【正文】 。 ② 項(xiàng)目可交付成果（執(zhí)行說(shuō)明書(shū)）：這是一份主要的、屬于歸納性的項(xiàng)目清單，其完整、令人滿(mǎn)意的支付，標(biāo)志著項(xiàng)目的完成。項(xiàng)目產(chǎn)品說(shuō)明在早期階段一般比較粗略，而后則越來(lái)越細(xì)，這是隨著成果特性的逐步深入了解必然產(chǎn)生的結(jié)果。采購(gòu)計(jì)劃過(guò)程必須考慮市場(chǎng)上有何種產(chǎn)品可以買(mǎi)到、從何處購(gòu)買(mǎi)，以及采購(gòu)的條款和條件是怎樣的。由于項(xiàng)目采購(gòu)存在著諸多變化不定的環(huán)境因素，項(xiàng)目實(shí)施組織在實(shí)施采購(gòu)過(guò)程中，面對(duì)變化不定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境所做出的一些合理推斷，就是基本假設(shè)。要求說(shuō)明在采購(gòu)過(guò)程中可能被修改和細(xì)化。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 招投標(biāo)的概念 (1) 招投標(biāo)的概念與特征 招投標(biāo)的基本特征是： 1） 平等性 。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 招投標(biāo)的概念 (1) 招投標(biāo)的概念與特征 招投標(biāo)的基本特征是： 2） 競(jìng)爭(zhēng)性 。 正規(guī)的招投標(biāo)活動(dòng) ， 必須在公開(kāi)發(fā)行的報(bào)刊雜志上刊登招標(biāo)公告 ， 打破行業(yè) 、 部門(mén) 、 地區(qū) 、 甚至國(guó)別的界限 ， 打破所有制的封鎖 、 干擾和壟斷 ， 在最大限度的范圍內(nèi)讓所有符合條件的投標(biāo)者前來(lái)投標(biāo) ， 進(jìn)行自由的競(jìng)爭(zhēng) 。 4)誠(chéng)實(shí)信用原則。根據(jù)招標(biāo)公告或招標(biāo)單位的邀請(qǐng)，投標(biāo)單位選擇符合本單位能力的項(xiàng)目，向招標(biāo)單位提交投標(biāo)意向，并提供資格證明文件和資料；資格預(yù)審?fù)ㄟ^(guò)后，組織投標(biāo)班子，跟蹤投標(biāo)項(xiàng)目，購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件；參加招標(biāo)會(huì)議；編制投標(biāo)文件，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送給招標(biāo)單位。評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出評(píng)標(biāo)意見(jiàn)，報(bào)送決定單位確定；依據(jù)決標(biāo)內(nèi)容向中標(biāo)單位發(fā)出 《 中標(biāo)通知書(shū) 》 ；中標(biāo)單位在接到通知書(shū)后，在規(guī)定的期限中與招標(biāo)單位簽訂合同。標(biāo)底又稱(chēng)底價(jià)，是招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目所需費(fèi)用的自我測(cè)算的期望值，它是評(píng)定投標(biāo)價(jià)的合理性、可行性的重要依據(jù)，也是衡量招投標(biāo)活動(dòng)經(jīng)濟(jì)效果的依據(jù)。 4)投標(biāo)者資格預(yù)審。 6)開(kāi)標(biāo)、詢(xún)標(biāo)與評(píng)標(biāo)。然而，單以報(bào)價(jià)定標(biāo)會(huì)導(dǎo)致許多風(fēng)險(xiǎn)和后患，影響項(xiàng)目的順利實(shí)施，我國(guó)頒布的招投標(biāo)工作條例中均規(guī)定要選出報(bào)價(jià)低而又合理的投標(biāo)者中標(biāo)。投標(biāo)文件中的以上內(nèi)容通常都在招標(biāo)文件中提供統(tǒng)一的格式，投標(biāo)單位按招標(biāo)文件的統(tǒng)一規(guī)定和要求進(jìn)行填報(bào)。 采購(gòu)需求書(shū)作為采購(gòu)計(jì)劃的細(xì)化文件，在采購(gòu)執(zhí)行工作中具有非常重要的作用。有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)是由招標(biāo)單位根據(jù)自己積累的資料，或由權(quán)威的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)提供的信息，選擇一些合格的單位發(fā)出邀請(qǐng)，應(yīng)邀請(qǐng)單位 (必須有三家以上 )在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向招標(biāo)單位提交投標(biāo)意向，購(gòu)買(mǎi)投標(biāo)文件進(jìn)行投標(biāo)。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 常用的項(xiàng)目采購(gòu)方式 (4)直接簽訂合同 在特定的采購(gòu)環(huán)境下，不進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)而直接確定合同的采購(gòu)方法。這可能是由于項(xiàng)目的一些特殊要求或是項(xiàng)目組織本著成本效益原則分析的結(jié)果所決定的。 2) 報(bào)酬原則。 5) 依據(jù)法律確定的合同類(lèi)型。買(mǎi)主可能收不到希望的產(chǎn)品，或者賣(mài)主可能要支付額外的費(fèi)用才能提交該產(chǎn)品。