全國2008年10月建筑經(jīng)濟與企業(yè)管理試題及答案-全文預(yù)覽
【正文】 三十萬元的，為四級重大質(zhì)量事故?！窘馕觥拷ㄖ髽I(yè)經(jīng)營目標的主要內(nèi)容包括貢獻目標、信譽目標、職工物質(zhì)生活水平提高目標和發(fā)展目標。8．D【解析】財務(wù)外匯平衡表適用于有外匯收支的項目，用以反映項目計算期內(nèi)各年外匯的余缺程度，進行外匯平衡分析。5．B【解析】y=120= 212. 59（萬元）6．B【解析】經(jīng)市場調(diào)查，確定產(chǎn)品銷路好，那么就從表中銷路好的一列中選擇收益最犬的新建方案，每年可獲得利潤70萬元。非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)，作為消耗資料的一部分，直接服務(wù)于人民的物質(zhì)文化生產(chǎn)方面，在較長時期內(nèi)不致改變其實物形態(tài)。2] =20% 年折舊額=200(15%) x20% =38（萬元）2008年（下）建筑經(jīng)濟與企業(yè)管理試卷答案詳解一、1．A【解析】企業(yè)事業(yè)單位為提高生產(chǎn)效率，改進產(chǎn)品質(zhì)量，或改進產(chǎn)品方向，對原有設(shè)備、工藝流程進行技術(shù)改造的項目稱為改建項目。50．（7分）某企業(yè)購置一臺設(shè)備，原值200萬元，使用年限為4年，企業(yè)確定凈殘值率為5%，試用年數(shù)總和法計算前三年各年的折舊率和折舊額。 (5)工程成本分析。答：全面的經(jīng)濟活動分析，通常包括以下內(nèi)容： (1)施工生產(chǎn)計劃完成情況分析。 (2)現(xiàn)場施工是企業(yè)各種生產(chǎn)要素的集結(jié)地，是企業(yè)產(chǎn)生效益的“源頭”。 (5)通過改進設(shè)計，功能稍有降低，成本大大降低。答：提高價值的途徑有： (1)通過改進設(shè)計，功能提高，成本降低。( )。，是使用價值和價格的統(tǒng)一體。、____執(zhí)行_____、檢查及總結(jié)分析評價四個環(huán)節(jié)。，是建筑工業(yè)化發(fā)展的___高級__階段。錯選、多選、少選或未選均無分。全國2008年10月建筑經(jīng)濟與企業(yè)管理試題課程代碼：02447一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。用肯定型決策方法選擇最佳方案是( ) 收益值 狀態(tài)方案銷路好銷路一般銷路差A(yù)BC50703030251530506( ) ( ) ，對項目進行敏感性分析，取定的不確定因素主要有：產(chǎn)品產(chǎn)量、價格、投資和( ) ，即功能成本法和( ) 、求成本系數(shù)和( ) 、信譽目標、職工物質(zhì)生活水平提高目標和( ) 、質(zhì)量管理和( ) ，索賠包括工期索賠和( ) ( ) ，不滿三十萬元的重大質(zhì)量事故級別為( ) ，用以確定主要因素、次要因素和一般因素的方法是( ) ( )
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