【正文】 來(lái)工作中的第二項(xiàng)，而不再需要?jiǎng)潈r(jià)了。2．業(yè)務(wù)流程分析該院的門(mén)診信息管理系統(tǒng)主要是對(duì)門(mén)診藥房的藥品的購(gòu)銷(xiāo)存情況進(jìn)行管理，其業(yè)務(wù) 流程圖如圖所示。下面僅以門(mén)診管理系統(tǒng)所涉及到的 各門(mén)診藥房(草藥房、成藥房、西藥房)的工作人員根據(jù)藥品的銷(xiāo)售情況，填寫(xiě)用藥計(jì)劃單，根據(jù)計(jì)劃單到會(huì)計(jì)組查看現(xiàn)在賬面上是否有藥．如果有．再填寫(xiě)出庫(kù)單，然后憑借出庫(kù)單到庫(kù)房領(lǐng)藥。為了滿足該醫(yī)院的管理要求，提高該院的工作效率，改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，該院建立起了自第 25 頁(yè) 共 34 頁(yè)己的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。2． 醫(yī)院在對(duì)藥品的管理中存在一定的困難。由于該院是—所建于20世紀(jì)50年代的老醫(yī)院，幾十年延續(xù)下來(lái)的陳舊的管理思想和僵化的管理模式。表9列出了全部產(chǎn)品的代碼。2．新系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖綜合考慮改進(jìn)后的系統(tǒng)邏輯模型（見(jiàn)圖7）和設(shè)計(jì)的新系統(tǒng)目標(biāo)的要求。 三 系統(tǒng)設(shè)計(jì)1．系統(tǒng)目標(biāo)設(shè)計(jì)1）方便的數(shù)據(jù)輸入性能，良好的人機(jī)界面，盡量避免漢字和長(zhǎng)字符串的人工重復(fù)輸入（采用代碼詞組）。第 21 頁(yè) 共 34 頁(yè)8．新系統(tǒng)邏輯模型的提出根據(jù)前面的分析與評(píng)價(jià)結(jié)果，提出的新系統(tǒng)邏輯模型如圖7和圖8所示。然后將當(dāng)天的日期、產(chǎn)品代碼和累計(jì)結(jié)果等填入庫(kù)存臺(tái)帳的相應(yīng)欄 標(biāo)識(shí)符：P5輸入：取自庫(kù)存臺(tái)帳的數(shù)據(jù)輸出：填入輸出報(bào)表中的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理定義：對(duì)庫(kù)存臺(tái)帳本月發(fā)生的出入庫(kù)數(shù)據(jù)，分別按產(chǎn)品代碼進(jìn)行累計(jì)，一種代碼代表的產(chǎn)品累計(jì)值即為輸出報(bào)表中的一行。5．?dāng)?shù)據(jù)字典 （1）數(shù)據(jù)流字典① 數(shù)據(jù)流名稱(chēng)：產(chǎn)品入庫(kù)單 標(biāo)識(shí)符：F1數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)：01產(chǎn)品入庫(kù)單02日期（RQ） PIC X（8）02產(chǎn)品代碼（CPDM） PIC X（3）02產(chǎn)品名稱(chēng)（CPMC） PIC X（18）02單位代碼（DWDM） PIC X02單位（DW） PIC X（4）第 18 頁(yè) 共 34 頁(yè)02規(guī)格代碼（GGDM） PIC XX02規(guī)格（GG） PIC X（10） 02入庫(kù)數(shù)量（RKSL） PIC 9（6） 排列方式：按（入庫(kù)日期+產(chǎn)品代碼）升序排列流量：最大 50張／日平均30張／日來(lái)源：生產(chǎn)車(chē)間去向：產(chǎn)品入庫(kù)處理 ② 數(shù)據(jù)流名稱(chēng)：產(chǎn)品出庫(kù)單 標(biāo)識(shí)符：F2 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)：01產(chǎn)品出庫(kù)單02日期（RQ） PIC X（8） 02產(chǎn)品代碼（CPDM） PIC X（3） 02產(chǎn)品名稱(chēng)（CPMC） PIC X（18） 02單位代碼（DWDM） PIC X.02單位（DW） PIC X（4） 02規(guī)格代碼（GGDM） PIC XX02規(guī)格（GG） PIC X（10） 02備注03零售出庫(kù)數(shù)量（LSSL） PIC 9（6） 03批發(fā)出庫(kù)數(shù)量（PFSL） PIC 9（6） 排列方式：按（日期十產(chǎn)品代碼）升序排列流量：最大：70張／日平均：50張／日來(lái)源：銷(xiāo)售科去向：產(chǎn)品出庫(kù)處理 ③ 數(shù)據(jù)流名稱(chēng)：倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品收發(fā)存月報(bào)表標(biāo) 標(biāo)識(shí)符：F3 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)：01收發(fā)存月報(bào)表02日期（BBRQ） PIC X（8） 02產(chǎn)品代碼（CPDM） PIC X（3） 02產(chǎn)品名稱(chēng)（CPMC） PIC X（18） 02單位（DW） P1CX（4） 02本月累計(jì)入庫(kù)數(shù)量（RKSL） PIC 9（8） 02本月累計(jì)零售數(shù)量（LSSL） PIC 9（8） 02本月累計(jì)批發(fā)數(shù)量（PFSL） PIC 9（8） 02庫(kù)存數(shù)量（KCSL） PIC 9（8）第 19 頁(yè) 共 34 頁(yè)排列方式：按日期排列流量：最大：1份／月平均：1份／月來(lái)源：倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)分析去向：主管部門(mén) 其它中間過(guò)程的數(shù)據(jù)流描述省略。 “9”：零售出庫(kù)流水帳上的當(dāng)日按產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格分別累計(jì)的數(shù)據(jù)?！?”：產(chǎn)品入庫(kù)單上的數(shù)據(jù)。 2）第一層數(shù)據(jù)流程圖如圖5所示。對(duì)頂層圖中的數(shù)據(jù)流“l(fā)，2，3，4”說(shuō)明如下： 圖4 頂層DFD“1”：車(chē)間產(chǎn)品入庫(kù)單。此外，負(fù)責(zé)生成產(chǎn)品收發(fā)存月報(bào)表，經(jīng)庫(kù)長(zhǎng)簽字后呈上級(jí)主管部門(mén)。產(chǎn)品出庫(kù)管理的過(guò)程是，倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)銷(xiāo)售科開(kāi)出的有效產(chǎn)品出庫(kù)單（出庫(kù)小票）及時(shí)付貨，并判明是零售出庫(kù)還是成批銷(xiāo)售出庫(kù)，以便及時(shí)登記相應(yīng)的產(chǎn)品出庫(kù)流水帳。產(chǎn)品入庫(kù)管理的過(guò)程是，各生產(chǎn)車(chē)間隨時(shí)將制造出來(lái)的產(chǎn)品連同填寫(xiě)好的入庫(kù)單（入庫(kù)小票）一起送至倉(cāng)庫(kù)。 ③ m ：n的聯(lián)系——取兩端實(shí)體主碼的組合。實(shí)體名作為關(guān)系名，實(shí)體的屬性作為關(guān)系的屬性，實(shí)體的主碼作為關(guān)系的主碼。（3）邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)——將概念模型轉(zhuǎn)換成數(shù)據(jù)模型。 4．?dāng)?shù)據(jù)流程圖示例例：某公司經(jīng)營(yíng)處理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖。（5）如果一個(gè)外部實(shí)體提供給某一處理的數(shù)據(jù)流過(guò)多，可將它們合并成一個(gè)綜合第 5 頁(yè) 共 34 頁(yè)的數(shù)據(jù)流。（2）對(duì)含義明顯的數(shù)據(jù)流，其名稱(chēng)可以省略。3．進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)。9．各部門(mén)管理人員對(duì)信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)的要求。5．管理信息處理的速度、頻度、準(zhǔn)確性、安全性及共享性情況。（三）詳細(xì)調(diào)查詳細(xì)了解以下情況并繪制組織結(jié)構(gòu)圖和業(yè)務(wù)流程圖：1．現(xiàn)行系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)及管理職能和人員分工。 七、具體步驟與方法（一）初步調(diào)查1．調(diào)查方法：詢(xún)問(wèn)、發(fā)調(diào)查表、開(kāi)會(huì)、實(shí)習(xí)、查資料等。范文見(jiàn)指導(dǎo)書(shū)附錄。 選題要求：學(xué)生在教師的指導(dǎo)下，根據(jù)具體情況，選擇課程設(shè)計(jì)題目。根