1(華工陳文玲)管理溝通作業(yè)-全文預覽
【正文】 色要求管理者要擅長會談溝通等口頭和非言語的溝通形式。它是發(fā)揮管理者的素質作用的基礎包括在對未來的發(fā)現(xiàn)進行預測的基礎上制定有挑戰(zhàn)性的目標有效地培養(yǎng)人才在下屬和團隊中樹立影響與權威等。解答夏風空調器有限公司在實施CIMS工程時遇到的阻力主要是生產(chǎn)部中層干部對于劉云鵬的提升產(chǎn)生了抵觸情緒并且在工作中出現(xiàn)溝通的矛盾阻力主要是CIMS工程的實施需要懂技術的中層領導而大部分老一輩的中層干部卻不懂得技術故劉建峰只能選擇年輕的且有技術基礎的劉云鵬原因主要是中層干部資歷較深但是卻缺少技術而在提拔中被淘汰。 序號 20132014學年度第一學期大作業(yè)
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