酒店管理人資 酒店優(yōu)秀員工評(píng)比制度及表格-全文預(yù)覽
【正文】 最佳 新人、會(huì)館主人翁獎(jiǎng)（ 1 次 /月， 11 次 /年） 獲獎(jiǎng)員工可獲得獎(jiǎng)金 50 元及公司蓋章的優(yōu)秀員工證書(shū)壹本。 人事部負(fù)責(zé)落實(shí)獎(jiǎng)金及相關(guān)榮譽(yù)證書(shū)的發(fā)放。 人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系沖印照片，并將每月優(yōu)秀服務(wù)之星、最佳新人、會(huì)館主人翁獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)叩恼掌巴怀鍪论E張貼在員工宣傳欄。 一、 評(píng)選頻次： （一）月度評(píng)選： 各部門(mén)于每月 25 日前，由部門(mén)經(jīng)理召集管理人員及員工代表評(píng)出候選人上報(bào)人事部，要求針對(duì)《優(yōu)秀服務(wù)之星評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》、《最佳新人評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》、《會(huì)館主人翁評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》分別注明特別突出事跡，或優(yōu)秀表現(xiàn)及部門(mén)經(jīng)理簽名， 并附上候選人的照片，否則視為放棄參選。1 葉予舜 二〇、 評(píng)選目的： 為提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，同時(shí)塑造一個(gè)良好的企業(yè)形象。 二、 評(píng)選原則： “公平、公正、公開(kāi)”原則：“優(yōu)秀服務(wù)之星”、“優(yōu)秀服務(wù)大使”、“最佳新人”、“會(huì)館主人翁獎(jiǎng)”是依據(jù)員工表現(xiàn)、工作成績(jī)等，“優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)”依據(jù)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作成績(jī)等各方面，并“以之為楷?！敝瓌t進(jìn)行考核及評(píng)定。 每月第二個(gè)周一舉行優(yōu)秀員工表彰，由總經(jīng)理或辦公室主任頒獎(jiǎng)，并同當(dāng)選員2 葉予舜 二〇一二年十一月十八日星期日 工合影留念。 各部門(mén)經(jīng)理在經(jīng)理辦公例會(huì)上進(jìn)行復(fù)選。 人事部負(fù)責(zé)相片的攝影和沖印，并將相片及相關(guān)資料張貼在宣傳欄。 根據(jù)公司實(shí)際情況給予合理安排外出旅游的機(jī)會(huì)及獎(jiǎng)金。 四、 具體操作流程： 為使評(píng)選更加客觀、準(zhǔn)確，采用多級(jí)審核制，整個(gè)評(píng)選活動(dòng)按照如下流程進(jìn)行：各部門(mén)員工討論、提名→填報(bào)《評(píng)選推薦表》→人事部核查→辦公室評(píng)審→總經(jīng)理批準(zhǔn)→結(jié)果公告并執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。 由人事部組織評(píng)審委員會(huì)召開(kāi)評(píng)審會(huì)議，確定評(píng)選的最終人選。 4 葉予舜 二〇一二年十一月十八日星期日 附件 1： 獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選細(xì)則（一） 月度評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)： 優(yōu)秀服務(wù)之星評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)： ? 當(dāng)月無(wú)任何過(guò)失，表現(xiàn)突出，三次以上得到賓客口頭或一次書(shū)面表?yè)P(yáng)，受到會(huì)館通報(bào)表?yè)P(yáng)或嘉獎(jiǎng)； ? 工作熱情與主動(dòng)性（如：當(dāng)月主動(dòng)承擔(dān)額外工作，并干勁十足）； ? 工作數(shù)量與質(zhì)量（如：當(dāng)月的工作數(shù)量
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