【正文】 雖然不長，但理論發(fā)展較快，而且形成了一定的理論體系和流派?！　〔闋査埂　啴?dāng)于是，以現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)為背景的管理思想和管理理論相繼出現(xiàn)。資本主義社會(huì)初期，生產(chǎn)的組織形式是手工作坊，是一種簡單協(xié)作勞動(dòng)，需要一些管理，但仍比較簡單，而且不需要專門從事管理的人員。第六節(jié) 企業(yè)管理理論的起源與發(fā)展一、早期的管理思想。錢德勒從企業(yè)發(fā)展史的角度來考查企業(yè)家，認(rèn)為由個(gè)人擁有和經(jīng)營的傳統(tǒng)的企業(yè)的業(yè)主，屬于傳統(tǒng)的企業(yè)家，而在以多層次、多單位為特征的現(xiàn)代工商企業(yè)中以經(jīng)營管理能力取得控制權(quán)的支薪的“中、高層經(jīng)理乃形成一個(gè)完全新的企業(yè)家階層”。特別是基層管理人員，由于他們是在一線直接指揮生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，所以他們需要更多的技術(shù)技能。是指用某與專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)知識(shí)和方法完成組織任務(wù)的能力。2．人際技能。管理人員應(yīng)具備的管理技能，總的來說，包括概念技能、人際技能和技術(shù)技能，但對(duì)不同層次的管理人員，由于他們的職責(zé)不同，對(duì)他們的技能要求也就不一樣。中層管理人員處在組織中間層次上。從本質(zhì)上講，管理人員是通過他人并同他人一道實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，企業(yè)外部的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科學(xué)技術(shù)等環(huán)境因素都會(huì)對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生極大的影響。企業(yè)管理的核心是對(duì)人的管理?！　〉谌?，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，不斷提高企業(yè)競爭實(shí)力。為保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，企業(yè)必須建立高效的組織機(jī)構(gòu)，制定科學(xué)的管理制度，使上下級(jí)之間、各部門之間、各環(huán)節(jié)之間職責(zé)分明、責(zé)權(quán)一致、信息暢通、協(xié)調(diào)配合。企業(yè)管理的目的既然是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，當(dāng)然也就包括了根本目標(biāo)和保證根本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種分目標(biāo)。不同類型的企業(yè)在不同的時(shí)期、不同的環(huán)境條件下都會(huì)有各種不同的具體目標(biāo)，如生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)、社會(huì)服務(wù)目標(biāo)、經(jīng)營利潤目標(biāo)、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)等。即處變不驚、因勢利導(dǎo)，能積極主動(dòng)地處理問題，變不利為有利。管理的許多內(nèi)容不能以邏輯思維的一般形式表達(dá)出來，更不能用定量的數(shù)學(xué)模型來表示，只能以形象思維的形式來實(shí)現(xiàn)，這就是藝術(shù)的基本特征。不僅如此，為了使管理有效，對(duì)一些專業(yè)化的管理，管理者還必須熟悉相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，如產(chǎn)品知識(shí)、生產(chǎn)工藝、經(jīng)營策略等，通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制使各種要素和各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)更好地發(fā)揮作用，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。作為管理行為主體的管理者，他不僅要熟悉管理的對(duì)象及其運(yùn)動(dòng)規(guī)律，還必須掌握管理理論、方法和手段，并運(yùn)用這些去進(jìn)行管理的實(shí)踐活動(dòng)。反映自然屬性的管理理論和管理方法在不同社會(huì)制度下可以共用，這些管理理論和管理方法是為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率服務(wù)的；但在不同的社會(huì)制度下，反映社會(huì)屬性的管理理論和管理方法是不能共用的，因?yàn)檫@些理論和方法是要實(shí)現(xiàn)所有者的意志，為維護(hù)它所存在的社會(huì)制度服務(wù)的。他指出：“凡是直接生產(chǎn)過程具有社會(huì)結(jié)合過程的形態(tài)，而不是表現(xiàn)為獨(dú)立生產(chǎn)者的孤立勞動(dòng)的地方，都必然會(huì)產(chǎn)生監(jiān)督勞動(dòng)和指揮勞動(dòng)。 二、管理科學(xué)的特性　　。因此，一般管理的定義應(yīng)該是：管理是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)而有效利用人力、物力、財(cái)力等資源的過程。但我們這里討論的管理是對(duì)一個(gè)社會(huì)組織而言的。但科斯的思想在很長時(shí)間內(nèi)一直被理論界所忽視，直到60年代才引起經(jīng)濟(jì)學(xué)家的廣泛重視。二、科斯的交易費(fèi)用理論交易費(fèi)用理論代表人物之一的科斯（），他在1937年發(fā)表的《企業(yè)的性質(zhì)》一文中提出了“交易費(fèi)用”的概念，并依賴交易費(fèi)用說明了企業(yè)存在的原因。