【正文】 建平臺、市場化運作，引導支持沈鼓集團、遠大集團、特變沈變、沈陽電力機械等企業(yè)，加快組建核電裝備制造產業(yè)聯(lián)盟，不斷開拓國內外市場。依托裝備制造業(yè)聚集區(qū) “92125”發(fā)展規(guī)劃，加速制訂與之配套的三年 推進計劃。在國家服務業(yè)綜合改革試點區(qū)域創(chuàng)新服務業(yè)發(fā)展模式，爭取電子商務試點服務外包示范區(qū)政策。積極引導企業(yè)參與 “一帶一路 ”戰(zhàn)略和中韓自貿區(qū)建設，鼓勵特變沈變、沈鼓集團、北方重工、北方交通重工、遠大集團、機床集團以鐵西組團方式，設立境外工業(yè)園區(qū)和海外生產基地。全 年實現(xiàn) 3000 萬元以上新開工項目 80 個、竣工項目 70 個、簽約落地項目 50 個，確保 120 個續(xù)建項目按期復工。圍繞 “一園一城一谷 ”建設，精心包裝策劃一批重點招商項目，大力發(fā)展項目經濟。積極推進金谷地區(qū)物流企業(yè)搬遷和土地收儲工作。 重點抓好鐵西金谷 建設。完善基礎設施，推進 “五橫六縱 ”路網(wǎng)建設。抓住園區(qū)建設方案獲國務院批復的契機，組織一系列高水平的園區(qū)推介和投資促進活動，著力打造國際化、智能化、綠色化的高端裝備制造業(yè)園區(qū)。制訂并實施園區(qū)建設三年推進計劃。構建新型農業(yè)經營體系，加快土 地承包經營權改革試點，鼓勵土地承包經營權向專業(yè)大戶、家庭農場、農民專業(yè)合作社和農事企業(yè)有序流轉。探索智慧城市建設模式，加快推進首批 20 個智慧城市建設項目，打造數(shù)字化智慧城區(qū)。推進 教育綜合改革，創(chuàng)新教育分級管理體制，完善教師管理制度，構建現(xiàn)代學校制度。創(chuàng)新融資方式，優(yōu)化政府與社會資本合作模式，減少債務負擔，促進產業(yè)金融與金融產業(yè)深度融合。大力發(fā)展 混合所有制經濟，支持重點企業(yè)跨行業(yè)、領域、區(qū)域戰(zhàn)略重組。探索與 “德國工業(yè) ”有效銜接模式，推進裝備制造業(yè)向智能、高端化邁進。健全行政審批、行業(yè)主管與后續(xù)監(jiān)管相統(tǒng)一的市場監(jiān)管體制。 深化行政管理體制改革。我們必須帶著強烈的機遇意識、使命意識，切實抓好各項工作的落實，把鐵西的事情辦得更好，把我們的家園建設得更好。切實維護社會和諧穩(wěn)定，進一步增強人民群眾的獲得感和幸福感。增強基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務能力，積極做好生育政策落實工作。發(fā)展綠色交通，加快新能源汽車推廣應用。貫徹落實全國城市工作會議精神，全力做好城市工作。推進工業(yè)、服務業(yè)、農業(yè)融合發(fā)展，逐步擴大區(qū)域經濟總量，提升發(fā)展質量，保持經濟中高速增長常態(tài)化。今后五年，地區(qū)生產總值 年均增長 7%左右；城市居民人均可支配收入年均增長 %；農民年人均收入增長 10%。 根據(jù)國家、省市 “十三五 ”總體安排，按照區(qū)委 “十三五 ”規(guī)劃建議，區(qū)政府在充分調查研究、廣泛征求意見的基礎上，編制了《鐵西區(qū)國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要 (草案 )》。四是政府職能有待進一步轉變，個別部門干部的精神狀態(tài)、能力素質和工作作風還不適應加快復興振興的新要求。 第 12 頁 共 5 頁 簡政放權、職能轉變有待于進 一步適應經濟發(fā)展新常態(tài)下的新要求。工業(yè)企業(yè)訂單不足，效益下滑。 各位代表，過去五年鐵西取 得的成績來之不易。城鄉(xiāng)居民收入逐年提高， 2022 年城市居民人均可支配收入是 2022 年的 倍。 5 年累計投入城建資金 161 億元，道路、橋梁、鐵路專用線、電力管網(wǎng)、綠化等重大基礎設施 建設工程如期完工，城市綜合交通網(wǎng)絡日趨完善。大力實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略， 71 項產品具有國際競爭力。服務業(yè)層次和水平實現(xiàn)躍升，現(xiàn)代服務業(yè)占服務業(yè)比重達到 %。 結構調整不斷加快，產業(yè)規(guī)模和實力進一步壯大。 