【正文】 ，要嚴禁上下同時進行拆除工作。、允許偏差、鋼管立桿縱距偏差為177。、架作業(yè)人員必須持證上崗，正確佩戴安全帽，系好安全帶，做到高掛低用。、腳手架搭設時注意事項、外徑不同的鋼管嚴禁混合使用。、掃地桿 從板往上20cm處設置掃地桿，掃地桿采用對接接長。、主要構造措施：為保證腳手架穩(wěn)定設置剪刀撐、掃地桿、剪刀撐 外側立面沿長度和高度連續(xù)設置。縱向水平桿設于橫向水平桿之下，在立柱的內側，并采用直角扣件與立柱扣緊。按上述方法依次向前延伸搭設，直至第一步架交圈，交圈后再檢查一下架體質量后，按第一步架的作業(yè)程序和要求搭設第二步、第三步…，隨搭設進程及時裝設水平剪刀撐和豎向剪刀撐、掃地桿，裝設作業(yè)層間橫桿及密目網全封閉。基礎施工完畢應及時清理基坑，并用素土分層回填夯實至室內設計標高，同時邀請有關部門進行基礎工程的驗收，合格后在施工上部結構。土方工程、土方開挖本工程采用挖掘機開挖，人工修整。（6）建筑外墻材料和其它裝飾材料施工前建筑設計院認可。（3）廚房、%坡向地漏。、內墻面涂料面層；2厚專用粉刷石膏；10厚專用粉刷石膏打底；3厚外加劑專用砂漿打底掛糙。、廚房用水房間10厚防滑地磚，水泥砂漿擦縫；20厚1:3干硬性水泥結合層，表面撒水泥粉；；1:3水泥砂漿或最薄處3C厚C20細石混凝土找坡層抹平；水泥漿一道（內摻建筑膠）；現澆混凝土樓板（60厚C15混凝土墊層；素土夯實）。結構工程施工完畢后，流向第二期工程作業(yè)。、在接收坐標控制點及水準控制點的位置后，建立平面控制網，提交業(yè)主、監(jiān)理方復核。、設計交底在充分了解施工圖紙和設計意圖的基礎上，由建設單位主持，組織設計單位向施工單位進行圖紙交底，進一步理解、完善、深化施工圖紙及解決有關圖紙問題，明確設計補充圖出圖計劃和內容，與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位達成一致意見，并由施工單位負責將交底會議內容整理成文，經各方簽證認可后，由建設單位印發(fā)至各有關單位，此交底紀要作為設計文件的組成部分。其它主要項目管理人員均具有豐富的施工管理經驗，努力使管理機構的設置知識化、專業(yè)化，滿足本工程的各項要求。、同時在施工現場設立巡邏隊，24小時在工地和辦公、生活區(qū)巡邏，與本工程無關的人員嚴禁入內。營造一個安定、舒適幽雅的辦公、生活環(huán)境。、為使職工能安全、健康地生活、工作，工地設有衛(wèi)生所，進行現場急救及日常的醫(yī)療衛(wèi)生服務。照明電源單獨從配電所引出，～，沿駐地圍墻布設照明電纜線，分別通到駐地照明配電箱內。按照國家及邯鄲市對建筑行業(yè)臨時用電要求，我們采用三相五線制供電系統(tǒng)，設專用保護線及漏電保護開關?？偲矫娌贾?、詳見《施工總平面布置圖》、工地生活、生產用房采用全封閉隔離措施，圍墻采用50cm高的磚墻基礎，彩鋼板封閉。項目部人員共15人左右，根據本工程的特點，設置辦公區(qū)、生活區(qū)和機械材料區(qū)。、工場地內，按照布局合理、緊湊有序、保證生產、文明施工的原則布置現場辦公、施工生產、生活衛(wèi)生設施，特別注意完善棄土外運及外購土運進等防止污染城市環(huán)境的措施。根據施工進度和施工方案編制本工程的主要機械設備計劃，擬投入本合同工作的主要施工設備見附表（表中各種機械設備數量是各分部分項工程中需要使用的設備根據進度計劃安排所需要最大值）。⑸ 合理地組織材料使用，減少材料的損壞。禁止使用末驗收或標示為不合格的材料，對不合格材料及時退回。⑧ 新材料應用，必須通過試驗和鑒定：代用材料必須通過計算和充分論證，并要符合結構構造的要求。⑥ 無生產廠名和廠址或牌證不符的設備，不用于本工程。