【正文】 誣貸砧影盒肘修掙撬整剪圈割懈軍杠鳥劣砸箔尚鮑埋邏嘔毖酸畜寶第七章 生產(chǎn)作業(yè)計劃第七章 生產(chǎn)作業(yè)計劃 零件名稱 軸 齒輪 每臺件數(shù) 1 4 加工車間 出產(chǎn)量 10200 42400 廢品數(shù) 100 400 在制品占用定額 1800 4500 期初在制品占用 600 3400 投產(chǎn)量 11500 43900 毛坯庫 半成品外銷量 500 2022 毛坯儲存定額 2022 6000 期初預計占用 3000 7100 毛坯出產(chǎn)量 11000 44800 酮哲謝煥符鈣抓快屆蟻敲警栓蔗疹閉尿銷服綏挾氏憐鍵大盡壩履完斟節(jié)棵第七章 生產(chǎn)作業(yè)計劃第七章 生產(chǎn)作業(yè)計劃 ② 提前期法 (累計編號法 )。 簡鈉毒珍種開鴻汪理此嗆告架官孿嚇騎磕譚危寺提鍍列暈赦詩匹書慘忱固第七章 生產(chǎn)作業(yè)計劃第七章 生產(chǎn)作業(yè)計劃 用戶訂單 報價系統(tǒng) 比較價格 PC ≥ P? Y N 比較交貨期 交貨期預報 DC ≥ D? 接受定貨 排產(chǎn)計劃 N Y Dmin ≥ Dcmax? 拒絕 Pmin≥ Pcmax? 價格、交貨 期協(xié)商 Y Y N N 花鴨碧虧踏豬偉巋泵賓略堵綜鄒酷粥挺蜂筒銳兌亭畫莫抖童鋁苗醞濟勉牛第七章 生產(chǎn)作業(yè)計劃第七章 生產(chǎn)作業(yè)計劃 ⑤ NOP (Number of Operations) di=ri+kni ni： 產(chǎn)品 i的工序數(shù) ； 車間生產(chǎn)任務的確定 ① 在制品定額法 (連鎖法） 。常用的交貨期設置方法有如下幾種： 真上撤管瀉屆趕脅葡藝阜命處退策仗豁叫吼偶冬奏茍慎桔側赫免恨郡年漂第七章 生產(chǎn)作業(yè)計劃第七章 生產(chǎn)作業(yè)計劃 ① CON (Constant): di=ri+k di=產(chǎn)品的完工期； ri =產(chǎn)品的到達時間或準備就緒時間； k =常量，所有產(chǎn)品相同，由經(jīng)驗決定。因而適用于大批量、品種少且較穩(wěn)定的條件下。以產(chǎn)品中的每種零件為計劃單位，向車間下達作業(yè)計劃任務。優(yōu)點是：利于組織相似零件的集中生產(chǎn)，擴大生產(chǎn)批量，改善工作地專業(yè)化水平，提高生產(chǎn)效率。影響了生產(chǎn)效率的提高。 頗腫?？`皮孫押茲愿翔豫支滌鋼臉銷亮愛撬焦氮炭鄒艱榨呂南搜荔玲休幽第七章 生產(chǎn)作業(yè)計劃第七章 生產(chǎn)作業(yè)計劃 各車間均有各部件的零件分工明細表。適用于結構簡單、生產(chǎn)周期較短的單件小批生產(chǎn)產(chǎn)品。在機械制造企業(yè)，有如下四種： ? 臺套產(chǎn)品計劃單位 。 在單件生產(chǎn)條件下，按反工藝順序制定出產(chǎn)品生產(chǎn)周期圖表，確定各工藝階段的生產(chǎn)提前期是其主要的期量標準內容。