【正文】 法定代表簽字認可。資格預審是對申請投標的單位進行事先的資質審查。標底應具有合理性、公正性、真實性和可行性。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 招投標的工作程序 (2)招標的具體工作內容 1)招標工作班子的組建 ① 有項目組織的代表或其委托的代理人參加； ② 有與項目采購規(guī)模相適應的技術、預算、財務和項目管理人員； ③ 有對投標企業(yè)進行資格評審的能力。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 招投標的工作程序 (1)招投標的一般程序 3)評標階段。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 招投標的工作程序 (1)招投標的一般程序 1)招標準備階段。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 招投標的概念 (2)招投標的基本原則 1)公開原則。 投招標的核心是競爭 ， 按規(guī)定每一次招標必須有三家以上投標 ， 這就形成了投標者之間的競爭 ， 他們以各自的實力 、 信譽 、 服務 、 報價等優(yōu)勢 ， 戰(zhàn)勝其他的投標者 。 招標投標的平等性 ， 應從商品經濟的本質屬性來分析 ， 商品經濟的基本法則是等價交換 。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 招投標的概念 (1) 招投標的概念與特征 投標是一種因招標人的要約 ， 引發(fā)投標者的承諾 ， 經過招標人的擇優(yōu)選定 ， 最終形成協(xié)議和合同關系的平等主體之間的經濟活動過程 ， 是 “ 法人 ” 之間有償?shù)?、 具有約束力的法律行為 。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 項目采購計劃 (4)采購計劃制定的結果 1)采購管理計劃 采購管理計劃應當說明其余的采購過程將如何進行管理。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 項目采購計劃 (3)制定采購計劃的依據(jù) 5)其他計劃結果。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 項目采購計劃 (3)制定采購計劃的依據(jù) 3) 采購活動所需的資源。項目存在的執(zhí)行風險由承包商承擔。 這種方法常用于研究和科技開發(fā)項目 (當實施組織不愿別人得到項目技術信息時 )和許多小型的 、 機構內部的項目 (當尋找和管理某種外部來源的費用可能超出潛在的節(jié)省時 )。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 項目采購計劃 (2)采購方案的選擇 ?采購小部分需用的貨物和服務 。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 項目采購計劃 (2)采購方案的選擇 ?通過一家總承包商采購所有或大部分所需要的貨物和服務 (例如 ， 選擇一家設計施工公司來完成一項基本建設設施；選擇一家系統(tǒng)集成公司來研制某一電腦軟件系統(tǒng)；成立一家合資企業(yè)承擔一項工程項目 )。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 項目采購與采購管理 （ 4）采購管理的過程 7）合同管理 是指選定采購產品的供應商之后，項目組織與各個供應商進行談判．確定供貨條件，明確合同條款，簽訂合同，監(jiān)督合同履行等一系列管理工作。不同的采購方式適合于不同的采購規(guī)模、不同的資金來源渠道、不同的采購對象。 ⑤如果項目自有資金不足，需要以貸款或者融資租賃的方式采購一些大型設備，那么還需要了解國家的利率政策，出口信貸政策，以及融資租賃的條件等等。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 項目采購與采購管理 （ 4）采購管理的過程 1）做好準備工作 ①根據(jù)項目設計的需要，確定所需采購的實物或服務的品種類型、性能規(guī)格、質量要求和數(shù)量等等。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 項目采購與采購管理 (3)采購管理的意義 ? 保證采購物品的質量符合項目要求。能否經濟而有效的進行采購，直接影響到能否降低項目成本，也關系到未來的經濟收益水平。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 項目采購與采購管理 (1)項目采購與采購管理的含義 采購管理具有以下特點： 1）買方就成為顧客，因而也就成為一個主要的利益相關者； 2）賣方的項目管理組織必須關心項目管理的所有過程，而不僅僅是項目采購過程； 3）分包合同的條款和條件就構成了許多過程的關鍵依據(jù)。 中國項目管理師（ PMP）國家職業(yè)標準 考前培訓 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 項目采購管理 項目管理師技能要求： ?能夠編制采購計劃和有關文件 ?能夠主持招標工作 ?能夠評價投標文件 ?能夠審核付款申請 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 項目采購管理 項目采購計劃 項目采購 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 項目采購計劃 項目采購與采購管理 項目采購計劃 招投標的概念 招投標的工作程序 招投標的文件編寫 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 項目采購與采購管理 (1)項目采購與采購管理的含義 項目采購是指從項目組織外部獲得貨物和服務（合稱產品）的過程。承包商 /賣方一般都把他們所承擔的提供貨物或服務的工作當成一個項目來管理。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 項目采購與采購管理 (3)采購管理的意義 ? 保證采購的經濟性。采購時間要與整個項目的進度安排相匹配，即要保證所需物品的按時到位，又可減少庫存，降低庫存成本。采購要有一套嚴密、規(guī)范、公開、透明的程序和制度，可以杜絕貪污、腐敗和不公平競爭。 ④ 如果有必要到國際市場上采購，還需要了解有關國家的匯率情況，國際貿易的支付方法等信息。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 項目采購與采購管理 （ 4）采購管理的過程 4）選擇項目采購方式 : 依據(jù)項目采購計劃和項目采購工作計劃來選擇項目采購方式。 6）選擇產品供應商 詢價工作完成之后，根據(jù)不同供應商的報價，按照事先制定的評價標準眾多的供應商中選擇一個或多個作為項目所需采購產品的供應來源。 1)建立重要的貨物來源的記錄 ， 以便需要時就能隨時提出不同的供應商所能供應的貨物的規(guī)格性能及其可靠性的相關信息； 2)建立同一類目貨物的價格目錄 ， 以便采購者能利用競爭性價格得到好處 ， 例如：商業(yè)折扣； 3)對市場情況進行分析研究 ， 做出預測 ， 使采購者在制定采購計劃 、 決定如何分別包裝及采取何種采購方式時 ， 能有比較可靠的依據(jù)作為參考 。 這種方法一般都要有訂貨和采購專家的支持才能進行 。 ?不采購貨物和設備