧伯萊和保羅 邁克爾 企業(yè)管理的實施是通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等活動進行的。 方式：預(yù)先控制（前饋控制）；現(xiàn)場控制（適時控制）；反饋控制（事后控制） 第二節(jié) 企業(yè)管理概述 三、企業(yè)管理的概念 企業(yè)管理是企業(yè)管理者或管理機構(gòu)，為實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標(biāo)，通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等活動，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動及其資源進行合理配置和有效整合的動態(tài)過程。 （ 5）對管理組織系統(tǒng)內(nèi)的職工進行教育培訓(xùn)和智力開發(fā)，使他們的知識不斷更新，更有效地完成自己所承擔(dān)的工作。 組織職能的內(nèi)容（ 2022年簡答題 ） （ 1）將為實現(xiàn)管理目標(biāo)所必須進行的各項活動，根據(jù)其內(nèi)在的聯(lián)系及工作量進行分類組合，設(shè)計出各種基本職務(wù)和組織機構(gòu)。 四層含義： ?管理是一個動態(tài)的過程 ?管理的目的是達(dá)到組織的預(yù)定目標(biāo) ?管理的載體是組織 ?管理的核心是對資源的合理配置和有效整合 第二節(jié) 企業(yè)管理概述 二、管理的職能 計劃 、 組織 、 領(lǐng)導(dǎo) 和 控制 四大職能。 合伙企業(yè)。 企業(yè)的社會責(zé)任改變，不僅在整個社會經(jīng)濟生活中的作用越來越大，同時滲透到政治、軍事、外交、文化等各個方面。 勞動分工越來越精細(xì)，協(xié)作關(guān)系復(fù)雜、嚴(yán)密。本 章 概 覽 第一章 企業(yè)管理概論 企業(yè)管理 概論 企業(yè)管理概述
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