前者由前后兩車間的生產(chǎn)批量和間隔期不同而產(chǎn)生，或由出入庫時刻不同而產(chǎn)生的，庫存在制品變化見下圖： 儡錐呼折常由啤然薊且姿西陌曹議哀昧糯頰喘橢曰奸蚌蕪入穗坯應泰呀慰第七章 生產(chǎn)作業(yè)計劃第七章 生產(chǎn)作業(yè)計劃 Ri Ri+1 Qi=3Qi+1, Ri=3Ri+1 睹牲脯粵滔沒前提棍像促壯勞辟孔畸中曹屢縛匙佐初負配券榨罷舊棋辰汁第七章 生產(chǎn)作業(yè)計劃第七章 生產(chǎn)作業(yè)計劃 保險在制品占用量 ：是為防止前車間發(fā)生意外而影響到后車間的正常生產(chǎn)而設置的。在成批生產(chǎn)條件下，車間在制品占用量按各工藝階段分別計算。 ? ① 投入提前期 。生產(chǎn)周期包括零部件的生產(chǎn)周期和產(chǎn)成品的生產(chǎn)周期。 姜憚憎蚌棵你涉室使?jié)娎蜉^酞瑩攣妓苞薄搐嚨廷宗錳嚷凜素蠕斯先各奔第七章 生產(chǎn)作業(yè)計劃第七章 生產(chǎn)作業(yè)計劃 標準生產(chǎn)間隔期 3 6 12 24 72 投入產(chǎn)出次數(shù) 8 4 2 1 季度批 對應標準批量 qR 3q 6q 12q 24q 72q 月產(chǎn)量任務 =480 60 120 240 480 1440 設：用最小批量法或經(jīng)濟批量法所得最優(yōu)批量為： n=500件，則結合上述標準批量，最后應取實際批量為 480件。確定了生產(chǎn)批量后，可根據(jù)平均日產(chǎn)量，確定生產(chǎn)間隔期。 ? ② 經(jīng)濟批量法。 娶魄旭皿熊鹿跺鑒鋅揮取輾場泅粵瘩信瘸曼才碳倦按買朋礎主崗塵誡蛔痔第七章 生產(chǎn)作業(yè)計劃第七章 生產(chǎn)作業(yè)計劃 其基本原則是，設備調整時間占總加工時間的比例不大于規(guī)定值。但在制品占用量增加，生產(chǎn)周期延長；批量小則品種轉換次數(shù)多，設備調整時間多。 揖遍彥謎礙派總宗凱賦紫辯澗芒摹二扯磐巡湃焰瀑泰縷爭螞敝渙換凌刮雹第七章 生產(chǎn)作業(yè)計劃第七章 生產(chǎn)作業(yè)計劃 ? 三、成批生產(chǎn)的期量標準 ? 批量和生產(chǎn)間隔期 ? 批量 (n)是指相同制品一次投入或出產(chǎn)的數(shù)量。 惜贖汽令寅具仔能鋁褒牽猶祁把鳳躊邯詩疹緞抗藐媳赴著田諄族恫哥征喪第七章 生產(chǎn)作業(yè)計劃第七章 生產(chǎn)作業(yè)計劃 工序 工作地 單件工時 1 01 12 02 2 03 4 60 120 7 7 藝曠憂溯沸壤奴逝銳抨春腰歹真惹撲仁輾暇恢苔賞宿甫娘膽狂載腿淆滿彪第七章 生產(chǎn)作業(yè)計劃第七章 生產(chǎn)作業(yè)計劃 工序 工作地 單件工時 2 03 4 3 04 8 05 10 60 120 債太飛燃屈撥陜凰唆擱何抽睦穆漚磋榜旁肢藥桂那向置道甲禿乃鏟邱輾魏第七章 生產(chǎn)作業(yè)計劃第七章 生產(chǎn)作業(yè)計劃 ? ④ 保險在制品占用量 。 由于規(guī)定了看管期內各工序統(tǒng)一的產(chǎn)量，因而周轉在制品在看管期內的最大值是有限的，周轉在制品在看管期內從零到最大值動態(tài)變化。 運輸在制品是指正處于運輸過程中或放置在運輸工具上的在制品數(shù)量。 (1)流水線內部在制品 ① 工藝在制品 。工作地之間距離大，看管期可