會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文--我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題及其完善對(duì)策-全文預(yù)覽
【正文】 公司治理結(jié)構(gòu)的基本概念公司治理結(jié)構(gòu)又稱(chēng)法人治理結(jié)構(gòu)，是指由股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理和監(jiān)事會(huì)組成的一種制度安排和運(yùn)行機(jī)制，以規(guī)制所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離產(chǎn)生的股東與董事會(huì)之間的信托關(guān)系和董事會(huì)與經(jīng)理之間的代理關(guān)系。由于公司治理結(jié)構(gòu)方面的缺陷，中小股東的權(quán)益得不到保障，難以形成以企業(yè)效益和投資回報(bào)為理念的投資氛圍，市場(chǎng)短期獲利的投資動(dòng)機(jī)流行，成為證券市場(chǎng)不穩(wěn)定的因素。因此，資本市場(chǎng)的投資者十分看重的是公司治理結(jié)構(gòu)的有效性。由于國(guó)有企業(yè)這種股東至上的治理邏輯并沒(méi)有解決關(guān)鍵的所有者缺位問(wèn)題，從而使企業(yè)被內(nèi)部人控制，國(guó)家所有者被架空。這樣的改革思路大致可以稱(chēng)得上是“股東至上”的治理邏輯。公司治理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之間，客觀上存在著一種內(nèi)在的邏輯關(guān)系。 研究背景公司治理結(jié)構(gòu)是西方發(fā)達(dá)國(guó)家通行的一個(gè)關(guān)于公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的概念。這樣，如何保障公司的董事、經(jīng)營(yíng)層按照股東的最佳利益行事，成為所有權(quán)和控制權(quán)相分離的股份公司能否穩(wěn)定發(fā)展的基本條件。關(guān)鍵詞：公司治理 公司治理結(jié)構(gòu) 董事會(huì)AbstractCorporate governance structure, the existing problems and the improvement measuresAbstract: This paper expounds the background of corporate governance structure and meaning, China is in the stage of rapid economic growth, only to be continually social capital into production development funds to maintain steady economic growth, and corporate governance structure in the transformation of core position, plays a key role. In this sense, the corporate governance structure of global economic development, the relationship between corporate governance structure will decide the level of economic growth. Combining case analysis the corporate governance structure, the existing problems and the countermeasures: perfecting corporate equity structure, strengthen and improve the supervision of intelligent, etc.Keywords: Corporate governance The corporate governance structure Board of directors目 次摘 要 IAbstract II目 次 III1 引 言 1 研究背景 1 研究意義 12 公司治理結(jié)構(gòu)理論以及重要性 2 公司治理結(jié)構(gòu)的基本概念 2 公司治理結(jié)構(gòu)的重要性 33 我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題的案例分析 3 魯能泰山案例 3 公司基本情況 3 經(jīng)營(yíng)情況 4 股權(quán)結(jié)構(gòu) 4 中石化“霸王”的淪落 5 陳同海簡(jiǎn)介 5 巨額貪污，揮霍無(wú)度 5 我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出的問(wèn)題 5 國(guó)家股占絕對(duì)比重且不能流通 5 股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理 6 嚴(yán)重的內(nèi)部人控制 6 董事會(huì)尤其是獨(dú)立董事獨(dú)立性不強(qiáng) 64 完善公司治理結(jié)構(gòu)的對(duì)策 7 完善公司股權(quán)結(jié)構(gòu) 7 加強(qiáng)和改善監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能 7 強(qiáng)化董事會(huì)功能 7 確保董事會(huì)的獨(dú)立性 7 培育競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)環(huán)境 75 結(jié)束語(yǔ) 8參考文獻(xiàn) 91 引 言建立規(guī)范運(yùn)作的公司治理結(jié)構(gòu)的思想，其源頭可以追溯到20世紀(jì)30年代。最后我要感謝我的父母，是他們一直在激勵(lì)我不斷的前進(jìn)。導(dǎo)師在本文的選題、研究階段、撰寫(xiě)，都給予了耐心細(xì)致的指導(dǎo)。首先要向我的指導(dǎo)老師胡北忠教授表示最誠(chéng)摯的謝意。還要感謝貴州財(cái)經(jīng)學(xué)院給我提供了豐富的學(xué)習(xí)資源。并結(jié)合案例分析了我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題及其解決對(duì)策：完善公司股權(quán)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)和改善監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督智能等。以貝利和米恩斯為代表的企業(yè)理論家發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代公司制下的股權(quán)結(jié)構(gòu)與單一業(yè)主的企業(yè)完全不同，股份公司的股東十分分散，一般不直接參與公司的經(jīng)營(yíng)和管理，職業(yè)經(jīng)理取代資本家成為專(zhuān)業(yè)化的公司經(jīng)營(yíng)管理者，也就是說(shuō)，實(shí)際的公司控制權(quán)為公司的經(jīng)營(yíng)管理層所掌握。為了維護(hù)股東的利益，必須制定相應(yīng)的監(jiān)督約束機(jī)制，來(lái)制約董事和公司經(jīng)營(yíng)層的行為。 出自期刊《公司治理結(jié)構(gòu)淺析》，李君，劉玉芹公司治理是董事會(huì)、股東、高級(jí)管理層之間的結(jié)構(gòu)和關(guān)系，同時(shí)涉及代理過(guò)程、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)，以及保持公司穩(wěn)定性和提高效率的目標(biāo)等。可見(jiàn)，所有者利益最大化或股東財(cái)富最大化成了企業(yè)制度效率的基本標(biāo)準(zhǔn)。但是，由于政府遠(yuǎn)在企業(yè)之外行使所有者職能，企業(yè)內(nèi)并無(wú)所有者代表，不僅激勵(lì)和約束機(jī)制最終難以形成，而且國(guó)有資本和政府權(quán)力的結(jié)合使得經(jīng)營(yíng)者可以隨意剝奪其他小股東和債權(quán)人的權(quán)益，企業(yè)職工應(yīng)有的參與決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)也往往因職工代表大會(huì)流于形式而難以實(shí)際發(fā)揮作用。但機(jī)構(gòu)和個(gè)人投資者均無(wú)意對(duì)投資的企業(yè)發(fā)號(hào)施令或直接干預(yù)，他們希望通過(guò)資本市場(chǎng)和公司建立聯(lián)系，希望通過(guò)規(guī)范有效的公司治理結(jié)構(gòu)來(lái)保持自己對(duì)公司的最終控制權(quán)，在所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的情況下實(shí)現(xiàn)自己合法權(quán)益最大化。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的深入，舊體制中的各類(lèi)問(wèn)題變得日益明顯和突
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