白萬(wàn)綱《經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教程》華彩咨詢-全文預(yù)覽
【正文】 嚴(yán)格管理 ? 分憂解勞 理解上級(jí)、敢挑重?fù)?dān)、提出建議 ? 提供信息 及時(shí)反饋、工作匯報(bào)、溝通信息 ? 主管的實(shí)務(wù)能力 有效溝通 Copyright 169。 ? 還得解決主管的學(xué)習(xí)問(wèn)題 ! Copyright 169。 20xx CHINACO 華彩咨詢機(jī)構(gòu) 需要主管的三大核心能力 溝通能力 :會(huì)說(shuō) ,會(huì)寫(xiě) ,會(huì)算 ,能營(yíng)銷(xiāo)自己的想法 專(zhuān)業(yè)能力 :解決問(wèn)題 ,實(shí)現(xiàn)最終結(jié)果的保障 決策能力 :決斷 ,理解 ,執(zhí)行力的基礎(chǔ) ? 為什么好員工成不了好主管 Copyright 169。 20xx CHINACO 華彩咨詢機(jī)構(gòu) 四象限工作性質(zhì)分析 急 迫 不 急 迫 重 要 I ? 緊急狀況 迫切的問(wèn)題 限期完成的會(huì)議或工作 II ? 準(zhǔn)備工作計(jì)劃 ? 預(yù)防措施 ? 價(jià)值觀的澄清 ? 人際關(guān)系的建立 ? 增強(qiáng)自己的能力 不 重 要 III ? 造成干擾的事、電話 ? 信件、報(bào)告 ? 會(huì)議 ? 許多迫在眉睫的的急 事 ? 符合別人期望的事 IV ? 忙碌瑣碎的事 ? 廣告函件 ? 電話 ? 浪費(fèi)時(shí)間 ? 逃避性活動(dòng) Copyright 169。 ?第三代時(shí)間管理 —— 規(guī)劃、制定優(yōu)先順序，操之在我。 20xx CHINACO 華彩咨詢機(jī)構(gòu) 主管扮演的三大角色 (一 ) ?上傳下達(dá)，橫向聯(lián)絡(luò)，無(wú)縫推動(dòng) . ?解讀意圖，傳達(dá)意愿 ?文化溝通，使命溝通 信息溝通角色 溝通意識(shí)和溝通技術(shù)！ Copyright 169。 20xx CHINACO 華彩咨詢機(jī)構(gòu) 工作風(fēng)格與自我管理 認(rèn)知自我，自我控制，發(fā)展優(yōu)勢(shì)，克服缺點(diǎn)，調(diào)節(jié)本人 的工作風(fēng)格，力求最大的工作績(jī)效。 20xx CHINACO 華彩咨詢機(jī)構(gòu) 困惑來(lái)自 —— ◇ 管理者的角色認(rèn)知：管理者在企業(yè)中應(yīng)扮演什什么角色？角色定位是一切工作的基礎(chǔ)。 20xx CHINACO 華彩咨詢機(jī)構(gòu) 什么是領(lǐng)導(dǎo)力？ ? 它是一個(gè)人（組織）使其他人（組織）跟隨的能力 ? 領(lǐng)導(dǎo)力可分為支持，服從，追隨，信賴(lài)，信仰等層級(jí)。 20xx CHINACO 華彩咨詢機(jī)構(gòu) 我們的課程安排 一 ,做出色主管 二 ,領(lǐng)導(dǎo)力的開(kāi)發(fā) 職業(yè)經(jīng)理人－用管理能力，素質(zhì)創(chuàng)造價(jià)值的人 Copyright 169。 20xx CHINACO 華彩咨詢機(jī)構(gòu) 我們的主管怎么了 ? ?喜歡抓具體業(yè)務(wù) ?責(zé)任心過(guò)強(qiáng)，
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