酒店管理人資 酒店優(yōu)秀員工評比制度及表格-全文預覽
【正文】 最佳 新人、會館主人翁獎（ 1 次 /月， 11 次 /年） 獲獎員工可獲得獎金 50 元及公司蓋章的優(yōu)秀員工證書壹本。 人事部負責落實獎金及相關榮譽證書的發(fā)放。 人事部負責聯(lián)系沖印照片，并將每月優(yōu)秀服務之星、最佳新人、會館主人翁獎獲獎者的照片及突出事跡張貼在員工宣傳欄。 一、 評選頻次： （一）月度評選： 各部門于每月 25 日前，由部門經理召集管理人員及員工代表評出候選人上報人事部，要求針對《優(yōu)秀服務之星評選標準》、《最佳新人評選標準》、《會館主人翁評選標準》分別注明特別突出事跡，或優(yōu)秀表現(xiàn)及部門經理簽名， 并附上候選人的照片，否則視為放棄參選。1 葉予舜 二〇、 評選目的： 為提升團隊的凝聚力，加強員工的集體榮譽感，同時塑造一個良好的企業(yè)形象。 二、 評選原則： “公平、公正、公開”原則：“優(yōu)秀服務之星”、“優(yōu)秀服務大使”、“最佳新人”、“會館主人翁獎”是依據(jù)員工表現(xiàn)、工作成績等，“優(yōu)秀管理團隊”依據(jù)部門團隊建設、工作成績等各方面，并“以之為楷模”之原則進行考核及評定。 每月第二個周一舉行優(yōu)秀員工表彰，由總經理或辦公室主任頒獎，并同當選員2 葉予舜 二〇一二年十一月十八日星期日 工合影留念。 各部門經理在經理辦公例會上進行復選。 人事部負責相片的攝影和沖印，并將相片及相關資料張貼在宣傳欄。 根據(jù)公司實際情況給予合理安排外出旅游的機會及獎金。 四、 具體操作流程： 為使評選更加客觀、準確，采用多級審核制，整個評選活動按照如下流程進行：各部門員工討論、提名→填報《評選推薦表》→人事部核查→辦公室評審→總經理批準→結果公告并執(zhí)行獎勵。 由人事部組織評審委員會召開評審會議，確定評選的最終人選。 4 葉予舜 二〇一二年十一月十八日星期日 附件 1： 獎項評選細則（一） 月度評選標準： 優(yōu)秀服務之星評選標準： ? 當月無任何過失，表現(xiàn)突出，三次以上得到賓客口頭或一次書面表揚，受到會館通報表揚或嘉獎； ? 工作熱情與主動性（如：當月主動承擔額外工作，并干勁十足）； ? 工作數(shù)量與質量（如：當月的工作數(shù)量
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