【摘要】1華聯(lián)超市員工行為規(guī)范1.目的:『企業(yè)是始于人而只于人的事業(yè)』此說明企業(yè)非但由人所組成,由人所運作,而且其目標(biāo)之有效達成,端賴全體人員之團結(jié)合作,全力以赴,否則必難期有功,而組成或集合全體員工在一起共同行動,視需有一定秩序與紀(jì)律,作為規(guī)范全體組成人員之行為準(zhǔn)則,方能避免團體變成一盤散沙的烏合之眾。為保證
2024-12-15 19:56
【摘要】第1章門店各崗位責(zé)任一、店長崗位責(zé)任1負責(zé)完成超市下達的各項經(jīng)營指標(biāo)。2、分析個柜組銷售情況,掌握門店銷售動態(tài)。3、及時與采購部經(jīng)理協(xié)調(diào)處理滯銷品、淘汰商品和破損商品。4、及時與財務(wù)部協(xié)調(diào)處理報損商品。5、嚴格執(zhí)行店長作業(yè)流程。6、落實促銷方案的門店執(zhí)行情況。7、受理顧客投訴事宜。8、組織實施定期盤點工作。10處理突發(fā)事件。11、管理店內(nèi)供應(yīng)商的
2025-04-18 02:38
【摘要】第一篇:超市管理制度 第一章 總則 第一條范圍 。。第二目的 本規(guī)范旨在于通過良好的工作秩序及員工關(guān)系,確保超市經(jīng)營宗旨的實現(xiàn)。第三條生效與解釋 本手冊自公布之日起生效,由總經(jīng)理負責(zé)解釋。...
2024-11-15 06:36
【摘要】第一篇:超市管理制度 康杰初中超市管理制度 1、員工上班時不戴上崗證每人次罰款50元,副食品銷售人員每年無體檢合格證每人罰款200元。 2、服務(wù)態(tài)度差,與顧客發(fā)生爭吵,每次罰款50元。隨意處罰學(xué)...
2024-11-05 03:34
【摘要】超市管理制度 發(fā)布時間:2015-05-12 12:57:11 [篇一:超市員工管理制度] 為使管理制度與人事考核制度有機的結(jié)合起來,特制定如下的行為標(biāo)準(zhǔn): 1、三不進賣場:不穿工作服不進賣...
2024-11-11 12:02
【摘要】超市銀行支票管理制度1.0目的為明確支票的使用和管理,規(guī)范財務(wù)管理,特制定本規(guī)定。2.0適用范圍公司財務(wù)部適用。3.0工作規(guī)范3.1支票是付款單位簽發(fā)通知銀行從其賬戶中支付款項的憑證。分為現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票兩種,支票起點為100元,支票從簽發(fā)之日起有效期為10天,遇節(jié)假日順延。3.2現(xiàn)金支票是向銀行提取現(xiàn)金時使
2025-08-11 15:55
【摘要】物業(yè)部管理章程——目錄——第一部分:物業(yè)部職責(zé)第二部分:物業(yè)部構(gòu)架第三部分:電工部第四部分:安保部第五部分:維修部第六部分:保潔部第七部分:商場裝修管理第八部分:各項工作表格第一部分物業(yè)部職責(zé)一、物業(yè)部部門職責(zé)負責(zé)商場物業(yè)管理的實際操作;1、細分現(xiàn)場管理工作(維護、清
2025-04-07 23:05
【摘要】文件名商場質(zhì)量管理程序文件范例電子文件編碼ZLAL005頁碼11-1商場營銷服務(wù)控制程序本文件規(guī)定商場營銷服務(wù)提供過程的服務(wù)提供特性和驗收標(biāo)準(zhǔn),確保服務(wù)規(guī)范的實現(xiàn)。適用于商場營銷服務(wù)提供過程。無●尋找顧客(1)市場定位①服務(wù)提供特性。,交總經(jīng)理確認后實施。②驗收標(biāo)準(zhǔn)文件名
【摘要】頁碼:2/2文件名稱盛文新港商業(yè)發(fā)展有限公司商場夜間值班管理制度頒發(fā)單位文件編號生效日期年月日修改碼1目的為加強夜間商場安全保衛(wèi),確保財產(chǎn)、設(shè)備的安全,杜絕安全事故的發(fā)生,加強對夜間值班人員的管理,特制定本值班制度。
2025-08-07 07:15
【摘要】《商業(yè)管理制度匯編》運營部制度(2010年)目錄一、運營部組織架構(gòu)及編制 5二、部門職責(zé)及崗位職責(zé) 6(一)部門職責(zé) 6(二)部門各崗位職責(zé) 7三、主要工作事項和程序 12(一)租賃商戶管理事宜及流程 121)租賃商戶收鋪操作程序 122)租賃商戶進
2025-08-05 04:01
【摘要】導(dǎo)購員職責(zé)(試用版)一、工作流程:整理清潔工作崗位--在守備位置靜候顧客(或協(xié)助店長做集體公務(wù))--良好服務(wù)接待顧客--開具銷售單收取定金--通知顧客收取余款(原則上誰簽單誰催交余款)--解決顧客售后和疑難問題--定期回訪以上流程為導(dǎo)購員基本工作流程,每天要做到日事日清,檢查中發(fā)現(xiàn)流程上的問題,導(dǎo)購員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。二、工作責(zé)任
2025-08-10 02:03
【摘要】……………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義
【摘要】正規(guī)化的管理制度就是企業(yè)飛速發(fā)展的保障之一,正規(guī)化的管理制度可以增強員工對企業(yè)的歸屬 感、責(zé)任感,同時會對員工有一定的約束能力,利于企業(yè)內(nèi)部團結(jié)。本文是整理的小型超市員工管理制度, 僅供參考。 ...
2025-08-28 15:00
【摘要】經(jīng)營理念???以專求大以精求強???場商互利共謀雙贏經(jīng)營宗旨客戶滿意是我們永恒的追求!企業(yè)目標(biāo)讓消費者滿意讓經(jīng)營者賺錢