【正文】 法定代表簽字認(rèn)可。資格預(yù)審是對申請投標(biāo)的單位進(jìn)行事先的資質(zhì)審查。標(biāo)底應(yīng)具有合理性、公正性、真實性和可行性。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 招投標(biāo)的工作程序 (2)招標(biāo)的具體工作內(nèi)容 1)招標(biāo)工作班子的組建 ① 有項目組織的代表或其委托的代理人參加； ② 有與項目采購規(guī)模相適應(yīng)的技術(shù)、預(yù)算、財務(wù)和項目管理人員； ③ 有對投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行資格評審的能力。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 招投標(biāo)的工作程序 (1)招投標(biāo)的一般程序 3)評標(biāo)階段。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 招投標(biāo)的工作程序 (1)招投標(biāo)的一般程序 1)招標(biāo)準(zhǔn)備階段。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 招投標(biāo)的概念 (2)招投標(biāo)的基本原則 1)公開原則。 投招標(biāo)的核心是競爭 ， 按規(guī)定每一次招標(biāo)必須有三家以上投標(biāo) ， 這就形成了投標(biāo)者之間的競爭 ， 他們以各自的實力 、 信譽 、 服務(wù) 、 報價等優(yōu)勢 ， 戰(zhàn)勝其他的投標(biāo)者 。 招標(biāo)投標(biāo)的平等性 ， 應(yīng)從商品經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)屬性來分析 ， 商品經(jīng)濟(jì)的基本法則是等價交換 。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 招投標(biāo)的概念 (1) 招投標(biāo)的概念與特征 投標(biāo)是一種因招標(biāo)人的要約 ， 引發(fā)投標(biāo)者的承諾 ， 經(jīng)過招標(biāo)人的擇優(yōu)選定 ， 最終形成協(xié)議和合同關(guān)系的平等主體之間的經(jīng)濟(jì)活動過程 ， 是 “ 法人 ” 之間有償?shù)?、 具有約束力的法律行為 。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 項目采購計劃 (4)采購計劃制定的結(jié)果 1)采購管理計劃 采購管理計劃應(yīng)當(dāng)說明其余的采購過程將如何進(jìn)行管理。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 項目采購計劃 (3)制定采購計劃的依據(jù) 5)其他計劃結(jié)果。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 項目采購計劃 (3)制定采購計劃的依據(jù) 3) 采購活動所需的資源。項目存在的執(zhí)行風(fēng)險由承包商承擔(dān)。 這種方法常用于研究和科技開發(fā)項目 (當(dāng)實施組織不愿別人得到項目技術(shù)信息時 )和許多小型的 、 機(jī)構(gòu)內(nèi)部的項目 (當(dāng)尋找和管理某種外部來源的費用可能超出潛在的節(jié)省時 )。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 項目采購計劃 (2)采購方案的選擇 ?采購小部分需用的貨物和服務(wù) 。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 項目采購計劃 (2)采購方案的選擇 ?通過一家總承包商采購所有或大部分所需要的貨物和服務(wù) (例如 ， 選擇一家設(shè)計施工公司來完成一項基本建設(shè)設(shè)施；選擇一家系統(tǒng)集成公司來研制某一電腦軟件系統(tǒng)；成立一家合資企業(yè)承擔(dān)一項工程項目 )。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 項目采購與采購管理 （ 4）采購管理的過程 7）合同管理 是指選定采購產(chǎn)品的供應(yīng)商之后，項目組織與各個供應(yīng)商進(jìn)行談判．確定供貨條件，明確合同條款，簽訂合同，監(jiān)督合同履行等一系列管理工作。不同的采購方式適合于不同的采購規(guī)模、不同的資金來源渠道、不同的采購對象。 ⑤如果項目自有資金不足，需要以貸款或者融資租賃的方式采購一些大型設(shè)備，那么還需要了解國家的利率政策，出口信貸政策，以及融資租賃的條件等等。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 項目采購與采購管理 （ 4）采購管理的過程 1）做好準(zhǔn)備工作 ①根據(jù)項目設(shè)計的需要，確定所需采購的實物或服務(wù)的品種類型、性能規(guī)格、質(zhì)量要求和數(shù)量等等。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 項目采購與采購管理 (3)采購管理的意義 ? 保證采購物品的質(zhì)量符合項目要求。能否經(jīng)濟(jì)而有效的進(jìn)行采購，直接影響到能否降低項目成本，也關(guān)系到未來的經(jīng)濟(jì)收益水平。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 項目采購與采購管理 (1)項目采購與采購管理的含義 采購管理具有以下特點： 1）買方就成為顧客，因而也就成為一個主要的利益相關(guān)者； 2）賣方的項目管理組織必須關(guān)心項目管理的所有過程，而不僅僅是項目采購過程； 3）分包合同的條款和條件就構(gòu)成了許多過程的關(guān)鍵依據(jù)。 中國項目管理師（ PMP）國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 考前培訓(xùn) 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 項目采購管理 項目管理師技能要求： ?能夠編制采購計劃和有關(guān)文件 ?能夠主持招標(biāo)工作 ?能夠評價投標(biāo)文件 ?能夠?qū)徍烁犊钌暾? 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 項目采購管理 項目采購計劃 項目采購 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 項目采購計劃 項目采購與采購管理 項目采購計劃 招投標(biāo)的概念 招投標(biāo)的工作程序 招投標(biāo)的文件編寫 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 項目采購與采購管理 (1)項目采購與采購管理的含義 項目采購是指從項目組織外部獲得貨物和服務(wù)（合稱產(chǎn)品）的過程。承包商 /賣方一般都把他們所承擔(dān)的提供貨物或服務(wù)的工作當(dāng)成一個項目來管理。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 項目采購與采購管理 (3)采購管理的意義 ? 保證采購的經(jīng)濟(jì)性。采購時間要與整個項目的進(jìn)度安排相匹配，即要保證所需物品的按時到位，又可減少庫存，降低庫存成本。采購要有一套嚴(yán)密、規(guī)范、公開、透明的程序和制度，可以杜絕貪污、腐敗和不公平競爭。 ④ 如果有必要到國際市場上采購，還需要了解有關(guān)國家的匯率情況，國際貿(mào)易的支付方法等信息。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 項目采購與采購管理 （ 4）采購管理的過程 4）選擇項目采購方式 : 依據(jù)項目采購計劃和項目采購工作計劃來選擇項目采購方式。 6）選擇產(chǎn)品供應(yīng)商 詢價工作完成之后，根據(jù)不同供應(yīng)商的報價，按照事先制定的評價標(biāo)準(zhǔn)眾多的供應(yīng)商中選擇一個或多個作為項目所需采購產(chǎn)品的供應(yīng)來源。 1)建立重要的貨物來源的記錄 ， 以便需要時就能隨時提出不同的供應(yīng)商所能供應(yīng)的貨物的規(guī)格性能及其可靠性的相關(guān)信息； 2)建立同一類目貨物的價格目錄 ， 以便采購者能利用競爭性價格得到好處 ， 例如：商業(yè)折扣； 3)對市場情況進(jìn)行分析研究 ， 做出預(yù)測 ， 使采購者在制定采購計劃 、 決定如何分別包裝及采取何種采購方式時 ， 能有比較可靠的依據(jù)作為參考 。 這種方法一般都要有訂貨和采購專家的支持才能進(jìn)行 。 ?不采購貨物和設(shè)備