與此同時，國防動員教育、人防和民兵預備役工作進一步加強，雙擁共建工作扎實推進，對口支援工作成效明顯，民族、宗教、外事、僑務等方面工作也取得了新的成績。完成 “六五 ”普法工作。自覺接受區(qū)人大依法監(jiān)督、區(qū)政協(xié)民主監(jiān)督，全年辦結人大代表建議 230 件、政協(xié)委員提案 204 件，辦復率 100%。穩(wěn)步推進 7 個宜居示范村和 42 個達標村建設，樸坨子村榮獲全市最佳村鎮(zhèn)環(huán)境改善獎。年初確定的 42 項為民辦實事工作全面完成。新建社區(qū)老年人日間照料站 7 個、區(qū)域性居家養(yǎng)老服務中心 1 個、助殘陽光工場 1 個，完成殘疾人家庭無障礙設施改造 165 戶，為 2283 名一級重度殘疾人辦理意外保險?；鶎俞t(yī)療服務體系不斷完善，衛(wèi)生信息化平臺一期建設基本完成，長灘、新民屯衛(wèi)生院主體完工。勛望北校新教學樓投入使用，春暉學校綜合樓等 11 個新建項目按期推進，五十三中學北教學樓等 36個維修改造工程如期完成。全年植樹 42 萬株。嘉泰工業(yè)博覽城電力配套等工程按期完工，鐵西新城地下綜合管廊、 220 千伏高花變電站等重點配套工程按期推進。新建改造道路 公里。沈陽鑄造研究所獲評國家重點實驗室。國企改革穩(wěn)步推進，北方重工與中建材簽署聯(lián)合重組合作協(xié)議，沈鼓集團上市通過證監(jiān)會初審，機床集團與社會資本組建混合所有制企業(yè)，華岳外貿等 8 戶企業(yè)轉制評估審計工作進入尾聲。組建兩區(qū)行政審批局，啟動企業(yè)投資項目管理體制改革試點 工作，審批時限由 120 天減至 天，縮減 %。外貿出口勢頭良好，沈鼓集團、三一重工出口分別增長 倍和 倍。德國萊瑪特高精度光電子設備、法國電力集團基礎 設施建設、日本 IHI 株式會社農機生產基地等 50 余個項目加快推進。同時，積極爭取國家省市政策、項目和資金支持，全年爭取支持資金 億元，其中老工業(yè)基地搬遷改造項目獲批國家資金 5897 萬元。 ——重大項目建設順利推進?，F(xiàn)代建筑產業(yè)實現(xiàn)產值 294 億元，占全市建筑業(yè)總產值三成以上。中德 第 6 頁 共 5 頁 裝備園 10 平方公里起步區(qū)建設全面啟動，中德園成為國務院批復的首個以中德高端裝備制造產業(yè)合作為主題的戰(zhàn)略平臺、 “中國制造2025”與 “德國工業(yè) ”戰(zhàn)略對接合作的重要載體。 ——區(qū)域經濟運行總體平穩(wěn)。 《 分公司導購員離職管理辦法 》 。 （以當月實際考勤為發(fā)放依據(jù)，即補貼 =（通訊 補貼 +交通補貼） /當月天數(shù) *實際考勤）： 通訊補貼： 50元 /月 /人； 交通補貼： 30元 /月 /人； 備注： 不按時上報銷量導購員，取消當月通訊費補貼 月度例會缺勤 1次，取消當月交通費補貼。 注：當月不足當?shù)刈畹捅Ｕ瞎べY導購員由公司補齊，次月需從該導購員工資中扣除上月不起部分。 ），商場系數(shù)不得高于 ，具體規(guī)定如下： 當月單店占比高于系統(tǒng)平均占比，商場系數(shù)給予 ，導購員分配比例：一 促 ，二促 ； 當月單店占比低于系統(tǒng)平均占比，商場系數(shù)給予 ，導購員分配比例： 一 促 ，二促 ； 備注： 門店排名情況，由蘇寧辦事處經理和國美大中辦事處經理提供，需培訓師確認， 市場部總監(jiān)審核，分公司總經理簽字確認，方予以兌現(xiàn)，如發(fā)現(xiàn)虛假數(shù)據(jù)，視 同“虛報銷量及虛報占比”處理，后附； 連鎖年銷售小于 40萬門店，取消該商場正式促銷編制 。 說明：各門店 每個月上交的月報表和工資 申報表 ，必須 由本人簽名按手印后生效， 各區(qū)域業(yè)務經理仔細核查簽字后，統(tǒng)一交至培訓師處！ 工作時間 1 年 以內 滿 1 年 滿 2 年 滿 3年 滿 4年 滿 5年 滿 6年 滿 7年 滿 8年 滿 9 年 滿 10 年及以上（封頂） 工齡工資 （元 /人/月） 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 600 備注： 若員工離職后返聘 ， 前期 工齡不予累計。 以上標準適用于無經驗的新導購人員，對于個別試用期內表現(xiàn)優(yōu)秀，或從競 品吸收的有經驗的優(yōu)秀導購，由負責業(yè)務經理以報告形式向分公司提出申請，經 分公司領導審批同意后，可以免去試用期，直接按照正式導購計算工資 。 