議現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會中技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)競爭力的關(guān)系工商管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計畢業(yè)論文-全文預(yù)覽
【正文】 轉(zhuǎn)變過來了，才有可能積極推動技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)技術(shù)向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，使企業(yè)永續(xù)經(jīng)營。集團(tuán)與教育科研機(jī)構(gòu)研發(fā)聯(lián)合搞技術(shù)創(chuàng)新集團(tuán)與清華大學(xué)基于對納米科技重要地位的共識，清華大學(xué)與富士康企業(yè)集團(tuán)從2000年起就開始了在納米科技領(lǐng)域的合作。技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新富士康開發(fā)出一套全新的計算機(jī)零組件效能基準(zhǔn)測試系統(tǒng)。特別是工程人才資源，集團(tuán)有相當(dāng)?shù)男枨罅?，集團(tuán)在今年已經(jīng)確立正確的方向：第一，在立足于自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)上與研究型大學(xué)合作研發(fā)。集團(tuán)技術(shù)工人以中專、技校畢業(yè)生為主要來源，經(jīng)過兩周崗前訓(xùn)練合格上崗，再經(jīng)過三個月現(xiàn)場實習(xí)和在職訓(xùn)練，使之成為熟練工，通過一年培育，三年歷練，使之成為基層技術(shù)和管理人員。富士康根據(jù)內(nèi)部不同職位的特點，成立30多個技術(shù)發(fā)展委員會（簡稱技委會），科學(xué)規(guī)范公司職位的劃分、評價和職位晉升。 富士康對專利申請人成功申請后給與精神獎勵與物質(zhì)獎勵，第一、集團(tuán)每年開專門會議做宣導(dǎo)，鼓勵更多的人參與專利發(fā)明，專利技術(shù)無論是與生產(chǎn)有關(guān)的還是無關(guān)的集團(tuán)都給與支持。研發(fā)是企業(yè)的生命線，其研發(fā)投入的多少直接關(guān)系到企業(yè)的未來命運。這些信息系統(tǒng)對富士康對實現(xiàn)真正的“一地設(shè)計、三區(qū)制造、全球交貨”發(fā)揮著決定性的作用。技術(shù)的整合與創(chuàng)新，使集團(tuán)的專利全球申請件數(shù)多達(dá)數(shù)萬件，有效建立了競爭門檻，確保了集團(tuán)在高科技制造業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢。這一創(chuàng)新經(jīng)營模式不僅具備成本、品質(zhì)和規(guī)模三大優(yōu)勢，更提供客戶產(chǎn)品設(shè)計和全球供應(yīng)鏈管理的附加價值。1991年至今，集團(tuán)年均營業(yè)收入保持超過50%的復(fù)合增長率，是全球最大的計算機(jī)連接器和計算機(jī)準(zhǔn)系統(tǒng)生產(chǎn)商，并連續(xù)12年入選美國《商業(yè)周刊》發(fā)布的全球信息技術(shù)公司100大排行榜(其中2009年第40位)，連續(xù)7年穩(wěn)居中國內(nèi)地企業(yè)出口200強(qiáng)第一名，連續(xù)5年躋身《財富》全球500強(qiáng)（其中2009年第109位）。河海大學(xué)。企業(yè)間也缺乏必要的合作，往往單兵作戰(zhàn)，不能有效的將各自的優(yōu)勢互相利用從而達(dá)到資源共享，實現(xiàn)雙贏。D及組織規(guī)模小，力量不足，導(dǎo)致企業(yè)自主開發(fā)能力較弱。中國產(chǎn)品為什么很難打進(jìn)國際市場？出現(xiàn)這種狀況的原因，除了中國企業(yè)在環(huán)境中無法真正的適應(yīng)現(xiàn)實環(huán)境外，企業(yè)內(nèi)部也存在許多問題，主要有以下幾個方面：（一）企業(yè)的創(chuàng)新意識不強(qiáng)相當(dāng)多的企業(yè)仍停留在傳統(tǒng)的經(jīng)營理念上，對技術(shù)創(chuàng)新工作缺乏長遠(yuǎn)眼光，特別是對當(dāng)今日新月異的科技發(fā)展變化帶來的新挑戰(zhàn)，缺乏緊迫感和危機(jī)感，企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新缺乏共識，認(rèn)為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新只是科研機(jī)關(guān)或國家部門的事，更有甚者認(rèn)為是國家的事，將其僅簡單地歸結(jié)到單純技術(shù)的范疇中，在企業(yè)中不能形成技術(shù)創(chuàng)新的合力。