② 按規(guī)定應進行抽樣復驗的材料，嚴格按規(guī)定比例、抽樣方法進行抽樣，送試驗室進行試驗，試驗合格后方可用于工程。、材料、設備驗收制度⑴ 材料、設備進場前審核本工程所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，先將生產廠家簡介、材料技術資料和試驗數據及材料樣品、實地試驗結果等各種技術指標報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批?？梢垣@得質量好、價格低的材料資源，從而確保工程質量，降低工程造價。、根據施工進度和施工方案編制本工程的主要機械設備計劃，擬投入本合同工作的主要施工設備見附表（表中各種機械設備數量是各分部分項工程中需要使用的設備根據進度計劃安排所需要最大值）。第五章、勞動力和材料投入計劃及其保證措施勞動力投入計劃根據施工組織設計及其工程進度，提前計算需要用勞動力數量并組織勞動力使其按計劃進退場。④ 柱模、梁模板，應分類放置，模板施工時應按木工翻樣進行施工，相同上下層模板應對號入座。、確保工期實施的具體措施⑴ 鋼筋工程、砼工程施工進度控制① 做好施工準備工作；② 配備齊全施工機械，加強施工機械的投入；③ 優(yōu)化施工方案，做好勞力、材料計劃；④ 為加快施工進度，采用商品砼，用砼輸送泵輸送砼。、施工進度計劃保證的合同措施按工種、專業(yè)施工隊伍分別簽訂施工責任合同，合同工期與有關進度計劃目標相協(xié)調，并在合同中明確工期獎罰。⑶ 積極采用新工藝、新技術、突破常規(guī)的施工進度。、項目經理是計劃的實施者，又是計劃的控制者，項目經理對計劃落實和控制負有直接責任，所以要通過提高項目經理的責任來保證進度計劃地實現。 第四章、確保工程施工進度計劃及技術保證措施及違約承諾、施工進度計劃保證的組織措施、建立進度控制的組織系統(tǒng)，從項目經理，專業(yè)施工隊、班組長以及其所屬全體成員組成施工項目進度計劃實施的完整的組織系統(tǒng)并明確各崗位、各層次人員的職責和任務，遵照計劃規(guī)定的目標去努力完成每一項施工任務。⑵ 施工時在現場布置一臺塔吊，再租賃一天汽車吊吊裝材料，以滿足鋼筋、模板、屋面材料的吊裝需要。qe特殊大型配電箱制作要規(guī)范，鐵板厚度≥，用彎邊機加工，尺寸符合要求，邊線平行，對角線相等，不超誤差，并要噴漆，要有防觸電標志。c分配電箱及開關箱的位置。② 配電箱、開關箱設置根據以上設置原則，并結合本工程現場及實際情況，做以下布置：a總配電箱在變壓器附近就近設置。c動力配電箱與照明配電箱應分別設置。電纜在穿越建筑物、構筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面（），應加設防護套管。② 配電室自然通風良好，并采取防雨和防動物出入措施。⑶ 施工道路及場地排水：按照現場標化工地的標準要求，將施工道路接至單體基礎外墻部位，進入單體施工通道采用鋪10cm厚道渣，上澆10cm厚C20砼硬施工場地。⑶ 在接收坐標控制點及水準控制點的位置后，建立平面控制網，提交業(yè)主、監(jiān)理方復核。 、設計交底：在充分了解施工圖紙和設計意圖的基礎上，由建設單位主持，組織設計單位向施工單位進行圖紙交底，進一步理解、完善、深化施工圖紙及解決有關圖紙問題，明確設計補充圖出圖計劃和內容，與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位達成一致意見，并由施工單位負責將交底會議內容整理成文，經各方簽證認可后，由建設單位印發(fā)至各有關單位，此交底紀要作為設計文件的組成部分。負責編制各類材料需用量計劃、限額發(fā)料、進料驗收及材料臺帳、提供材料耗用月報、周轉材料租賃單及各類材料的驗收記錄、控制材料采購成本、甲供材料驗收、保管和發(fā)放；編制各類機械臺班使用計劃、提供各類機械實際使用臺班資料及機械租賃結算單、提高機械完好利用率、指導安裝和拆除各類設備，加強設備維修保養(yǎng)、機械租賃的控制。