導購員薪酬具有最終審批權。 海信科龍電器股份有限公司 北京 分公司管理標準 空 調 導 購 員 薪 酬 管 理 辦 法 （執(zhí)行時間 ： 2022 年 4 月 2022 年 3 月） 編制： 北京 分公司 市場 部 審核： 楊宏民 會簽： 許艷菊 簽發(fā) ： 杜向陽 日期： 2022 年 4 月 第 1 頁 共 5 頁 海信科龍電器股份 有限公司 北京 分公司發(fā)布 海信科龍電器股份有限公司 北京 分公司管理標準 空 調 導 購 員 薪 酬 管理 辦法 1 主題內容與適用范圍 導購員 薪酬管理，提升導購員營銷士氣，增強導購隊伍的戰(zhàn)斗力、 凝聚力 , 特制訂本方案。 是導購員工資審核 的歸口管理部門，負責 導購員月度工資的檢核、匯總。對于業(yè)績表現(xiàn)突出的可由市場部以書 面報告形式申請適當激勵，基薪標準 為 700 元 /月 。 備注：無星級導購員，不享受變動底薪 。 :低端機銷量占比原則上控制在總量占比的 25%之內， 高于此比例，低端機提成減半； ： 為進一步優(yōu)化銷售結構，樹立高端機銷售意識，高端機銷售提成將實行提成 系數(shù)考核，具體要求如下：各商場高端銷量占比（ R）基準比例為總量的 20% （大型節(jié)假日除外） 第 3 頁 共 5 頁 范圍 高端機激勵 /考核系數(shù) R≥ 25% 20%《 R＜ 25% R＜ 20% 注：大型節(jié)假日高端銷量占比基準比例以市場部即時下發(fā)為準！ 只適用于單導購門店 . ： 雙 導購門店（年產出規(guī)模超出 100萬元的門店，業(yè)務可以打報告申請二促。 空調產品淡季正式導購人員享受當年當?shù)禺敃r的最低生活保障 （原工資在 1260元以上，因違反公司規(guī)定扣除者不予兌現(xiàn)最低生活保障） ，淡季時間為每年 13月 、 912月份，其余月份為旺季。 季節(jié)劃分 銷量 考核 旺季 銷量 10 套 月 提成 減半 淡季 銷量 5套 第 4 頁 共 5 頁 ： 為了鼓勵一線員工積極捕捉工程機信息，公司根據(jù)提供工程機信息的成交率及工程 利潤情況，對提供信息的導購員為給予一定的獎勵，具體標準如下： 工程金額 獎勵 工程金額 獎勵 1萬元～ 2萬元 100元 6萬元～ 8萬元 500元 2萬元～ 4萬元 200元 8萬元 ～ 15萬元 800元 4萬元～ 6萬元 300元 15萬元以上 1000元 為激勵新入職導購員工作的積極性 與主動性 ，特設立新人獎 ： 獎勵標準 獎勵金額 入職六個月導購員 不低于平均占比 200元 高于平均占比 24個點 300元 高于平均占比個 4個點以上 400元 福利 。 ，需于離職前 30 天，以書面 形式提報辭職申請或辭職信 ，經 分 公司總經理批準后方可 辦理離職手續(xù) ， 對于未按上述規(guī)定辦理離職申請、私自離崗的，公司有權扣發(fā)月度工資及相關費用，并保留對離職人員的法律追究權利。面對嚴峻復雜的經濟形勢，在市委、市政府和區(qū)委的正確領導下，在區(qū)人大依法監(jiān)督和區(qū)政協(xié)民主監(jiān)督下，區(qū)政府緊緊團結和依靠全區(qū)人民，扎實推進改革創(chuàng)新、穩(wěn)定增長、轉型升級、改善民生、依法行政等重點工作，全區(qū)呈現(xiàn)經濟趨穩(wěn)向好、民生不斷改善、 社會和諧穩(wěn)定的良好局面。中德裝備園、中法生態(tài)城、鐵西金谷 “一園一城一谷 ”產城融合、東西互動 的發(fā)展格局全面形成。新民屯、四方臺、長灘三鎮(zhèn)合署辦公，西部新城建設全面啟動。區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)等機關西 遷的拉動效應開始凸顯，新華印刷、紅梅味精等地塊接連熱拍，華潤、龍湖等地產商成功摘牌，鐵西邁入 “新地產時代 ”。寶馬發(fā)動機、沈陽冶金機械、東方銀座鉑爾曼酒店、嘉泰工業(yè)裝備博覽城一期等項目竣工或試生產，華潤萬象匯正式營業(yè)，遼寧奇輝電子、金谷科技園公共服務平臺等項目上線運營，新加坡智能物流、澳大利亞工業(yè)地產、紐卡特行星減速機等項目加快推進，寶馬研發(fā)中心、庫卡機器人工程示范中心 、積水潭醫(yī)院、興華地下商業(yè)城等項目開工建設，中德工業(yè) 戰(zhàn)略合作暨中德企業(yè)創(chuàng)新中心、美國江森啟停電池、富士康汽車零部件等項目簽約落地。舉辦