【摘要】并購業(yè)務(wù)操作主講人:林海艦博士2主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團(tuán)隊(duì)第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組一、資產(chǎn)重組的
2025-01-12 20:32
【摘要】旅游商貿(mào)智慧校園基礎(chǔ)平臺建設(shè)項(xiàng)目采購項(xiàng)目培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期:江西合勝合招標(biāo)咨詢有限公司項(xiàng)目名稱:江西旅游商貿(mào)職業(yè)學(xué)院智慧校園基礎(chǔ)平臺建設(shè)采購項(xiàng)目招標(biāo)編號:HSH2017G126招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):江西合勝
2025-06-23 17:05
【摘要】怎樣做好設(shè)計(jì)變更如何填好設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商聯(lián)系單,以更好得維護(hù)我們技術(shù)管理工作者的權(quán)益,同時(shí)為項(xiàng)目部、公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。以下是幾年來工作中,我自己的一些體會、心得,今天拿出來,和大家一起交流。1設(shè)計(jì)變更要慎重。目前設(shè)計(jì)市場較混亂,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)水平參次不齊,有些圖紙?jiān)O(shè)計(jì)水平較差,尤其是在一些小的設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)所較為普遍;但是,每套圖紙?jiān)诔?/span>
2025-01-16 06:42
【摘要】工程變更簽證管理制度第一章設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定第一條目的,規(guī)范工作流程,有效控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程。、審批,確保設(shè)計(jì)變更的及時(shí)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性,消除設(shè)計(jì)變更對工程成本和進(jìn)度帶來的消極影響。第二條設(shè)計(jì)變更是對設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行完善、修改及優(yōu)化,一般需要設(shè)計(jì)單位的簽字、蓋章,或者發(fā)包單位的有關(guān)職能部門(規(guī)劃設(shè)計(jì)部)代簽。設(shè)計(jì)變更共分為三類:
2025-04-12 08:35
【摘要】設(shè)計(jì)變更審計(jì)流程表審計(jì)流程流程要求實(shí)際操作執(zhí)行人底稿索引一、設(shè)計(jì)變更下發(fā)的管理:1.在設(shè)計(jì)變更下發(fā)前,設(shè)計(jì)部或授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是否對設(shè)計(jì)變更做出以下專業(yè)判斷:設(shè)計(jì)1)設(shè)計(jì)變更是否對設(shè)計(jì)的整體效果產(chǎn)生影響,是否需要組織公司相關(guān)部門進(jìn)行專項(xiàng)論證2)對已經(jīng)辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的項(xiàng)目,是否需要確認(rèn)變更對其的影響
2025-07-01 00:08
【摘要】萬科企業(yè)股份有限公司編號VKCW03-08名稱萬科集團(tuán)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理辦法版本A/2第1頁共20頁編制胡宏更改胡宏審核王文金批準(zhǔn)劉愛明生效期2020年7月1日萬科集團(tuán)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理辦法為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本
2024-11-13 08:05
【摘要】......一、設(shè)計(jì)變更(一)設(shè)計(jì)變更是工程施工過程中保證設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量,完善工程設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)變更是指設(shè)計(jì)單位對原施工圖紙和設(shè)計(jì)文件中所表達(dá)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)的改變和修改。由此可見,設(shè)計(jì)變更僅包含由于設(shè)計(jì)工作本身的漏項(xiàng)、錯(cuò)誤等原因而修改、補(bǔ)充原設(shè)計(jì)的技術(shù)資料
2025-06-27 05:58
【摘要】龍巖永杭高速公路工程表a工程設(shè)計(jì)變更申請書施工單位:監(jiān)理單位:變更等級合同段:編號:BGSQ-A##-00#(流水號)主送:(XXX總監(jiān)辦)工程名稱擬變更項(xiàng)目名稱樁號及部位原設(shè)計(jì)圖名稱原設(shè)計(jì)圖號擬變更原因:擬變更事項(xiàng)、建議方案及內(nèi)容:
2025-07-29 19:55
【摘要】監(jiān)表8-1寧武高速公路(南平段)工程設(shè)計(jì)變更意向書承包單位:合同段:監(jiān)理單位:編號:工程名稱樁號及部位變更等級主送:
2025-08-09 07:55
【摘要】內(nèi)部全真密押預(yù)測考點(diǎn)-投資建設(shè)項(xiàng)目管理師-投資建設(shè)項(xiàng)目組織-考題預(yù)測十四 一、單項(xiàng)選擇題(0題,每題l分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) ?。ǎ┑剡M(jìn)行。 ,由淺到深 ,由淺到深 ,()是群體抽樣與分層抽樣之折衷法,具兩者之優(yōu)點(diǎn)。 ?。ǎ??! 。ǎ?。
2025-03-27 01:06
【摘要】1投資建設(shè)項(xiàng)目組織全國投資建設(shè)項(xiàng)目管理師職業(yè)水平考試20232注意事項(xiàng)?培訓(xùn)時(shí)間安排?復(fù)習(xí)資料?大綱-培訓(xùn)資料-教材?理解性記憶?記憶曲線:高密度3課程體系?項(xiàng)目管理概論?項(xiàng)目策劃與動態(tài)控制原理?組織理論及組織工具?項(xiàng)目實(shí)施的組織模式?項(xiàng)目
2025-02-28 14:12
【摘要】第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目投資組成概述第二節(jié)設(shè)備、工器具購置費(fèi)用的組成第三節(jié)建安工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成第四節(jié)工程建設(shè)其他費(fèi)用組成第五節(jié)預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、鋪底流動資金第二章建設(shè)項(xiàng)目投資組成第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目投資組成概述?我國現(xiàn)行建設(shè)項(xiàng)目投資組成?世行建
2025-03-04 16:42
【摘要】建設(shè)項(xiàng)目投資控制1投資控制的含義和目的2設(shè)計(jì)階段投資控制的意義和技術(shù)方法3建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)劃1建設(shè)項(xiàng)目投資控制的含義和目的建設(shè)項(xiàng)目投資控制的含義和目的建設(shè)項(xiàng)目投資控制的含義建設(shè)項(xiàng)目投資控制的原理建設(shè)項(xiàng)目投資控制的任務(wù)建設(shè)項(xiàng)目投資費(fèi)用(1)建設(shè)項(xiàng)目投資費(fèi)用的含義站在
2025-03-05 10:52
【摘要】內(nèi)容提要:靜態(tài)部分的估算方法動態(tài)部分的估算方法方法天津理工大學(xué)公共項(xiàng)目與工程造價(jià)研究所InstituteofPublicProject&CostEngineering,IPPCE造價(jià)工程師培訓(xùn)中心TrainingCenterofConstructionCostEng
2025-09-11 21:17
【摘要】2022/9/20濟(jì)南大學(xué)資源與環(huán)境學(xué)院1第八章建設(shè)項(xiàng)目投資估算2022/9/20濟(jì)南大學(xué)資源與環(huán)境學(xué)院2基本建設(shè)程序基本建設(shè)程序必須遵循的客觀規(guī)律中長期發(fā)展規(guī)劃可行性研究設(shè)計(jì)任務(wù)書初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招
2025-08-23 13:45