現代企業(yè)管理-企業(yè)管理的原理-全文預覽
【正文】 功能對要素功能的非加和性，即系統整體功能大于各要素功能之和。Bertalanfeg) 所謂系統，是由相互作用和相互依賴的若干組成部分結合而成的，具有特定功能的有機整體。 第二節(jié) 企業(yè)經營機制 (1)正確處理好國家與企業(yè)之間的分配關系 (2)企業(yè)對國家授予其經營管理的財產能有效地運用 (3)增強企業(yè)活力，提高企業(yè)的整體素質 第三節(jié) 現代企業(yè)管理基本原理 企業(yè)管理的基本原理是人們在長期的企業(yè)管理實踐中總結出來的，具有普遍意義的管理工作的基本規(guī)律。 第二節(jié) 企業(yè)經營機制 (1)建立企業(yè)自我約束機制的作用 (2)企業(yè)自我約束機制內容 ●政策約束。 (2)管理科學和管理藝術相結合。 (2)正確處理國家利益、集體利益和個人利益的關系。 第二節(jié) 企業(yè)經營機制 一、自我激勵機制 自我激勵機制，是指企業(yè)為自身的經濟利益，在領導者提供的行為激勵因素的驅動下，為企業(yè)高效運行提供動力，推動企業(yè)經濟運行達到企業(yè)目標的一種內在機制。 第二節(jié) 企業(yè)經營機制 ? 精神動力是指從心理上和認識上激勵職工的行為，促進職工發(fā)揮主觀能動性的因素。 協調的目的是使企業(yè)各項活動能夠和諧地、均衡地進行，保證企業(yè)取得成功 。 他在 1916年發(fā)表的 《 工業(yè)管理與一般管理 》 一書中提出 ， 管理不同于經營 ， 只是經營的六種職能之一 ， 而管理本身又由計劃 、組織 、 指揮 、 協調 、 控制五種因素構成 。 ?(2)重視行為科學的研究和應用，實行以人為中心的管理，以激勵手段調動職工積極性，重視教育培訓和智力開發(fā)。Gilbreth）夫婦進行了動作研究 。L ?(2)實行有差別的計件工資制。Taylor）。 (2)管理方式是家長式，獨斷獨行。在企業(yè)整個活動中，要將企業(yè)各種要素在時間、空間上有機結合起來，以實現企業(yè)自身功能，達到提高經濟效益的目的。 現代企業(yè)管理 第一節(jié) 企業(yè)管理的概念及職能 概括來說，企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，合理組織企業(yè)內部的各種生產要素，以適應外部環(huán)境的變化，使企業(yè)全部生產經營活動按規(guī)定的目標進行的過程。 第一節(jié) 企業(yè)管理的概念及職能 第二，它包括企業(yè)全部活動過程，不能脫離企業(yè)的每一項具體活動。 第一節(jié) 企業(yè)管理的概念及職能 二、企業(yè)管理對象 素及其相互關系 關系 第一節(jié) 企業(yè)管理的概念及職能 三、企業(yè)管理的發(fā)展演變 （ 18世紀后期 ——20世紀初） 主要特點是： (1)管理思想是認為工人總是偷懶的，必須實行 強制性的管理。W 第一節(jié) 企業(yè)管理的概念及職能 ?泰羅提出的“科學管理”理論的主要內容是： ?(1)運用觀測分析的方法制定標準的操作方法和工作定額。 第一節(jié) 企業(yè)管理的概念及職能 提倡科學管理的除泰羅外，還有以下幾個人： 美國的甘特（ HB 第一節(jié) 企業(yè)管理的概念及職能 （ 20世紀 40年代 ——現在） 現代管理階段的主要特點是； ?(1)面對激烈的市場競爭突出經營決策，提出管理的重心在經營、經營的重心在決策的經營戰(zhàn)略。 第一節(jié) 企業(yè)管理的概念及職能 四 、 企業(yè)管理的職能 最早系統地提出企業(yè)管理各種具體職能的是法約爾 。 第一節(jié) 企業(yè)管理的概念及職能
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