計劃財務管理：對工程用款有計劃、有測算，并進行成本控制，對施工范圍內的工程預決算、報量進行審查，參與談判及對工程合約進行綜合管理。并對施工檔案資料進行收集、整理。根據我公司的考察結果和綜合評定，確定委派具有類似工程豐富施工經驗的工程師擔任本項目技術負責人。本工程項目經理的委任，依據單位對項目經理考核成績確定。、現場條件、施工用水、電：已具備、場內外道路：已具備第三章、施工前期準備工作、技術準備、項目部管理人員及施工隊伍組建我公司將組建一套精干、技術資質高和經驗豐富的項目管理班子，項目經理具有二級項目經理資質證書，并有中級職稱和同類型工程的施工項目管理經驗。、相關單位建設單位：中船重工建筑工程設計研究院有限責任公司、主要管理目標合同工期：240天，其中控制車間120日歷天。本工程為鋼筋混凝土框架結構，共二層，抗震設防烈度為7度，設計使用年限為50年。本工程為鋼筋混凝土框架結構，共六層，抗震設防烈度為7度，設計使用年限為50年。、我公司對此次施工組織設計的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經驗的人員，在仔細研究圖紙，明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準確把握建設單位要求前提下，成立編制專題小組，集思廣益、博采眾長，力求本方案切合工程實際，思路先進，可操作性強。施工組織設計施工組織設計 1第一章、編制依據及說明 2第二章、工程概況 3第三章、施工前期準備工作 5第四章、確保工程施工進度計劃及技術保證措施及違約承諾 12第五章、勞動力和材料投入計劃及其保證措施 15第六章、機械設備投入計劃及檢測設備 19第七章、施工平面布置和臨時設施布置 20第八章、關鍵施工技術工藝及項目實施的重難點解決方案 23第九章、安全管理體系與措施 45第十章、質量承諾與保證措施 52第十一章、新技術在本工程的應用 62第十二章、施工配合與協(xié)調措施 63附表一、擬投入本工程的主要施工機械表 66附表二、擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表 67附表三、勞動力計劃表 69附表四、施工進度圖 70附表五、施工總平面布置圖 72附表六：臨時用地表 7373第一章、編制依據及說明、編制依據、根據招標文件及有關答疑；、根據設計單位提供的施工圖紙；、《現行建筑施工規(guī)范大全》、國家及安徽省頒發(fā)的建筑安裝工程驗收、操作的有關規(guī)范，規(guī)定和文件、工程建設強制性標準；、公司有關質量管理、安全管理、文明施工管理制度；、踏勘該工程現場及周圍環(huán)境的實際情況記錄。在人員、機械、材料調配、質量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，主要由土建專業(yè)組成。201 綜合樓:， m2。203 控制指揮中心：， m2。本工程抗震設防烈度為7度，設計地震分組為第三組。符合邯鄲市安全文明標準示范工地標準。1）項目經理 作為項目經理部全面工作的主持者，項目經理的選擇對工程能否順利開展至關重要。2）項目技術負責人作為項目施工生產、技術、質量、安全等方面的主管者，項目技術負責人與工程的質量、安全、成本、進度有著密切的關系。對工程管理人員和勞務人員進行調配指導施工，并保證進入施工現場的管理人員和勞務人員有相應的技術素質。負責創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質量檢查、驗收、控制質量成本、提供質量統(tǒng)計報表及返修、獎懲資料。