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 項(xiàng)目采購(gòu)合同分類(lèi) （ 3）成本加酬金合同。成本加酬金合同經(jīng)常包括某些激勵(lì)措施，以便達(dá)到或超過(guò)某些預(yù)定的項(xiàng)目目標(biāo)。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 項(xiàng)目采購(gòu)合同分類(lèi) （ 3）成本加酬金合同。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 項(xiàng)目采購(gòu)合同分類(lèi) （ 3）成本加酬金合同。 4）目標(biāo)成本加獎(jiǎng)罰。采購(gòu)合同雙方當(dāng)事人法律地位一律平等，各方應(yīng)在權(quán)利義務(wù)對(duì)等的基礎(chǔ)上定立合同。采購(gòu)合同雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循公平原則確定各方的權(quán)利義務(wù)。 ? 成本效益原則。 ? 報(bào)酬原則。 ? 合法的合同目的。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 采購(gòu)合同的主要內(nèi)容 一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目采購(gòu)合同應(yīng)包含下列內(nèi)容： l 產(chǎn)品名稱(chēng)、商標(biāo)、型號(hào)、廠家、數(shù)量、金額、供貨進(jìn)度與日期。 l 合理?yè)p耗及計(jì)算辦法。 l 合同結(jié)算方式及期限。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 項(xiàng)目采購(gòu) 1)招投標(biāo)的評(píng)標(biāo) 2)供貨方選擇方法 3)合同管理 招投標(biāo) 合同 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 1)招投標(biāo)的評(píng)標(biāo) 評(píng)標(biāo)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé) ,評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)單位代表和有關(guān)技術(shù) 、 經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家組成 ， 成員人數(shù)為 5人以上單數(shù) ， 其中技術(shù) 、 經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的 2/3。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 1)招投標(biāo)的評(píng)標(biāo) （ 4）對(duì)投標(biāo)單位的評(píng)標(biāo)結(jié)果排序，并提出中標(biāo)候選人的推薦名單。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 2)供貨方選擇方法 （ 1） 承包與分包 選擇供應(yīng)商首先要解決的問(wèn)題就是在總包和分包之間做出選擇 。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 2)供貨方選擇方法 (2)供貨方選擇 選擇一個(gè)供應(yīng)商是采購(gòu)流程和其前期活動(dòng)中最重要的步驟之一 。 在這個(gè)階段 ， 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查或?qū)徍艘缘玫疥P(guān)于其能力的準(zhǔn)確了解是必要的 。 評(píng)級(jí)方案會(huì)被按照不同的復(fù)雜程度使用以促進(jìn)供應(yīng)商投標(biāo)的評(píng)價(jià)過(guò)程 。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 3)合同管理 (2)項(xiàng)目合同管理 項(xiàng)目合同的簽訂 ①邀約的邀請(qǐng) ②要約 ③還約 ④承諾 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 3)合同管理 (2)項(xiàng)目合同管理 項(xiàng)目合同的履行 ① 項(xiàng)目合同的實(shí)際履行 ②項(xiàng)目合同的適當(dāng)履行 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 3)合同管理 (2)項(xiàng)目合同管理 項(xiàng)目合同的變更和解除 ① 項(xiàng)目合同變更的特征 ②項(xiàng)目合同解除的特征 ③ 合同變更或解除的條件 ④ 項(xiàng)目合同變更或解除的程序 ⑤ 項(xiàng)目合同的違約責(zé)任 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 3)合同管理 (2)項(xiàng)目合同管理 項(xiàng)目合同的終止 ① 合同因履行而終止 ②合同因行政關(guān)系而終止 ③ 合同因不可抗力的原因而終止 ④ 當(dāng)事人雙方混同一人而終止 ⑤ 合同因雙方當(dāng)事人協(xié)商同意而終止 ⑥ 仲裁機(jī)構(gòu)或者法院判決終止合同 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 3)合同管理 (2)項(xiàng)目合同管理 解決項(xiàng)目合同糾紛的主要方式 ① 協(xié)商解決 ②調(diào)解解決 ③ 仲裁解決 ④ 訴訟解決 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 20xx） 主要內(nèi)容介紹完畢 ， 謝謝 ！