wxf-職稱管理和晉升通道管理設(shè)計(jì)v-全文預(yù)覽
【正文】 實(shí)際上是指專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)資格評(píng)定與專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任相分開， 其工資福利待遇按所聘任的 職務(wù)（崗位 ）來確定。專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格制度是職稱制度改革的深化和延伸 一、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制的基本內(nèi)容： 專業(yè)技術(shù)職務(wù)是根據(jù)實(shí)際工作需要設(shè)置的有明確職責(zé)、任職條件和任期，并需要具備專門的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平才能擔(dān)負(fù)的工作崗位。今后還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大。人才評(píng)價(jià)模式多元化、社會(huì)化；評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)中介化；部分專業(yè)領(lǐng)域國(guó)際化。 1999年，自收自支事業(yè)單位也放開了。 1994年黨的十四屆三中全會(huì)制定了 《 關(guān)于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定 》 ，提出要制訂各種職業(yè)的資格標(biāo)準(zhǔn)和錄用標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行學(xué)歷文憑和職業(yè)資格兩種證書制度。但是，這一制度體系有三個(gè)致命的弱點(diǎn)：第一，專業(yè)范圍太窄， 29個(gè)職稱系列難以涵蓋不斷發(fā)展的技術(shù)評(píng)價(jià)需要，發(fā)展空間是封閉的；第二，評(píng)價(jià)、使用、待遇掛得太緊，客觀上成為一種福利，逐漸偏離了學(xué)術(shù)、技術(shù)水平評(píng)價(jià)的軌道；第三，管理方式過于集中，管得太死，系列設(shè)置全國(guó)一支筆，職稱的授予屬于國(guó)家稱號(hào)，既剝奪了單位的用人自主權(quán)，也難以與國(guó)際接軌，結(jié)果是路越走越窄。此后出現(xiàn)了第二個(gè)制度空白時(shí)期，這一時(shí)期持續(xù)了三年。 AMT咨詢 專業(yè)實(shí)用 為您著想 第 5 頁 共 頁 第二階段是創(chuàng)建階段 與改革開放同步， 1978年開始，按照鄧小平 “ 要建立學(xué)位制度，也要搞學(xué)術(shù)和技術(shù)職稱 ” 的要求，在學(xué)術(shù)、技術(shù)領(lǐng)域設(shè)立了技術(shù)職稱評(píng)定制度。這一時(shí)期的職稱制度沿用了舊中國(guó)對(duì)專業(yè)人士的職務(wù)任命制度，主要是根據(jù)用人單位的職位需要，在符合任職條件的人員中選拔任命，并直接兌現(xiàn)工資待遇。崗位職責(zé)、任職條件、工資待遇明確。 本資料在 AMT咨詢的文檔控制范圍之內(nèi)，在得到許可后方可使用 2022/2/9 職稱管理與晉升通道總結(jié)交流 咨詢顧問：魏新法 AMT咨詢 專業(yè)實(shí)用 為您著想 第 2 頁 共 頁 第二部分 第三部分 第一部分 我國(guó)職稱制度的發(fā)展歷史及概念介紹 目錄 晉升通道的幾種模式 皖煤晉升發(fā)展通道思路 AMT咨詢 專業(yè)實(shí)用 為您著想 第 3 頁 共 頁 我國(guó)職稱制度的發(fā)展歷史 一、沿襲階段 專業(yè)人士職務(wù)任命制 二、創(chuàng)建階段 技術(shù)職稱評(píng)定制 （屬于中國(guó)獨(dú)創(chuàng)） ?評(píng)委會(huì)評(píng)審，政府人事部門授予 ?不受崗位數(shù)量限制 ?取得職稱不擔(dān)負(fù)職責(zé)，只標(biāo)志學(xué)術(shù)、技術(shù)水平 ?與工資待遇不掛鉤 ?終身制 三、改革階段 技術(shù)職務(wù)聘任制存在三大特點(diǎn)：評(píng)價(jià)、使用、待遇三位一體。 陸續(xù)出臺(tái)了 54個(gè)職業(yè)資格系列 資格準(zhǔn)入類（ 44個(gè)） 水平評(píng)價(jià)類 （ 10個(gè)） 解放初期 ——上世紀(jì) 60年代初葉 1978年 ——1983年 1986年 ——1994年 1995——今 AMT咨詢 專業(yè)實(shí)用 為您著想 第 4 頁 共 頁 第一階段是沿襲階段 解放初期到上世紀(jì) 60年代初葉。進(jìn)入上世紀(jì) 60年代，單位的分配制度發(fā)生了較大變化，職務(wù)任命制度不得
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