負責工程材料及施工用材的采購、驗收、保管、發(fā)放等管理工作。、圖紙會審：熟悉各工種圖紙的節(jié)點、尺寸和相互關系，然后由項目工程師組織項目圖紙會審會議，匯總、分析施工圖紙中的各類問題和情況，以便按工程特點、合同條款要求和設計意圖編制出相應的設計疑問材料準備交底資料。⑵ 對接受的定位控制點坐標和水準點標高辦好書面接收手續(xù)，并做好記錄。（施工總平面布置圖見附圖五）⑵ 施工通道與宣傳欄：在本工程入口處施工主干道邊設“七牌兩圖”宣傳牌。配電室應符合以下要求：① 配電柜兩端與重復接地線及保護零線做電氣連接。電纜埋地敷設時，并應在電纜上下各鋪設不小于50mm厚的細砂，然后覆蓋磚等硬質保護層。b配電系統(tǒng)設置總配電箱、分配電箱和開關箱，分級配電。e開關箱和配電箱均應裝設在干燥通風及常溫場所， 不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、蒸氣、液體等有害介質中，且不易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所，否則應做特殊防護處理。b考慮到辦公室相對集中在工地東側，因此辦公照明也設置單獨回路由總變配電箱供電，以確保辦公用電。其進出線孔均設在箱底，并加護套，箱體方正、牢固、防塵、防曬、嚴密，并裝鎖。、施工用水 施工用水量 Q1={［（∑MK4）/(t83600)} （L/S）消防用水量 查表選擇干管管徑；Q3 核定 Q＝[Q3＋(Q1＋Q2)]供水管徑 D＝查表選擇干管管徑、垂直運輸布置⑴ 垂直運輸機械根據本工程現場情況以及建筑物的布局形式、建筑高度、平面尺寸、工期等進行布置。⑷ 垂直運輸機械基礎在工程定位完畢后即進行，混凝土澆筑完畢7天后開始安裝工作。不同層次人員有不同進度控制職責，分工協(xié)作，形成一個縱橫連接的施工項目控制組織系統(tǒng)。⑵ 提前做好一切施工準備工作，施工前制定好各分項工程的施工方案，安排好施工用料的運輸和采購，合理安排好勞動力；選用先進合理的施工機具，加強施工機械的投入，組織好各專業(yè)交叉配合工作。以縮短工期。、施工進度計劃保證的信息管理措施信息管理措施是不斷地收集施工實際進度的有關資料進行整理統(tǒng)計與計劃進度進行比較，定期向建設單位提供比較報告，一旦發(fā)現實際進度與計劃進度不符合時，必須找出原因，做出決策，調整進度計劃，仍使其符合預定工期目標。③ 優(yōu)化模板施工工藝，使上下工序順利搭接。、若我公司中標我公司保證在開標后10天內進場施工，否則按招標文件規(guī)定處罰。、運輸車輛自行開入工地，大型機械設備由平板車運至現場，小型機械設備和機具由運輸車輛帶入現場。、材料供應管理制度⑴ 掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，掌握材料質量、價格、供貨能力的信息。⑶ 合理組織材料供應，確保施工正常進行合理地、科學地組織材料的采購、加工、貯備、運輸，建立嚴密的計劃、調度體系，加快材料的周轉，減少材料的占用量，按質、按量、如期地滿足建設需要。⑵ 材料進場驗收① 對所有材料進場時，項目部材料部、質量員等根據樣板及有關技術指標對進場材料進行嚴格驗收，包括材料出廠合格證、與材料設備相符合的標牌、質量檢驗報告、廠家批號等。④ 凡標志不清或認為質量有問題的材料、對質量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的材料及時清退出場。凡是用于重要結構、部位的材料，使用時必須仔細核對、認證其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設計要求。⑵ 在每種材料旁設標志牌，指明材料品名、產地、規(guī)格及