將生活資料和生產(chǎn)資料分開是我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的產(chǎn)物。5．交通運(yùn)輸企業(yè) 它是為社會(huì)提供交通運(yùn)輸服務(wù)的企業(yè)。按這種分類方法分成的主要企業(yè)類型有： 1．工業(yè)企業(yè) 它是從事工業(yè)品生產(chǎn)的企業(yè)，為社會(huì)提供工業(yè)產(chǎn)品和工業(yè)性服務(wù)。 （4）股份有限公司 是由一定數(shù)量(我國公司法規(guī)定為5個(gè))以上的股東出資設(shè)立，全部資本分為均等股份，股東以其所持股份為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的公司。 對(duì)公司企業(yè)可進(jìn)一步按照其股東的責(zé)任范圍進(jìn)行分類，將公司分為： （1）無限公司 是由兩個(gè)以上的股東出資設(shè)立，股東對(duì)公司債務(wù)負(fù)無限連帶責(zé)任的公司。國際上有關(guān)公司的概念，一般認(rèn)為：“公司是依法定程序設(shè)立，以營利為目的的社團(tuán)法人。有限合伙人無參與企業(yè)管理和控制合伙企業(yè)的權(quán)利，對(duì)企業(yè)債務(wù)和民事侵權(quán)行為僅以出資額為限負(fù)有限責(zé)任，根據(jù)合伙契約中的規(guī)定分享企業(yè)收益。合伙企業(yè)的合伙人之間是一種契約關(guān)系,不具備法人的基本條件，不是法人。出資者就是企業(yè)主，企業(yè)主對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、人事等重大問題有決定性的控制權(quán)。 二、根據(jù)企業(yè)制度的形態(tài)構(gòu)成分類 這是國際上對(duì)企業(yè)進(jìn)行分類的一種常用方法。它必須是中國法人。我國《營企業(yè)暫行條例》規(guī)定：“私營企業(yè)是指企業(yè)資產(chǎn)屬于私人所有，雇工8人以上的營利性經(jīng)濟(jì)組織。由國家直接經(jīng)營的國有企業(yè)稱國營企業(yè)。 一、按企業(yè)資產(chǎn)的所有制性質(zhì)分類 這是我國過去常用的一種分類方法。企業(yè)的競爭性表現(xiàn)在它所生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)要有競爭力，要在市場上接受用戶的評(píng)判和挑選，要得到社會(huì)的承認(rèn)。從系統(tǒng)論的角度講，企業(yè)是一個(gè)耗散結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，它通過不斷地與外界進(jìn)行能量、物質(zhì)和信息的交換，調(diào)整自己的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)市場環(huán)境的變化，并發(fā)展和壯大自己。企業(yè)是獨(dú)立自主從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織，在國愛法律、政策允許的范圍內(nèi)，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)不受其它主體的干預(yù)。企業(yè)是一個(gè)社會(huì)組織。企業(yè)是市場中的經(jīng)營主體，它以自己生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的勞務(wù)，通過交換來滿足社會(huì)需要，并從中獲得利潤。在大量工廠的涌現(xiàn),并與社會(huì)各個(gè)方面建立了廣泛的聯(lián)系后,企業(yè)也就從早期的工業(yè)領(lǐng)域迅速擴(kuò)展到商業(yè)、建筑、金融、采掘、運(yùn)輸、郵電等各個(gè)領(lǐng)域如是?！?（馬克思：《資本論》第1卷,第827頁。手工業(yè)作坊是一種簡單協(xié)作勞動(dòng)的組織形式, 是工廠企業(yè)的萌芽。第一節(jié)　企業(yè)及其一般特性 　一、企業(yè)的概念 所謂企業(yè)，是指從事商品生產(chǎn)、商品流通或服務(wù)性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，實(shí)行獨(dú)立核算，以營利為目的，依法成立的經(jīng)濟(jì)組織。第一章 企業(yè)與管理概述 企業(yè)是市場中的經(jīng)營主體，它是由各生產(chǎn)要素的投入者集合而成。本章首先闡述了企業(yè)的概念、企業(yè)的一般特征和企業(yè)類型，然后用科斯理論討論企業(yè)產(chǎn)生的原因，最后簡要介紹企業(yè)管理的基本理論。工業(yè)企業(yè)的早期發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段，即資本主義手工業(yè)作坊、手工業(yè)工場和工廠企業(yè)。這個(gè)時(shí)期大約從16世紀(jì)中葉到18世紀(jì)末葉。這種工廠就是工業(yè)企業(yè)的近代形式。 企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，它在社會(huì)中所從事的是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以謀求利潤為目的。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性是它區(qū)別于從事非經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的政府機(jī)關(guān)、政治組織、事業(yè)單位、群眾組織和學(xué)術(shù)團(tuán)體等非經(jīng)濟(jì)組織的最本質(zhì)的特征。 。企業(yè)的能動(dòng)性表現(xiàn)在對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力、自我改造能力、自我約束能力和自我發(fā)展能力。企業(yè)要生存，要發(fā)展，就必須參與市場競爭，并在競爭中取勝。第二節(jié) 企業(yè)類型 從不同的角度，按照不同的標(biāo)準(zhǔn)可將企業(yè)劃分成不同的類型。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，