“Made in China”在短期內(nèi)依然是國際制造業(yè)最具影響力的品牌，在從長期發(fā)展來看，隨著中國制造成本的增加，更多的國際企業(yè)將會離開這片熱土去開辟新的領(lǐng)土，所以我國企業(yè)不能只停留在現(xiàn)在的維持上，要走出去。從投入的角度分析，表現(xiàn)在資金、物資資源的合理利用和消耗的降低上，從產(chǎn)出的角度分析，則表現(xiàn)在產(chǎn)品品種的增加、產(chǎn)量的擴(kuò)大和質(zhì)量的提高上。技術(shù)創(chuàng)新可以使現(xiàn)有的管理方法和手段更加現(xiàn)代化。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的宏觀分析進(jìn)入21世紀(jì)特別在2008年金融危機(jī)以后，我國企業(yè)更將面臨國內(nèi)外環(huán)境的更是復(fù)雜多變，這種變化要求企業(yè)必須發(fā)現(xiàn)自己的特征和優(yōu)勢，積極參與全球化的生產(chǎn)和經(jīng)營，以分享別國的資源和市場，企業(yè)要學(xué)會依靠信息創(chuàng)造財富，企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略是體現(xiàn)獲得創(chuàng)造、利用和積蓄高質(zhì)量知識的能力。技術(shù)創(chuàng)新是知識融合經(jīng)驗，提升制造科技的核心競爭力。企業(yè)核心競爭力歸根結(jié)底體現(xiàn)在自主創(chuàng)新能力，而技術(shù)創(chuàng)新又是其中最關(guān)鍵的因素。他主要的結(jié)構(gòu)維度是專利份額、技術(shù)優(yōu)勢、管理能力等。巴屯是從知識的角度分析核心競爭力的代表人物。一、企業(yè)核心競爭力及技術(shù)創(chuàng)新的概念界定（一）核心競爭力國外學(xué)者關(guān)于企業(yè)核心競爭力的論述哈默與普拉哈拉德認(rèn)為核心競爭力是組織中的共有學(xué)識，特別是如何協(xié)調(diào)不同生產(chǎn)技能和整合多種技術(shù)流的學(xué)識?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會中，企業(yè)在發(fā)展中必須聯(lián)系自己的現(xiàn)實狀況，了解企業(yè)本身存在的問題，是否了解自己的產(chǎn)品具有競爭力？是否了解自己的產(chǎn)品下一代是什么？針對問題找出原因并深入地研究和剖析，從企業(yè)未來發(fā)展作為目標(biāo)研發(fā)自己的核心技術(shù)，提高自己本身的競爭力。要提高企業(yè)核心競爭力提高經(jīng)濟(jì)增長,我國必須激勵并增加研發(fā)投資、重視與強(qiáng)化專利發(fā)展策略、積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研的改革、積極鼓勵原創(chuàng)性研發(fā)、協(xié)調(diào)投資與保護(hù)社會生態(tài)化發(fā)展的關(guān)系，實現(xiàn)社會真正可持續(xù)發(fā)展。要提高國際競爭力驅(qū)動經(jīng)濟(jì)增長,我國必須激勵并增加研發(fā)投資、重視與強(qiáng)化專利發(fā)展策略、積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研的改革、積極鼓勵原創(chuàng)性研發(fā)、協(xié)調(diào)投資與保護(hù)社會生態(tài)化發(fā)展的關(guān)系，實現(xiàn)社會可持續(xù)發(fā)展。朗克認(rèn)為“核心競爭力是技能、知識和技術(shù)的整合”。國內(nèi)學(xué)者關(guān)于企業(yè)核心競爭力的理解國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任陳清泰認(rèn)為，核心競爭力是指一個企業(yè)不斷地創(chuàng)造新產(chǎn)品和提供新服務(wù)以適應(yīng)市場的能力，不斷創(chuàng)新管理的能力，不斷創(chuàng)新營銷手段的能力。個人理解核心競爭力是指能保持整個企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢、在同類產(chǎn)品中戰(zhàn)勝對手的競爭力，是將技術(shù)資產(chǎn)和運營機(jī)制有效結(jié)合的企業(yè)組織能力，是企業(yè)實行內(nèi)部管理和外部交易的結(jié)果，是提高企業(yè)在某一領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位必須具備的核心技術(shù)。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1